Статус проекта: победитель конкурса
Новые технологии развития – малым территориям Дальнего Востока
- Конкурс Второй конкурс 2020
- Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
-
Рейтинг заявки
- Номер заявки 20-2-025783
- Дата подачи 07.04.2020
- Сроки реализации 01.07.2020 - 31.12.2021
- Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И КОНСАЛТИНГА "РАЗВИТИЕ"
- ИНН 2536970131
- ОГРН 1112500001668
Краткое описание
Проект будет развиваться по трем направлениям – 1)работа с неформальными сообществами малых территорий - выявление таких сообществ, изучение проблем, сфер и способов деятельности, обучение различным технологиям развития - создание образа будущего, карты ресурсов, карты возможностей, социальных паспортов территорий, вовлечение большего количества жителей в решение проблем, создание фондов местных сообществ, соседских центров 2) исследование устойчивых неформальных групп в местных сообществах и разработка совместно с ними социальных паспортов территорий 3) создание портала местных сообществ ДВ для обмена идеями, лучшим практиками. Обучение будет проходить на Дальневосточных школах технологий развития местных сообществ, куда будут отбираться лидеры неформальных групп. После этого они с командой 3-4 человека продолжат обучение на региональных школах, организованных в субъектах ДВ. Отбор участников будет проходить с учетом мотивации на обучение технологиям развития местных сообществ и их внедрению у себя в сообществах. Предпочтение будет отдаваться группам из небольших городов и поселков, либо работающих на локальных территориях. Основными критериями отбора для участия будет наличие устойчивой группы, общей деятельности, мотивация на получение новых знаний о технологиях и инструментах работы, готовность реализовывать новые инициативы и применять новые технологии у себя в сообществе. Всего за проект будет обучено не менее 50 лидеров групп. Не менее 20 неформальных групп будут сопровождаться экспертами проекта более комплексно. При этом мы постараемся максимально представить все 11 субъектов в ДФО. В обучения и работы с экспертами участники не только смогут изучить новые формы и методы работы и новые инструменты привлечения средств, но также создать практические планы по их внедрению в свою деятельность. Таким образом не менее 20 неформальных групп разных территорий ДФО получат возможность реализовать интересные проекты, создать образы будущего для своих сообществ, найти способы их внедрения, получат знания о новых технологиях развития местных сообществ и смогут более эффективно выстраивать работу в местных сообществах, начнут реализовывать новые технологии благотворительности при менторском сопровождении экспертов федерального уровня. Проводимое на протяжении всего проекта исследование позволит создать социальные паспорта территорий, научить работать с этим инструментом людей на местах. Созданный портал местных сообществ станет своеобразным источником новых знаний, и площадкой обмена опытом. Не менее трети из прошедших обучение начнут создавать новые НКО, Фонды местных сообществ, соседские центры, и выйдут на другой уровень работы. Большинство сообществ, прошедших обучение, станут более устойчивыми, начнут применять новые знания, научатся эффективно искать ресурсы.Цель
- Организация обучения современным технологиям развития местных сообществ представителей устойчивых неформальных групп малых территорий Дальнего Востока
Задачи
- 1. Выявить наиболее перспективные территории в ДФО, готовые к внедрению технологий развития местных сообществ
- 2. Организовать обучение и сопровождение внедрения технологий развития местных сообществ в малых территориях ДФО
- 3. Создать он-лайн площадку для обмена идеями, опытом и лучшим практиками среди неформальных групп ДФО
Обоснование социальной значимости
Еще в 2012 г. Центр «Грани» провел большое исследование неформальных сообществ и сделали выводы о том, что в России кипит «общественная» жизнь не только в НКО, но и в «низовых общественных инициативах». Так же они выявили факторы, способствующие переходу неформального активизма к профессионализации в НКО-секторе. Но это лишь небольшой процент. При этом активности, не имеющие внешней поддержки, отличаются высокой «смертностью». Хотя исследование в основном строилось на кейсах городских групп, схожие процессы мы наблюдаем и в малых территориях. Там, .где лидерам местных сообществ удается найти внешний ресурс и поддержку внутри группы, там наблюдается взрывной рост и развитие инициативности и разной деятельности. Людей, как в воронку, втягивает живая активность и зримые результаты.Работа в проекте будет выстраиваться вокруг лидеров устойчивых неформальных групп, ведущих свою деятельность в малых городах и сельских территориях ДФО. Мы системно не изучали данные сообщества, в основном наша деятельность была сосредоточена на НКО и инфраструктуре их поддержки и развития. Но для того, чтобы сектор развивался, надо постоянно работать на активизацию инициативных групп, на выявление наиболее интересных и значимых их представителей. С одной стороны это дает понимание того, какие проблемы волнуют людей на местах,с другой стороны, неформальные сообщества склонны преобразовываться в НКО. И если целенаправленно вести эту работу, можно подхватывать неформальные группы на стадиях их роста и развития, не давая умереть или скатиться в неконструктивное противостояние.
В 2017-18 гг. нами был реализован один из проектов, в ходе которого мы брали на обучение и сопровождение 5 малых территорий ДФО, который показал хорошие результаты – все сопровождаемые сообщества смогли успешно использовать полученные знания, вовлечь большое количество жителей в совместные проекты, привлечь средства на реализацию. особенно показателен пример п. октябрьский на Камчатке, в котором проживает чуть более 600 человек, и до 2017 года почти не было никакой активности. Созданная там волонтерская группа начала с простых проектов по сбору вещей и продуктов, это переросло в устойчивую постоянную деятельность, в это вовлеклись большая часть жителей, притянулся местный бизнес, мероприятия стали традиционными, жители уже сами обращались к волонтерам, чтобы помочь провести концерт, Дармарку, фестиваль корюшки, а в начале 2020 г. там начали регистрировать Фонд местного сообщества. В деревне Толстовка (Амурская область), в которой всего 300 дворов, при помощи активных жителей села была создана площадка уличных тренажеров, добровольческий вклад на ее создание превысил 3млн. руб., а жители теперь работают над стратегией развития и составляют планы по созданию зоны отдыха и парка совместными усилиями. В целом, в 5 фокусных поселениях при сопровождении федеральных экспертов местные НКО и инициативные группы вовлекли в работу в целом более 1500 человек, реализовали более 20 проектов и акций и привлекли более 72 партнеров, том числе из бизнеса, составили карты ресурсов и разработали стратегии развития территорий на 5 лет, приступили к их реализации. Именно поэтому мы считаем, что обучение технологиям развития местных сообществ, новым инструментам фандрайзинга, лучшим практикам является актуальным и нужным для малых территорий ДФО. Кроме этого, вовлечение в активную деятельность именно «низовые неформальные группы» позволит оживить уже сложившуюся картину среди НКО в ДФО. Предложенная в проекте система работы через Школу технологий развития местных сообществ, разработку совместных планов внедрения и дальнейшее сопровождение будет эффективным решением существующей проблемы и позволит получить успешные истории развития, появления новых НКО и фондов местных сообществ, и усилит роль и значение НКО на местах.
География проекта
Дальневосточный федеральный округЦелевые группы
- инициативные жители малых территорий Дальнего Востока
- лидеры инициативных групп Дальнего Востока
Контактная информация
{"address":"690003, г Владивосток, ул Верхнепортовая, д 18А","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
690003, г Владивосток, ул Верхнепортовая, д 18А