Проекты

Краткое описание

Проект направлен на содействие повышения уровня проф.компетенций, эффективности, организационной устойчивости и развитию грантового потенциала у 250 руководителей/представителей СО НКО, ТОС и социально-ориентированных граждан Славянского, Красноармейского, Темрюкского, Крымского и Абинского р-нов, имеющих право принимать участие в различных грантовых конкурсах, путём предоставления комплексной ресурсной поддержки: обучающей, информационной, методической и упора на индивидуальную работу: консультационной, менторской, что особенно важно после прохождения обучающих программ. На сегодняшний день НКО сектор не реализует в полном объеме тот потенциал, который у него есть, особенно это отмечено на периферии, в свою очередь государство даёт большие возможности по привлечению ресурсов для реализации социально-значимых проектов через участие в различных грантовых конкурсах как НКО, так и социально-ориентированным гражданам.

Ресурсный центр-это мощный инструмент развития гражданского общества на периферии, где наш Ресурсный центр является единственным для ближайших 5-ти районов, что делает его, и в частности данный проект инновационным, актуальным и особенно ценным для маленьких городов и р-нов, расположенных вдали крупных городов. Программные мероприятия дают возможность получения, расширения, углубления и практического использования знаний в сфере развития проф.компетенций, развития устойчивости НКО и вовлечения ресурсов СО НКО, активных социально-ориентированных граждан в оказание соц-х услуг гражданам в коллаборации друг с другом, с органами власти и бизнес сообществом.
Проектом предусмотрена теоретическая и индивидуальная практическая работа (в малых группах и индивидуально для вовлечением в работу и для повышения качества полученных результатов) по 6-ти направлениям: 1.«Управление НКО, юридические основы». 2.«Финансово-хозяйственная деят-ть НКО». 3.«Проектный менеджмент и менеджмент мероприятий». 4.«Открытость и информационное сопровождение, брендирование НКО». 5.«Самопрезентация. Ораторское искусство». 6.«Публичные мероприятия от организации до реализации». Также предусмотрено проведение индивидуального консультирования, оказание менторского сопровождения в разработке и подаче проектных заявок на грантовые конкурсы, подготовка по программе "координатор социальных проектов", а также создание положительного имиджа и узнаваемости НКО.

В команду входят спикеры/эксперты регионального уровня, т.о. опыт команды и партнёров проекта обеспечит его устойчивую реализацию и получение качественного рез-та: у ЦГ повысятся проф.компетенции, управленческие и организаторские навыки, обучатся проектному менеджменту, брендированию своих организаций, самопрезентации, привлечению спонсоров, основам планирования, организации и проведения масштабных, публичных и событийных мероприятий, повысится грантовый потенциал и вовлечение в грантовые конкурсы, произойдёт расширение партнерства с властью и бизнес сообществом, повысится эффективность и устойчивость деят-сти НКО

Цель

1. Содействие повышению уровня профессиональных компетенций, эффективности, организационной устойчивости и развитию грантового потенциала у 250 руководителей/представителей СО НКО, ТОС и социально-ориентированных граждан Славянского, Красноармейского, Темрюкского, Крымского и Абинского районов.

Задачи

1. Формирование благоприятной среды для развития межсекторного взаимодействия, укрепления и расширения социального партнерства между властью и общественностью Славянского района в совместном решении социальных проблем общества.
2. Организовать и провести разноформатную обучающую программу по 6-ти направлениям для повышения профессиональных компетенций у представителей целевой группы.
3. Организовать индивидуальную работу, обеспечить представителей целевой группы доступной консультационной помощью по всем направлениям и менторским сопровождением в разработке проектов, оформлении заявки на грантовый конкурс и реализации проектов победителей.

Обоснование социальной значимости

В Краснодарском крае зарегистрировано более 7025 НКО и менее 10% из них принимают участие в грантовых конкурсах. При доступности обучающих вебинаров на сайте ФПГ и ПФКИ, прослушивают вебинары 2% и пользуются инструментом "поддержка" 0% (результаты проведённого нами опроса 80 руководителей НКО и социально-ориентированных граждан, имеющих право принимать участие в грантовых конкурсах выбранных территорий для участия в проекте), т.к предпочитают очный формат обучения и индивидуальную работу, возможность задавать вопросы, и менторского сопровождения по разработке проекта и оформлении грантовой заявки (см.п.8.1). Даже после прослушивания вебинаров нет ясного понимания, что практически делать, т.о наблюдается очень низкий показатель участия НКО в грантовых конкурсах. Опрос показал, что одной из главных причин временной приостановки деят-ти организации или ее закрытия является недостаток средств на покрытие необходимых сопутствующих расходов–например, оплата услуг бухгалтера, осуществляющего подачу отчетной документации. Новые, и давно существующие СО НКО сталкиваются с рядом проблем: отсутствие финансирования, неосведомленность общественности о деятельности НКО, отсутствие у руководителей НКО базовых знаний о правовом регулировании, налогообложении, управлении организацией, социальному проектированию, фандрайзингу, отсутствие возможности содержать штат квалифицированных сотрудников, получить совет соответствующего специалиста по причине невозможности оплатить данную услугу, необеспеченность НКО помещениями, оборудованием для проведения мероприятий. Всё это затрудняет приток волонтеров, спонсоров, снижает заинтересованность органов власти в консультациях с представителями общественных институтов при принятии социально-значимых решений. Это связано, в основном с тем, что руководители СО НКО полностью погружены в ту работу, для которой создавали организации, и в своей массе–это не юристы, не управленцы, не бухгалтеры, это люди, готовые вкладывать свои силы и труд в решение сложных общественных задач, не ставя перед собой цели–получения от этого какой либо прибыли, кроме общественного блага. Т.о отмечается "эмоциональное выгорание" руководителей НКО и, как следствие-частичная или полная приостановка деят-ти НКО, что в свою очередь влечет за собой приостановку решения социальных проблем, остро стоящих в современном обществе. Ситуация с уровнем профессиональной подготовки НКО на периферии и участия в грантовых конкурсах очень плачевная. Так, например, в Славянском р-не существует более 100 общественных организаций и объединений, но, участие в грантовых конкурсах регулярно принимают только 7 НКО именно благодаря менторскому сопровождению и консультированию по всем вопросам нашим Ресурсным центром, 5 из них побеждают в грантовых конкурсах. Остальные не умеют, не знают, не верят в свои силы и в возможность победить в конкурсе, нуждаются в комплексном обучении по различным направлениям, начиная от правовых и хоз.финансовых вопросов функционирования организации, социального менеджмента, привлечения спонсоров, до позиционирования своих организаций, проведения масштабных мероприятий. ТОСы и объединения общественников боятся регистрироваться в качестве юр. лиц из-за отсутствия средств, знаний и проф-ной помощи, в силу страха перед ответственностью, ведения отчётности. Ветеранские организации могут осуществлять свою деят-ть привлекая ресурсы через участие в грантовых конкурсах, что особенно вызывает среди них страх и беспокойство о будущем своих организаций в силу возрастных особенностей сотрудников и отсутствия знаний в области проектного менеджмента. Т.о, анализируя статистику и проблематику в сфере общественных организаций Славянского и 4-х близлежащих р-нов, мы пришли к выводу, что крайне важно и необходимо помочь лидерам СО НКО, ТОС, активным гражданам, на месте повысить их проф.компетенции, обучить проектному менеджменту, направленному на получение грантов и субсидий, фандрайзингу и др. с упором на ИНДИВИДУАЛЬНУЮ работу. Для повышения уровня проф.подготовки и эффективности необходимо проводить комплексное обучение и сопровождение, в рамках которого они смогут обучиться и получать ответы квалифицированных экспертов по вопросам функционирования и успешного продвижения своих организаций, привлечения ресурсов для реализации социально-значимых программ и проектов, создать позитивный образ и информационную открытость НКО, оказать менторское сопровождение для формирования конкурсных заявок, подаваемым на федеральные, региональные и муниципальные грантовые конкурсы. Развитие грантового потенциала действующих НКО является, на сегодняшний день, одной из приоритетных задач гражданского общества.
Указанное выше обуславливает социальную значимость проекта, его уникальность для выбранных территорий, необходимость реализации данного проекта с широкой линейкой бесплатных сервисов для СО НКО и активных социально-ориентированных граждан, что позволит расширить перечень предоставляемых безвозмездно услуг и повысить их качество.

География проекта

Обучающие мероприятия будут проведены в г. Славянск-на-Кубани (Краснодарский край). Выездные консультационные встречи будут проведены в г. Крымск, г.Абинск, г. Темрюк, ст. Полтавская (Красноармейский район).

Целевые группы

1. 250 руководителей/представителей СО НКО и социально-ориентированных граждан Славянского, Красноармейского, Темрюкского, Крымского и Абинского районов, имеющих право принимать участие в грантовых конкурсах.