Проекты

Краткое описание

Проект будет направлен на повышение качества и устойчивости деятельности некоммерческих инициатив и организаций, через привлечение в данную сферу молодых профессионалов, повышение компетентности действующих волонтёров и сотрудников в области управления некоммерческими организациями и технологий решения социальных проблем. Для этого будут использованы инновационные методы популяризации активистской деятельности и обучения навыкам управления НКО и использованию гражданских технологий: проведение кейс-лабораторий и чемпионата по решению кейсов (проблемных ситуаций) в сфере управления некоммерческими инициативами и решения социальных задач.

Кейс-метод зарекомендовал себя как действенный способ приобретения практических знаний и умений, как в сфере управления, так и в других сферах гуманитарного образования. Предлагаемый проект предполагает и обучение кейс-методам, и использование рассмотрения кейсов как популяризацию профессионального подхода к решению социальных и управленческих проблем в некоммерческой деятельности. Целевой аудиторией проекта сотрудники и добровольцы некоммерческих организаций, а также активисты инициативных групп.

В рамках реализации проекта предполагается привлечь общественное внимание к трудовой карьере и профессиональной деятельности pro-bono (бесплатно) в некоммерческой деятельности, повысить компетентность действующих добровольцев и сотрудников НКО в области управления и решения социальных задач, привлечь к партнёрству молодых специалистов и студентов, в частности, управленческих специальностей, через практико-ориентированный образовательный проект по проведению открытого чемпионата по решению социальных кейсов (проблемных ситуаций) в сфере управления некоммерческими инициативами и применения гражданских технологий в решении социальных задач.

Предполагается, что в рамках проекта будет решена проблема развития потенциала и устойчивости активистских инициатив и НКО, популяризация гражданского вклада в решение социальных проблем с помощью современных «модных» форматов, новых для сектора НКО, но завоевывающих в последние три–четыре года популярность в среде молодых профессионалов и студентов – кейс-соревнований, кейс-лабораторий и т.п.

Необходимо популяризировать профессиональные подходы к качественным управленческим решениям по управлению НКО и работе с волонтёрами, что соответствует задаче развития потенциала и результативности НКО-сектора, особенно в решении масштабных социальных задач, обозначенных общественными запросами в последнее время.

Цель

1. Целью проекта является развитие институтов гражданского общества, в том числе общественной самоорганизации граждан на местном уровне, через развитие у молодежи профессиональных навыков управления некоммерческими инициативами, навыков решения социальных задач и применения гражданских технологий (путем обучения и использования инновационной методики привлечения молодых профессионалов в виде чемпионата по решению проблемных кейсов и кейс-лабораторий)

Задачи

1. Повысить компетенции работников и волонтёров некоммерческих организаций в области управления деятельностью некоммерческой организацией, инициативой, решения социальных проблем и применения гражданских технологий, путем проведения обучения
2. Организовать сбор проблемных историй НКО и некоммерческих инициатив в решении социальных задачи и организационно-управленческом функционировании , сформировать библиотеку проблемных кейсов
3. Провести чемпионат по решению управленческих и социальных кейсов в некоммерческой сфере, дать возможность попробовать свои силы в управлении в некоммерческой сфере, решить реальные социальные задачи, применить на практике полученные в ходе обучения знания
4. Популяризировать метод кейсов, как инструмента повышения компетенций работников и добровольцев НКО в решении социальных проблем и развитие профессионального подхода к решению проблем в управлении НКО и инициативой

Обоснование социальной значимости

Современное общественное развитие связано, с одной стороны, с включением институтов гражданского общества в решение социальных проблем; с другой стороны, с включением в решении социальных проблем молодых профессионалов и увеличением числа добровольцев, работающих в некоммерческом секторе.

Начиная с 2010 года более заметными становятся новые общественные и активистские группы, часть которых через какое-то время прекращает свою деятельность. Это происходит, потому что новые активисты и добровольцы практически не имеют опыта общественной деятельности и опыта решения социальных задач. Проблемами являются отсутствие у активистов специальных знаний в области управления командами и процессами, организационной, и даже бюджетной составляющей некоммерческой инициативы. Молодые энтузиасты недостаточно осведомлены о правилах и практике применения гражданских технологий: общественной экспертизе, гражданских просветительских кампаниях, создании союзов и некоммерческой кооперации и т.п.

Кроме того, инициативные группы и НКО, которые прошли сложные периоды роста, сталкиваются с тем, что им приходится ежедневно работать с большим количеством мотивированных волонтёров без конкретных компетенций и с низкой профессионализацией, а не со специалистами. Не стоит забывать, что социальные задачи, которые стоят перед организациями в некоммерческой сфере, сложны, нетривиальны, и эффекты от этой деятельности затрагивают всё общество в целом. Для повышения эффективности как уже работающих некоммерческих организаций, так и для повышения результативности некоммерческого сектора в целом необходимо, чтобы в сектор пришли более сильные молодые специалисты-управленцы.

В то же время, карьера в некоммерческом секторе, как правило, не осознана как возможный вариант длительной трудовой деятельности и не стоит в линейке карьерных ожиданий студентов и молодых выпускников, в частности, экономических и управленческих специальностей. При этом мало кто знает, что в крупнейших НКО ежегодно сотни молодых людей проходят практику, и 2-3 человека в организации получают свои первые записи в трудовых книжках, начиная именно здесь свою трудовую деятельность. Тысячи молодых людей участвуют в клубной деятельности в создании и активности инициатив, но при этом мало кто применяет профессиональные управленческие знания к такой деятельности.

География проекта

Пермский край, Тюменская область, Архангельская область, Ярославская область, Красноярский край, Новосибирская область, г. Санкт-Петербург, г. Москва (+5 городов на выбор из следующих регионов: Свердловская область, Краснодарский край, Ростовская область, Хабаровский край, Нижегородская область, Ставропольский край, Республика Северная Осетия - Алания, Приморский край, Калининградская область, Кемеровская область)

Целевые группы

1. Молодежь и студенты
2. cотрудники некоммерческих организаций
3. действующие волонтёры и сотрудники некоммерческих организаций и инициатив
4. руководители недавно созданных НКО
5. члены инициативных групп, волонтёрских сообществ, молодёжных объединений