Проекты

Краткое описание

Ресурсоснабжающие организации (далее, РСО) систематически повышают тарифы на коммунальные услуги (далее, КУ), что привело граждан страны к точке не платежей и крупной величине задолженности за КУ – более триллиона рублей. Естественные монополии лоббируют продвижение законодательных актов по проведению платежей только напрямую от собственников к РСО, что исключает внедрение ресурсосберегающих SMART-технологий и реализацию ФЗ № 261. Коммерческие управляющие организации не заинтересованы во внедрении данных технологий, т.к. на сегодня предусмотрен только один путь формирования финансового источника-энергосервисный контракт. Он применим только для муниципального собственника (одного), но не для МКД, т.к. необходимо чтобы 100% собственников проголосовали за его утверждение, что в принципе на практике не реально. В данных условиях необходимо разработать методику принятия коллективных решений, гарантирующую 60-70% участвующих в голосовании и 80-90% принимающих решение ЗА по социально значимым вопросам повышения качества управления МКД и утверждения стандартов комфортного проживания в форме обучающей программы с видеоконсультациями. Например, за создание товарищества собственников жилья (далее, ТСН)- ЗАКАЗЧИКА, который может назначить себя владельцем спецсчёта формирования фонда капремонта, а затем на накопленные денежные средства производить разработку и монтаж системы автоматизированного контроля потребления КУ. Данные решения должны приниматься на общих собраниях собственников МКД. При формировании института собственника в гражданском обществе необходимо выстраивать отношения единого, целостного, комплексного видения общих, социально значимых задач, интересов, что предполагает создание индивидуальных электронных кабинетов, в которые автоматически беспроводно будут передаваться данные со всех ИПУ, ОДПУ по электроэнергии (например, электросчётчик Меркурий 206 PRNO cо встроенным интерфейсом), ГВС, ХВС (например, ОХТА ГЛ 15И с импульсным выходом для передачи через модем информации с дискретностью час). Задачи и интересы должны быть как бы вложены друг в друга по принципу матрёшки. Необходимо создавать демонстрационные площадки с применением данных технологий энергосбережения и коммуникаций между собственниками, гарантирующих экономию по теплу 30-50%, ГВС – 30-35% в форме обучающих программ с видео сопровождением на конкретных МКД.

Цель

1. Снятие отчуждения между собственником, объектом управления (общедомовым имуществом) и процессом управления МКД (предметом деятельностного отношения)
2. Формирование в гражданском обществе социального Заказчика на новые технологии, оборудование, идеи при развитии самоуправления в МКД

Задачи

1. В создаваемой коммуникационной среде должно обеспечиваться формирование и воспроизводство кадрового резерва самоуправления общедомовым имуществом МКД.
2. В создаваемой коммуникационной среде должен сниматься дефицит компетенций в технической, организационной, экономической, правовой сферах самоуправления общедомовым имуществом МКД (например, на персональном сайте МКД, многофукциональных досках объявлений в подъездах МКД и т.д.).
3. В создаваемой коммуникационной среде должен формироваться уровень самосознания собственника с активной позицией социально ответственного жителя МКД.
4. Создание демонстрационных площадок с автоматизированными системами контроля потребления КУ и оформление обучающей программы по их созданию с видеосопровождением на конкретных МКД на основе единых технических заданий, утверждённых партнёрами.

Обоснование социальной значимости

Промежуточной задачей данного проекта является снятие социального напряжения между
собственниками, группами собственников, между Советами МКД и управляющими компаниями.
Ключевая польза разрабатываемой методики заключается в переходе от неконструктивной
критики противоборствующими сторонами текущей ситуации в вопросах управления МКД к
деятельностной позиции и формированию отношения к МКД как к целостному объекту
эффективного управления.
Государство поставило задачу создания института собственника в сфере домовладения,
пользования и распоряжения собственностью в МКД. Для реализации данной задачи у
жильцов нет необходимых ресурсов квалификации, образования и, как следствие, социальной
воли. 80%-90% жильцов не готовы к принятию решений по вопросам хозяйственной
деятельности при управлении МКД, т.е. необходимо совершить действия по подготовке
собственника к принятию решений (сложных организационно-технических решений, например, в
вопросах установления приборов автоматического учёта энергоносителей, ресурсов и т.д.).
Существует острая потребность синхронизации разных уровней непонимания проблем в ЖКХ
для совместного их решения собственниками. Мы имеем социальную среду с низким уровнем
доверия между собственниками МКД, т.к. граждане России живут в конкурентных условиях
рынка, имея разное социальное положение, уровень и качество жизни и т.д.
Отсутствие системных социально ориентированных методик проведения общих собраний в
МКД приводит с росту социальной напряжённости, порождению разных форм протестных
действий, правовому нигилизму среди граждан (например, митингов, пикетов и т.д.).
Создание ТСН – это формирование социального организованного заказчика в гражданском обществе в вопросах самоуправления, формирования и выбора стандартов комфортного проживания, в т.ч. роста компетенции собственников в выборе объектов высоких технологий для установки оборудования по автоматическому управлению потреблением КУ на МКД. ТСН как юридический субъект такой практикой самоуправления готовится к эффективному сотрудничеству с органами власти, формированию обратной связи.

География проекта

Новосибирская область, Алтайский край, Томская область, Красноярский край, Омская область, Кемеровская область

Целевые группы

1. Молодежь и студенты
2. Пенсионеры