Проекты

Краткое описание

Основная идея проекта - создание на базе Вятского альянса фондов местных сообществ (Благотворительный фонд местного сообщества "Двуречье", Региональный фонд поддержки социальных инициатив местного сообщества, Фонд поддержки общественных инициатив местного сообщества Вятская соборность" и др.) специализированного центра компетенций (СЦК), который, с одной стороны, будет нести функции ресурсного центра по развитию СО НКО в моногородах и обособленных городских микрорайонах городов Кировской области, а с другой стороны будет выполнять функции акселератора развития общественных пространств и локальных сообществ на основе общественного участия всех заинтересованных сторон.
Современные города - это не только здания, сооружения и дороги, но и люди, которые в них живут, а также события, которые и создают жизнь в пространстве. Уже несколько лет в Кирово-Чепецке и других моногородах Кировской области наблюдается сильный отток населения, особенно молодёжи, что признаётся уже на всех уровнях власти и управления. Попытки традиционными методами удержать людей не приносят ожидаемого эффекта, что практически лишает тот же Кирово-Чепецк перспективы в конкуренции с более привлекательными территориями.
В то же время в нашем городе есть люди и коллективы, стремящиеся оживить пространство и придать смысл городу и жизни в нём. Команда проекта – одна из таких групп. Уже несколько лет мы реализуем проекты по развитию местных сообществ, созданию современных пространств и событий, которые привлекают активных горожан, и они принимают участие в их реализации. Достигается это за счёт использования социальной технологии общественного участия, когда пространства и событийный ряд формируется и развивается не как результат «решений сверху», а как продукт совместного творчества всех заинтересованных сторон – активных жителей, СО НКО, предпринимателей, работающих на территории, и представителей органов власти разного уровня, а также при поддержке со стороны СМИ и социальных медиа.
В качестве наших успешных проектов можно перечислить: «Молодежный банк», «Социальный паспорт территории», «Двуречье без наркотиков», «Социальная юридическая клиника», «Форум инициативных граждан», «Вятский культурный талисман», «Социальный инкубатор», «Знать, чтобы помочь» и др.
Кроме «своих» проектов Вятский альянс вот уже несколько лет выступает региональным координатором проекта «Фонды местных сообществ - центры развития малых территорий», реализуемого при поддержке Фонда Президентских грантов.
Предлагаемый проект направлен на формирование социальной системы, которая должна обеспечить набор образцов и технологий как акселераторов для социальных проектов по развитию местных сообществ, включая формирование общественных пространств, заполненных событийным рядом.
В рамках СЦК предусматривается продвижение инновационных социальных образовательных технологий (социальная анимация, банк времени, дни открытых дверей, соседские центры, мобилизация внутренних ресурсов, экономика участия, именные фонды и др.)

Цель

1. Содействие повышению качества жизни в моногородах и обособленных городских микрорайонах городов Кировской области через построение системных подходов включения местных сообществ в развитие городского пространства, выявление, подготовку и поддержку лидеров городских изменений

Задачи

1. Исследование актуальных социальных проблем, точек развития территорий проекта, выявление местных сообществ - лидеров городских изменений (целевые группы проекта), проведение анализа их образовательных потребностей, связанных с реализацией социальных проектов и инициатив
2. Мотивирование местных сообществ и потенциальных лидеров городских изменений на разработку проектов, способствующих развитию территорий
3. Реализация образовательных программ, направленных на развитие компетенций лидеров городских изменений в областях социального проектирования, социального предпринимательства, организации волонтерской деятельности, благоустройства и развития общественных пространств
4. Продвижение инновационных социальных образовательных технологий (социальная анимация, банк времени, дни открытых дверей, соседские центры, мобилизация внутренних ресурсов, экономика участия, именные фонды и др.), способствующих вовлечению жителей в деятельность гражданского общества
5. Способствование усилению местных сообществ, реализующих проекты территориального развития
6. Повышение устойчивости и эффективности социальных проектов лидеров городских изменений через использование акселерационных технологий, методическое и информационное сопровождение проектов, расширение партнерства.
7. Тиражирование эффективных социальных практик участия местных сообществ в развитии городских пространств и новых форматов взаимодействия с местными сообществами

Обоснование социальной значимости

В 2018 году при поддержке Фонда президентских грантов в Кирово-Чепецке была проведена большая работа по подготовке и составлению Паспорта социальной активности территории как механизма анализа волнующих жителей проблем, так и понимания возможностей и наличия ресурсов местного сообщества. Были подготовлены опросные листы для населения, определена выборка с учетом особенностей микрорайонов города, были подобраны и обучены добровольцы из числа членов общественных организаций, представителей местной молодежи, ветеранов и интеллигенции. Всего было опрошено свыше 1,3 тыс. человек. Одновременно проводилось консультирование представителей заинтересованных инициативных групп по вопросам развития НКО, финансовым вопросам и управленческим проблемам деятельности фондов местных сообществ, СО НКО, ТОСов, центров местной активности, по объяснению преимуществ фондов местных сообществ для развития территорий. Созданный Паспорт социальной активности является своеобразной отправной точкой для работы СЦК в рамках будущей Школы городских изменений. Второй отправной точкой являются итоги реализации в моногородах региона программ в рамках проекта по поддержке местных инициатив (ППМИ - https://www.kirovreg.ru/social/ppmi/), который является механизмом, позволяющим объединить финансовые ресурсы регионального бюджета, бюджетов муниципальных образований, средства физических и юридических лиц, и направить их на решение социально-значимых для конкретной территории проблем. Данный проект уникален тем, что повышение качества жизни муниципального образования зависит в первую очередь от активности его жителей. Именно население решает, какой проект оно будут реализовывать, и какие усилия оно готово для этого затратить.
Наш проект как раз и направлен на создание условий, при которых жители локальных территорий смогут самостоятельно определять направления развития общественных пространств, которыми они пользуются. Таким образом, социальный эффект проекта заключается в том, что в результате его реализации решения в области благоустройства, здоровой среды, градостроительства и событий будут приниматься с активным участием населения. Проект мобилизует энергию локальных сообществ на формирование благоприятной среды обитания, научит жителей выстраивать партнёрские отношения с органами муниципальной и государственной власти, приобщит граждан к решению общественно значимых проблем и сформирует у активных участников знания и умения в обустройстве общественных пространств и социальном проектировании

География проекта

Кировская область

Целевые группы

1. Молодежь и студенты
2. Ветераны
3. СО НКО Кировской области
4. Жители монотерриторий