Проекты

Краткое описание

Основная идея: В условиях кардинального переформатирования мировой экономики проект направлен на создание эффективного инструмента для прорывного развития торгово-экономических и образовательных связей России с перспективными рынками стран Ближнего Востока, Центральной и Южной Африки и Азии. Мы предлагаем серию из трех целевых форумов в 2026 году, каждый из которых станет центральной площадкой для прямого диалога между российским и иностранным бизнесом и государственными институтами.

Для кого мы это делаем (Целевые группы):
- Компании МСП, стремящиеся к экспорту, но не имеющие ресурсов для самостоятельного выхода на новые сложные рынки.
- Крупные российские корпорации, заинтересованные в реализации инфраструктурных проектов и поиске стратегических партнеров.
- Образовательные учреждения, ориентированные на интернационализацию и подготовку кадров для экономик стран-партнеров.

Содержание проекта:
В рамках каждого форума будет реализован комплекс мероприятий, обеспечивающих максимальную практическую отдачу:
- B2B-сессии: Организация индивидуальных переговоров между компаниями по предварительно согласованным заявкам.
- B2G-диалог: Закрытые встречи бизнеса с представителями ключевых министерств и ведомств обеих стран для снятия регуляторных барьеров.
- Образовательный трек: Формирование прямых контактов между вузами для запуска совместных программ и привлечения иностранных студентов.
- Пост-форумное сопровождение: Активная работа по поддержке достигнутых договоренностей, мониторинг и содействие в реализации будущих сделок.

Наиболее значимые ожидаемые результаты:
- Проведение 3-х международных форумов, объединяющих не менее 500 участников.
- Заключение не менее 100 конкретных соглашений и протоколов о намерениях (коммерческих и образовательных).
- Создание постоянно действующей коммуникационной платформы для развития отношений с каждым регионом.
- Формирование нового позитивного имиджа России как надежного и открытого партнера в несырьевом секторе и сфере знаний.

Опираясь на успешный опыт проведения аналогичного форума с Ливией в 2025 году, мы нацелены на качественный результат – не просто разовые мероприятия, а запуск долгосрочных и взаимовыгодных отношений, способствующих диверсификации российской экономики и укреплению ее международных позиций.

Цель

1. Цель 1 (для целевой группы «Компании МСП»): Снижение барьеров для выхода на новые международные рынки российских компаний МСП в трех целевых регионов (Ближний Восток, ЦА и ЮАР, Азия) к концу 2026 года путем организации индивидуальных B2B-переговоров с проверенными партнерами.
2. Цель 2 (для целевой группы «Крупные холдинги и корпорации»): Создание условий для реализации стратегических партнерств и снятия регуляторных барьеров для крупных российских корпораций через организацию целевых B2G-встреч с профильными министерствами и ведомствами трех стран-партнеров к декабрю 2026 года.
3. Цель 3 (для целевой группы «Образовательные учреждения»): Запуск новых совместных образовательных или научных инициатив между российскими и иностранными университетами и организациями по итогам установления прямых контактов на форумах к концу 2026 года.

Задачи

1. Определение конкретного государства партнера для проведения форума
2. Анализ экономики, торгового потенциала государства партнера
3. Определение состава делегации, анализ запросов, определение наиболее релевантных участников с российской стороны, согласование даты проведения
4. Создание ресурсов форума, разработка и согласование программы, приглашение участников, бронирование ресурсов
5. Проведение форума, публикация информации, подведение итогов, запуск рабочей группы пост-сопровождения

Обоснование социальной значимости

1. Компании МСП (Малого и Среднего Предпринимательства)
Каких людей касается проблема?
Целевая группа — это российские малые и средние предприятия (МСП), заинтересованные в выходе на международные рынки стран Ближнего Востока, Центральной и Южной Африки и Азии. По данным Минэкономразвития, в 2023 году в России насчитывалось около 6 млн субъектов МСП. Даже если 5% из них потенциально заинтересованы в экспансии, это целевая аудитория в 300 000 компаний. Территория реализации — вся РФ, с концентрацией в крупных промышленных, агропромышленных и IT-центрах.
В чем заключается проблема?
Ключевая проблема российских МСП — системные барьеры для выхода на новые международные рынки в условиях переформатирования глобальной торговли. После ухода с российского рынка многих западных компаний и логистических цепочек, МСП столкнулись с необходимостью искать новых партнеров в дружественных юрисдикциях, но не обладают для этого достаточными ресурсами и экспертизой.
Причины проблемы:
- Информационный вакуум: Отсутствие проверенной, структурированной информации о законодательстве, налогообложении, потребительских предпочтениях, надежных контрагентах и деловой культуре в странах Азии, Африки и Ближнего Востока.
- Высокие транзакционные издержки: Самостоятельный поиск партнеров требует значительных финансовых и временных затрат на поездки, участие в зарубежных выставках, юридическое сопровождение, что часто неподъемно для МСП.
- "Проблема первого контакта" и недоверие: Без посредника в виде авторитетной институции установить доверительные отношения с иностранной компанией крайне сложно. Местные бизнесмены могут с недоверием относиться к неизвестным российским фирмам.

Собственный опыт проведения форума с Ливией в 2025 году показал, что более 80% участников-МСП отметили, что основным достижением стало получение прямых контактов с проверенными потенциальными партнерами, минуя многомесячный этап предварительных переговоров и верификации.

2. Крупные холдинги и корпорации
Каких людей касается проблема?
Крупные российские корпорации в сырьевом, промышленном, логистическом, IT и финансовом секторах, которые уже имеют опыт международной деятельности, но нуждаются в диверсификации партнеров и проектов в новых географических направлениях.
В чем заключается проблема?
Проблема крупного бизнеса — необходимость обеспечения устойчивости цепочек поставок и реализации масштабных инфраструктурных проектов в новых странах в условиях санкционного давления. Им требуется не просто найти контрагента, а выстроить долгосрочное, стратегическое партнерство, часто с привлечением государственных структур страны-партнера.
Причины проблемы:
- Политические и регуляторные риски: Выход на рынки стран Африки и Ближнего Востока сопряжен с рисками нестабильности законодательства, коррупции и политической неопределенности.
- Сложность координации с государственными органами: Для реализации крупных проектов (строительство, энергетика, инфраструктура) необходима синхронизация действий с министерствами и ведомствами страны-партнера, доступ к которым затруднен без официальных каналов.
- Конкуренция: На этих рынках активны китайские, турецкие и европейские компании, создавая высокую конкурентную среду.

Интервью с представителями крупных корпораций, проведенные в рамках подготовки к форуму с Ливией, показали, что их ключевой запрос — проведение закрытых B2G-сессий с министрами и главами ключевых ведомств.

3. Образовательные учреждения
Каких людей касается проблема?
Российские университеты и образовательные центры, заинтересованные в интернационализации: привлечении иностранных студентов, запуске совместных программ, развитии академической мобильности и прикладных научных исследований с новыми партнерами.
В чем заключается проблема?
Проблема — снижение потока студентов из традиционных регионов (Европа) и недостаточная осведомленность о российском образовании в странах Азии, Африки и Ближнего Востока, а также разрыв многих существующих академических связей.
Причины проблемы:
- Информационный барьер: Абитуриенты и университеты в странах-мишенях мало знают о возможностях, качестве и условиях обучения в России.
- Неразвитость прямых контактов: Отсутствие устойчивых партнерских соглашений между российскими вузами и учебными заведениями в новых странах-партнерах.
- Несоответствие программ запросам рынка труда: Университеты не всегда понимают, какие специальности и компетенции нужны бизнесу и экономике стран-партнеров, что мешает разработать привлекательные совместные программы.

Проект в первую очередь направлен на выполнение цели "Прирост объёма экспорта несырьевых неэнергетических товаров и продукции агропромышленного комплекса, а также создание зарубежной инфраструктуры поддержки экспорта" национального проекта «Международная кооперация и экспорт» (http://government.ru/rugovclassifier/922/about/)

География проекта

Форумы будут проводиться в двух городах РФ: Москве и Санкт-Петербурге. Участвовать в форумах смогут представители всех регионов России. Приоритетными направлениями для участия в форуме выбраны несколько регионов мира, ведутся переговоры для определения конкретных стран-участников в 2026 году: Ближний Восток: Иран, Бахрейн. Центральная и Южная африка: Гвинея, Гана, Эфиопия, Танзания. Азия: Индия, Индонезия, Северная Корея. Каждый форум будет посвящен одной стране, в 2026 году будут проведены 3 форума, посвященных каждому из 3 указанных регионов.

Целевые группы

1. Представители МСП РФ
2. Российские корпорации
3. Образовательные учреждения