http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на независимой экспертизе

Точка роста НКО

  • Конкурс Второй конкурс 2026
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 26-2-002644
  • Дата подачи 16.03.2026
  • Запрашиваемая сумма 4 998 045,00
  • Cофинансирование 1 793 822,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 6 791 867,00
  • Сроки реализации 01.11.2026 - 31.07.2027
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ОБЩЕСТВЕННЫЙ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ"
  • ИНН 6147027605
  • ОГРН 1086100000249

Краткое описание

Проект является логическим продолжением проекта "Точка роста НКО", поэтапно реализуемого при финансовой поддержке Фонда президентских грантов и направлен на поддержку НКО и инициативных жителей Ростовской области, Луганской Народной Республики и Донецкой Народной Республики (далее РО, ЛНР, ДНР) и развитие малых территорий в регионе.
Мы продолжим оказывать регулярную методическую, информационную, организационную и иную поддержку по различным аспектам деятельности НКО. Для сотрудников/волонтёров НКО РО, ДНР и ЛНР будут проведены тематические онлайн-семинары, практикумы, экспертные встречи с представителями профильных министерств и ведомств по актуальным вопросам.
Продолжится проведение выездных проектных сессий кустовым методом, начатое в проекте (дог. 25-2-001899). Проведение кустовым методом очных выездных сессий себя оправдывает, мы охватываем сразу большее количество муниципалитетов при меньших ресурсных затратах. В ЛНР и ДНР будем проводить выездные сессии также кустовым методом с муниципалитетами, с которыми работаем в текущем проекте. На всех выездных мероприятиях участники смогут получить еще и консультационную поддержку.
Для формирования межрегиональной среды профессиональной поддержки и сотрудничества будет проведена Межрегиональная конференция «День НКО», в рамках которой представители НКО регионов смогут обменяться опытом.
В рамках проекта будет продолжена работа с участниками ранее завершенных комплексных программ индивидуального сопровождения/наставничества, для них будут организованы краткосрочные стажировки на базе АНО ОЦСИ и углубленные консультации по личным запросам.
С целью содействия развитию некоммерческого сектора в РО, мы продолжим адаптирование и внедрение в пилотных территориях – мы выбрали в этом качестве моногорода, технологии развития малых территорий, которую изучали в Архангельской области в Центре социальных технологий «Гарант». Мы понимаем, что имеются отличия самих территорий, поэтому продолжим работать очень взвешенно, будем учитывать все нюансы, возникающие в процессе работы в моногородах и те вызовы, которые могут возникнуть в связи с нестабильной обстановкой в настоящее время.
Для лидеров общественного мнения местных сообществ моногородов разработана "Комплексная программа индивидуального наставничества для лидеров местных сообществ" с использованием технологии сопровождения "От создания НКО до первого проекта", которая показала положительный эффект в ранее реализованном этапе проекта. Все мероприятия Комплексной программы будут проводиться только в очном режиме в формате трехдневных и однодневных сессий. Также в моногородах будут проведены НеКонференции: «От неудачи – к успеху». Формат НеКонференции выбран не случайно, он более гибкий, более комфортный для того, чтобы обсудить неудачи, которые случаются в работе НКО, и как эти неудачи могут стать той точкой роста, которая приведет к успеху.
Реализация проекта позволит повысить качество поддержки НКО РО, ЛНР и ДНР и в целом некоммерческого сектора регионов.

Цель

  1. Содействие профессиональному росту СО НКО Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республик посредством повышения компетенций их руководителей, ключевых сотрудников/волонтеров с учетом уровня текущего развития организаций и формирование межрегиональной среды профессиональной поддержки и сотрудничества.
  2. Повышение эффективности участия граждан в решении местных социальных проблем в моногородах Ростовской области посредством развития местных сообществ и вовлечения активных граждан в решение социальных проблем на местном уроне через развитие местного лидерства, общественной активности и институтов гражданского общества

Задачи

  1. Оказывать методическую и экспертную поддержку руководителям, ключевым сотрудникам/волонтерам СО НКО РО, ДНР и ЛНР, включая активистов муниципальных ТОС, специалистам органов местного самоуправления, курирующим деятельность СО НКО и ТОС Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республик
  2. Обеспечить повышение профессиональных компетенций руководителей, ключевых сотрудников/волонтеров НКО по социальному проектированию и иным вопросам деятельности НКО и оказывать поддержку инициативным группам/гражданским активистам Ростовской области, ДНР и ЛНР непосредственно в муниципалитетах
  3. Вовлекать жителей моногородов Ростовской области в решение социальных проблем малых территорий и обеспечить повышение компетенций лидеров общественного мнения местных сообществ
  4. Оказывать системную поддержку руководителям, ключевым сотрудникам/волонтерам СО НКО РО, ДНР и ЛНР, включая представителей инициативных групп - участникам ранее реализованных комплексных программ поддержки, в соответствии с их персональными запросами
  5. Оказывать информационную поддержку НКО, ТОС и активным гражданам Ростовской области, Донецкой и Луганской Народных Республик, а также информировать жителей муниципалитетов о деятельности НКО, возможностях оказания им поддержки, и участия в их деятельности

Обоснование социальной значимости

Анализируя завершенный в 2025 году этап проекта «Точка роста НКО», и ежедневно общаясь с руководителями и сотрудниками НКО Ростовской области (далее РО), ЛНР и ДНР, мы видим, что развитие некоммерческого сектора как в РО, так и в ЛНР и ДНР идет крайне не сбалансировано. Сектор НКО наиболее развит в региональных центрах и больших городах. Чем более отдален от регионального центра муниципалитет, тем слабее развит сектор НКО в нем. Так, мы проанализировали участие НКО РО в конкурсах на получение грантов, и основная доля и участников, и победителей – это НКО из г. Ростова-на-Дону, их доля составляет более 50%. Есть муниципалитеты, НКО из которых ни разу не принимали участие, например, в конкурсе грантов Губернатора РО или конкурсе ФПГ.
Одной из причин является недостаточно развитая инфраструктура поддержки НКО, несмотря на появление новых ресурсных центров, в том числе в муниципалитетах РО, ЛНР, ДНР. Процесс становления РЦ достаточно длительный, прежде чем начать поддержку НКО, РЦ должен сам «встать на ноги» и получить опыт проектной деятельности, а для этого нужно время. Именно поэтому в нашем проекте мы продолжаем работать непосредственно в малых территориях и муниципалитетах, чтобы и там начал более активно развиваться сектор НКО, и поддержать молодые РЦ муниципалитетов.
В 2024 году мы работали с НКО и инициативными группами в городах Алчевск, Брянка, Перевальск, Стаханов (ЛНР) и Снежное, Торез, Харцызск, Горловка (ДНР), сейчас мы продолжаем оказывать поддержку НКО и инициативным группам из этих городов по запросам, в РО с муниципалитетами, с ОМСУ которых у нас заключены соглашения о сотрудничестве и продолжаем эту работу в настоящее время. В 2025 году начали работу «руками» с НКО и инициативными группами в городах: ЛНР - Свердловск, Ровеньки, Антрацит и Красный Луч; ДНР - Дебальцево, Углегорск, Енакиево и продолжили в Горловке. Для них на сегодняшний день актуальны вопросы развития сектора НКО и ТОС. https://t.me/admrov/62691, и эти города расположены близко друг к другу, что является преимуществом при организации выездных мероприятий кустовым методом.
Мы продолжим серию выездных проектных сессий кустовым методом в муниципалитетах РО, ЛНР, ДНР с возможностью получения после сессий консультаций по созданию/регистрации НКО, так как анализ проекта «Точка роста НКО» (2025 г.) показал, что проведение проектных сессий кустовым методом с участием проектных команд из близкорасположенных муниципалитетов эффективно, дает возможность обмена опытом, идеями между представителями НКО из разных территорий. Формат проектных сессий выбран потому, что в малых территориях не так много НКО, но есть активные люди, которые хотят принимать участие в решении социальных проблем своих малых территорий, но еще не готовы к созданию НКО, либо не понимают, как созданная НКО будет развиваться в условиях текущей нестабильности, поэтому они, чаще всего, объединяются возле одной НКО, работают на энтузиазме, от проекта к проекту и наиболее частый запрос к нам, как к РЦ на консультации по разработке социальных проектов и вопросам создания/регистрации НКО.
В текущем этапе проекта мы начали внедрять в работу РЦ новые технологии и подходы к развитию сектора НКО в малых территориях по технологии развития малых территорий «Малым территориям – большое будущее». Мы адаптируем и внедряем эту технологию в пилотных территориях РО: Донецк (РФ), Гуково, Зверево. При выборе мы руководствовались тем, что работа с этими территориями наименее затратна в плане ресурсов, и тем, что там уже есть люди, на которых мы сможем опираться. Для лидеров общественного мнения из этих городов разработана программа индивидуального наставничества, эффективность индивидуальной работы мы видим по итогам ранее реализованных комплексных программ.
Необходимо продолжить поддержку организаций и инициативных групп, с которыми мы работали в рамках комплексных программ сопровождения и наставничества. Мы будем помогать внедрению в ежедневную деятельность НКО полученных знаний и навыков, и наиболее эффективны будут углубленные индивидуальные консультации и краткосрочные стажировки.
В феврале проведен опрос активистов некоммерческого сектора РО, ДНР, ЛНР. Всего приняли участие 175 респондентов. Готовы принимать участие в комплексных программах 124 человека. Наиболее востребованы темы: поиск альтернативных источников финансирования – 161 респондент, создание контента (цифровизация) – 154, социальное проектирование – 153, кадровое делопроизводство и оформление трудовых отношений – 152, бухгалтерский учет и налогообложение в НКО – 151. Высока востребованность и в развитии малых городов – 124 респондента считают, что эти технологии необходимо внедрять. Но развитие малых территорий – это долгосрочная программа, которая требует много усилий, поэтому проект будет реализовываться короткими этапами, чтобы сразу понимать, что сработало из применяемой технологии, а что необходимо изменить на следующем этапе в связи и с особенностями территорий, и с рисками новых вызовов в наше неспокойное время.

География проекта

Комплексная программа подготовки лидеров местных сообществ будет реализована в г. Каменске-Шахтинском. Часть мероприятий и консультаций будут проведены в моногородах Ростовской области: г. Гуково, г. Донецк (РФ), г. Зверево. Часть кустовым методом: г. Каменск- Шахтинский, г. Донецк (РФ), Белокалитвинский, Каменский, Тарасовский районы – в г. Каменске-Шахтинском; Боковский, Верхнедонской, Кашарский, Шолоховский районы – в ст. Вешенской; г. Гуково, г. Зверево, Красносулинский, Усть-Донецкий районы – в г. Красный Сулин; Веселовский, Волгодонской, Зерноградский, Кагальницкий, Пролетарский районы – в г. Зерноград. Основная часть мероприятий и консультаций для НКО ЛНР и ДНР будут проведены в онлайн-формате, отдельные мероприятия кустовым методом: Антрацит, Красный Луч, Ровеньки, Свердловск – в г. Красный Луч (ЛНР); Дебальцево, Енакиево (включая Углегорск), Горловка – в г. Енакиево (ДНР). Часть методических мероприятий и консультаций для НКО РО, ЛНР и ДНР будут проведены в онлайн-формате.

Целевые группы

  1. Руководители, ключевые сотрудники/волонтеры СО НКО РО, ДНР и ЛНР, включая активистов муниципальных ТОС
  2. Специалисты органов местного самоуправления, курирующие деятельность СО НКО и ТОС
  3. Инициативные группы/гражданские активисты Ростовской области, ДНР и ЛНР, включая лидеров общественного мнения местных сообществ моногородов Ростовской области

Контактная информация

Ростовская обл, г Каменск-Шахтинский, ул Ворошилова, д 152А, кв 55