http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Окно в НКО: привлечение ресурсов для социальных проектов

  • Конкурс Первый конкурс 2023
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Номер заявки 23-1-004894
  • Дата подачи 29.10.2022
  • Запрашиваемая сумма 2 992 312,00
  • Cофинансирование 1 130 890,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 123 202,00
  • Сроки реализации 01.02.2023 - 31.07.2024
  • Организация НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ВЫГОДНЫЙ КОНТРАКТ"
  • ИНН 6671245514
  • ОГРН 1076600011102

Краткое описание

Проект «Окно в НКО: привлечение ресурсов для социальных проектов» направлен на развитие ключевой компетенции руководителей инициативных групп и НКО – системность и эффективность в работе с ресурсами для решении социальных проблем.
Проект включает в себя следующие этапы:
1. Обучение участников (инициативные группы, команды вновь открытых и действующих некоммерческих организаций) из 5 городских округов Свердловской области по программе практически ориентированного, обучающего курса «Поиск ресурсов для социального проекта», продолжительностью 72 часа. Программа включает базовый курс, спецкурсы, практикумы по разработке проектов с последующей конкурсной защитой.
2. Три команды – победители конкурса – пройдут стажировки в действующих некоммерческих проектах, имеющих различный опыт привлечения ресурсов для решения социальных проблем. Первая стажировка пройдет в креативном кластере в Черноисточинске – это уникальное творческое пространство, созданное на территории бывшего железоделательного завода, основанного А. Демидовым в 1726 году. Вторая стажировка – в проекте «Мариинские избы», это строительство эко-деревни, проект стартовал в 2020 году, представляет собой пример комплексного развития территории. Третья стажировка – Первая социальная служба в Свердловской области, успешно развивающая сеть реабилитационных центров для уязвленных категорий населения.
3. После стажировок предусмотрено сопровождение проектов-победителей. Оно включает в себя индивидуальные консультации куратора, привлечение экспертов по теме проекта, поддержку в работе с волонтерами, подготовку переговоров с потенциальными партнерами (при необходимости – посредничество в переговорах), интервизии, экспертную поддержку при создании чек-листов, опросников для анализа результатов проектов. Также в сопровождение входит проведение общих практикумов по ходу проектов для трех рабочих групп и тренинг по психологии и сервису в работе с благополучателями для команды каждого проекта. Результат сопровождения – действующий, ресурсно обеспеченный проект.
4. В ходе проекта "Окно в НКО" состоится круглый стол «Выстраивание партнерских отношений инициативных групп и НКО с донорами социальных проектов», на нем будут обозначены оптимальные формы, удобные сторонам, заинтересованным в решении социальной проблемы. Будет снят ролик «Меняем мир своими руками» и подготовлены методические рекомендации для инициативных групп и НКО по привлечению ресурсов для социальных проектов.
5. На заключительном этапе будут проведены углубленные итоговые интервью с участниками и оказана помощь в подготовке презентаций для итоговой конференции. Конференция «Лучшие практики привлечения ресурсов для социального проекта: на примере реализованных проектов» будет проведена для всех заинтересованных инициаторов социальных проектов.
Все мероприятия взаимоувязаны и направлены на реализацию ключевых задач и цели проекта «Окно в НКО: привлечение ресурсов для социальных проектов».

Цель

  1. Формирование условий для создания и устойчивого развития некоммерческих организаций и социальных инициатив в малых и средних городах Уральского региона

Задачи

  1. Укрепление потенциала инициативных групп и проектных команд некоммерческих организаций малых и средних городов Уральского региона за счет передачи лучших практик привлечения ресурсов для социальных проектов.
  2. Повышение общей профессиональной культуры социальных инициатив.
  3. Профилактика «отката назад» к привычным стандартам работы с ресурсами, развитие устойчивого навыка комплексного и регулярного привлечения ресурсов для реализации социальных инициатив.

Обоснование социальной значимости

По данным управления Минюста России по Свердловской области по состоянию на 01.07.2022 на учете состоит 5631 некоммерческая организация. https://to66.minjust.gov.ru/ru/activity/directions/3/analiticheskie-materialy-obzory/.
Это предприятия, которые нуждаются в различных ресурсах для своей деятельности, особенно остро этот вопрос встает при реализации новых проектов. Кроме того, решение социальных вопросов находит отклик у все большего числа инициативных групп. Так, по словам директора по фандрайзину Благотворительного Фонда «Добрый город Петербург», в 2021 году подали заявки на грантовую поддержку 313 инициативных групп со всей страны. Подобных данных по Уральскому региону нет в открытом доступе, но все больше инициативных групп участвуют в конкурсах по инициативному бюджетированию. В Свердловской области в 2022 году будут реализованы более 100 проектов инициативного бюджетирования (одобренные заявки 2021-2022). Конкурс проектов инициативного бюджетирования проводится четвертый год. Интерес свердловчан к нему можно оценить по количеству реализованных идей: в 2019 году проектов было 42, в этом планируется реализовать около 100. https://www.oblgazeta.ru/society/communal-services/137835/.
Основная проблема, которая привела к замыслу проекта «Окно в НКО: привлечение ресурсов для социальных проектов», заключается в том, что и НКО, и инициативные группы ставят во главу угла финансы и не всегда принимают факт, что рынок борьбы за денежный ресурс высоко конкурентный. Выигрывают в этом соревновании те, кто системно использует другие виды ресурсов: от силы самой идеи социального проекта, умения представлять ее будущим партнерам и формировать команду проекта до навыка сохранять, накачивать личные силы для работы по решению социальных проблем. Причины указанной проблемы, - в отсутствии необходимых знаний у авторов социальных проектов, низкой профессиональной культуре социальных инициатив и отсутствие устойчивого навыка системного и регулярного привлечения ресурсов для реализации социальных инициатив у руководителей проектов. Ключевая идея нашего проекта – это комплексный, методически обоснованный подход к ресурсному обеспечению социальных проектов.
По данным исследования, проведенного в рамках Благотворительной Программы «Межрегиональный ресурсный центр для развития и поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций в Уральском федеральном округе», лишь от 8 до 13% опрошенных (процент отличается по территориям региона) считают, что они обеспечены ресурсами для своей работы. Причем, речь идет о внешних ресурсах, но о том, как они связаны с другим элементами социальной работы, вопрос не ставится. Особенно остро эта проблема стоит перед вновь созданными НКО.
Глубинное интервью с экспертами по оценке грантовых заявок некоммерческих организаций и инициативных групп на различных конкурсах показывает, что именно другие, нефинансовые ресурсы для реализации проектов прорабатываются недостаточно. Слабо проработана сама идея, логически не прослеживается связь с реальными проблемами, поверхностно понимаются цели и задачи проекта, не очевидна связь предлагаемых действий с задачами проекта. Заявители нередко попадают в замкнутый круг: просят денег для решения социальной задачи, а вопрос, какими силами и с какими компетенциями будут ее прорабатывать, оставляют на потом, после получения субсидии, в результате не получают грантовую поддержку или им отказывают в софинансировании.
Таким образом, эти две целевых группы (НКО и инициативные группы) объединяет общая потребность - ресурсно обеспечить свои социальные проекты и общая проблема – неумение последовательно и комплексно привлекать различные ресурсы для решения социальных задач.
На расширенном заседании координационного совета по вопросам социально ориентированных НКО в Свердловской области 6 июля 2022 года принята резолюция, в которой подчеркивается актуальность оказания информационно-методических консультаций и тренингов для социально ориентированных организаций.https://ekaterinburg.bezformata.com/listnews/na-temu-otkritost-nekommercheskogo/107766005/. Для проекта выбраны пять городских округов Свердловской области: Арамиль, Сысерть, Ревда, Полевской, Березовский. На этих территориях достигнуты договоренности о поддержке проекта. В ходе проекта планируется привлечение к обучению и участию в итоговом конкурсе для тематического сопровождения команд инициативных групп и НКО, в том числе, участников из других малых и средних городов области.
Важным для проекта становится преодоление представления, что все ресурсы концентрируются в крупных городах. Стажировки в регионе позволяют увидеть достойные примеры эффективной работы по привлечению ресурсов в Свердловской области.
Таким образом, проект "Окно в НКО" предусматривает развитие навыка комплексного привлечения ресурсов для социальных проектов: от обучения, стажировки, консультационного сопровождения до разработки методических рекомендаций в помощь инициативным группам и некоммерческим организациям.

География проекта

Пять городских округов Свердловской области: Арамиль, Березовский, Ревда, Сысерть, Полевской.

Целевые группы

  1. руководители и активные участники инициативных групп, вновь созданных НКО и новых проектов действующих НКО в Свердловской области

Контактная информация

Свердловская обл, г Екатеринбург, Ленинский р-н, Университетский пер, д 11, кв 13