Проекты

Краткое описание

Команда проекта на базе Воронежского государственного технического университета (ВГТУ) несколько лет назад создала образовательный проект: студентам средних курсов разных направлений подготовки предлагается освоить новые компетенции по управлению жилищным фондом и эксплуатации зданий, сооружений и инженерных систем. Каждый год проект совершенствуется, как с точки зрения технического исполнения, так и с содержательной стороны, расширяется его география. Первоначально ребята работали со студенческими общежитиями ВГТУ, в качестве объектов исследования следующего года были выбраны уже реальные жилые дома города Воронежа, в цикле 2019-2020 года участвовали не только воронежские студенты и дома, но и учащиеся из технических университетов соседних областей – Липецкой и Тамбовской – и дома из этих регионов. Прежде чем отправиться к жителям многоквартирных домов (МКД), ребята должны пройти серьезную теоретическую подготовку, состоящую из семинаров и мастер-классов: изучить строение и инженерное наполнение МКД, работу управляющей организации, взаимодействие с жителями и т.п. Создан универсальный образовательный трек, где теоретическая подготовка неразрывно связана с практикой применения своих знаний в условиях, максимально приближенных к реальной жизни.
В предлагаемом проекте из деловой игры он превратился в реальную помощь собственникам жилья и управляющим организациям Липецка, Воронежа и Тамбова.
Взяв за основу предыдущие наработки, мы продолжим процесс совершенствования проекта: улучшим теоретическую подготовку, увеличим количество практических занятий, расширим охват людей, вовлеченных в реализацию проекта.
Проект состоит из трех блоков. 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ, в ходе которого будет набрано не менее 250 студентов из Воронежа, Липецка, Тамбова; проведен установочный форум, где студентов погрузят в проблематику процесса управления МКД и представят перспективное направление для продолжения профессиональной карьеры. 2. ПРОЕКТНЫЙ, в котором студенты, проходя обучение - как в дистанционном режиме на образовательной платформе ГК Фонда содействия реформированию ЖКХ, так и в реальной жизни - во время мастер-классов с преподавателями и сотрудниками УК, познакомятся с объектами своего исследования, проведут опрос жителей, сделают техническое обследование дома и определятся с направлением своего проекта модернизации МКД. 3. ПРАКТИЧЕСКИЙ– воплощение знаний и навыков в практической работе над своими проектами. В каждом регионе пройдет отбор лучших проектов в ходе межрегиональных этапов, они сразятся в ходе конкурса проектов, созданных в результате работы каждой проектной группы над улучшением процесса управления домом и комфорта проживания его жителей. Оценивать жизнеспособность и степень проработки проектов будут действующие сотрудники управляющих организаций, и профильных , а также жители домов, участвующих в проекте. Победители студенческих команд и их кураторы получат право пройти профессиональную подготовку и получить официальный документ государственного образца.

Цель

1. Создать условия для привлечения в сферу управления жилищным фондом молодых квалифицированных специалистов с необходимым уровнем теоретической и практической подготовки

Задачи

1. Создание универсальных учебно-методических материалов для обеспечения образовательного процесса в сфере ЖКХ
2. Подготовка квалифицированных управленцев в системе ЖКХ через организацию дополнительной подготовки студентов технических специальностей
3. Оказание профессиональной помощи управляющим организациям и собственникам жилья в процессе управления многоквартирным домом

Обоснование социальной значимости

Граждане, занимающиеся управлением МКД, в качестве Председателей ТСЖ и Председателей Советов многоквартирных домов, - в подавляющем большинстве люди пенсионного возраста, без специализированного образования. (В частности, об этом говорит статистика журнала "Председатель ТСЖ" http://www.pr-tsj.ru/index.php/2011-12-15-14-53-13/109-2012-03-18-18-52-20/1504-%D0%B3%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%B2%D1%8C%D1%82%D0%B5-%D1%81%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%83,-%D0%).
Каждый год из стен ВУЗов выпускаются сотни студентов, которые обладают необходимой компетенцией в различных сферах управления МКД, более 90% из них трудоустраивается по специальности, но приходя на рабочее место студентам приходится "с нуля" осваивать навыки работы с реальными объектами своего труда.
Обучение по специальности «Управление МКД» происходит с 2017 года. Но прорыва в сфере управления жильем не происходит. Среди проблем, которые эксперты связывают с данными неудачами, - на специалиста по управлению многоквартирным домом сегодня учат на экономических отделениях вузов, не привлекая студентов технических специальностей, отсутствие достаточного методического материала и опыта подготовки таких специалистов. Практическая база для закрепления знаний и умений студентов или отсутствует, или создана в недостаточной степени. https://oprf.ru/press/news/2019/newsitem/48455
Отсутствие должного уровня популяризации названной сферы, отсутствие мотивационного новостного контента в популярном медиапространстве и, напротив, созданный советским и российским кинопроизводством негативный образ "друга человека - управдома", существенно ограничивают интерес молодежи к тому, чтобы рассматривать сферу управления жилой недвижимостью в качестве серьезного направления для приложения своего профессионального потенциала и построения карьеры. Вместе с тем, российская практика знает примеры, когда относительно молодые люди смогли не только состояться как профессионалы и обеспечить себя стабильным гарантированным доходом, но и построить современный успешно растущий бизнес (https://ekb.dk.ru/wiki/ilya-sotonin ; https://pressaobninsk.ru/nedobfull/8967/ )
В ходе проекта мы постараемся не просто продемонстрировать такие истории успеха (во время проведения форума, а также записать несколько небольших фильмов, которые продемонстрируют студентам потенциал для раскрытия своего таланта, а также дадут пищу для размышления, о чем еще стоит знать, задумываясь о построении успешной карьеры в современном бизнесе.
В правильности выбранного направления мы смогли убедиться в ходе реализации проекта "Молодой управдом" в прежние годы: у молодых людей есть потенциал и интерес к процессу управления МКД, они способны привнести нестандартные современные и эффективные решения по модернизации и улучшению качества жилья, действуя в командах под надзором опытных наставников. Нужно только дать им верное направление для приложения своих усилий.
Реализация проекта не только позволит привлечь молодежь к процессу управления жилищным фондом, но и сделать это на необходимом профессиональном уровне. Создание диалога между студентами, управляющими компаниями, ТСЖ и собственниками позволит совместно решить ряд важных для жителей задач на качественно новом уровне, среди которых модернизация жилищного фонда, совершенствование системы управления МКД, улучшение качества жизни.

География проекта

города: Воронеж, Липецк, Тамбов

Целевые группы

1. студенты технических специальностей профильных ВУЗов Воронежа, Тамбова, Липецка
2. жители многоквартирных домов Воронежа, Тамбова, Липецка
3. Сотрудники управляющих организаций Воронежа, Тамбова, Липецка