http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

ПЛАТФОРМА ДИЗАЙН 5.0 –экосистема индустрии дизайна для развития молодёжных проектов

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 21-2-003203
  • Дата подачи 10.03.2021
  • Запрашиваемая сумма 2 999 852,00
  • Cофинансирование 480 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 479 852,00
  • Сроки реализации 01.08.2021 - 31.08.2022
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ И КУЛЬТУРНЫХ ПРОЕКТОВ "СЕВЕРНЫЙ МЕРИДИАН"
  • ИНН 7806551246
  • ОГРН 1187800005304

Краткое описание

Проект #платформа Дизайн 5.0 нацелен на профессионализацию студентов и молодежи через создание в индустрии дизайна цифровой инфраструктуры развития молодёжных проектов.
Платформенное решение позволит вовлечь в акселерационные программы студентов, аспирантов и молодежь дизайн индустрии, обеспечит взаимодействие разработчиков дизайн решений и заказчиков, привлечет внимание стейкхолдеров индустрии дизайна. Платформа станет удобной площадкой для размещения актуального экспертного образовательного контента и тем самым позволит выстроить актуальные карьерные траектории в дизайн индустрии, получить новейшую
информацию необходимую для профессионального роста. Платформа станет логичным продолжением проекта «Отлично» https://www.100bestdesign.ru/, реализуемого с 2018 г. для студентов и выпускников направлений коммуникативного дизайна (графический, веб, медиа, UX), индустриального (промышленный, предметный, транспортный, коллекционный, концептуальный), средового (интерьерный, городской среды, ландшафтный, световой, музыкальный), Fashion (дизайн
текстиля, костюмов, аксессуаров) и станет потенциальным сервисом для более чем 10000 участникам проекта. Концепция развития индустрии дизайна «Дизайн 5.0» сформулирована Союзом Дизайнеров России и определяется как интеграционный подход, в котором дизайн понимается как подход к проектированию и сборке инноваций, при котором учитывается искусство, технологии и инжиниринг, социальные, психологические и исторические факторы.
Платформа позволит аккумулировать экспертные ресурсы в обозначенных областях для всех шести направлений дизайна в России, позволит реализовать необходимую сложность и междисциплинарность проектов. Для формирования профессиональных траекторий в дизайн индустрии нового поколения необходима плотность связей между группами разных экспертов, что дает возможность работы над метакомпетенциями. #Платформа Дизайн 5.0 как цифровая платформа для студентов и молодежи индустрии дизайна будет нацелена на профессионализацию и ускоренное введение рынки и в хозяйственную деятельность молодых дизайнеров, а также предоставление возможности общения с представителями заказчиков путём проведения транзакций в единой информационной среде, что будет приводить к снижению транзакционных издержек за счёт применения цифровых технологий и актуализирует систему разделения труда. #Платформа будет привлекать аудитории как студентов, аспирантов и молодых специалистов в сфере дизайна, так и экспертов и экспертных институтов, а также заказчиков и стейкхолдеров со всей Российской Федерации. #Платформа будет выполнять задачи координации, то есть оказывать помощь клиентам в поиске друг\друга и подходящего контента, ускорение процесса трансакций и взаимодействия.
Платформа будет создавать и предоставлять инструменты и сервисы, поддерживающие базовые трансакции, убирать барьеры входа, сформирует данные о рынке дизайна. #Платформа предложит допустимые и поощряемые правила и стандарты, рамки поведения пользователей, обозначит, что запрещено.

Цель

  1. Реализовать новый формат профессионализации студентов и молодежи индустрии дизайна с помощью цифровой платформы, обеспечивающей вовлечение, экспертную поддержку, занятость, связь молодых дизайнеров с работодателями и заказчиками.

Задачи

  1. Провести анализ представлений потенциальных участников платформы, определить оптимальный формат организации данных, сервисов и архитектуры коммуникаций на платформе.
  2. Разработка технического задания, дизайна и программирования, тестирование и отладка цифровой платформы.
  3. Создание актуального контента для платформы по сферам дизайн индустрии.
  4. Создание двух модельных практико-ориентированных, проектно-модульных акселерационных программ для транспортного и предметного дизайна.
  5. Разработать, отпилотировать и реализовать программу подготовки трекеров для двух акселерационных программ.
  6. Реализация двух акселерационных программ с разработкой не менее 20 проектов.
  7. Реализовать программу продвижения платформы среди целевых аудиторий и стейкхолдеров.

Обоснование социальной значимости

Согласно исследованиям Союза Дизайнеров России 2019-2020 гг. (https://nid-design.org/doc/news/NID_SDR_SI_Publichnaya%20versiya%20otcheta_Emkost'%20rynka%20i%20sistema%20kvalifikacij%20dizajna%20v%20Rossii%20i%20mire_rezyume.pdf) профильные образовательные учреждения дают высокие результаты и молодые российские дизайнеры по всем шести основным сферам дизайн могут успешно строить профессиональную карьеру за рубежом. По итогам многолетнего сбора данных кафедрой дизайна Академии Штиглица, практически все отделы дизайна транспортных глобальных компаний возглавляются или укомплектованы выпускниками Академии Штиглица http://inruonline.com/video/vvp-i-promdizayn-strategii-i-taktiki-natsionalnykhpolitik/?sphrase_id=242.
В Российских институтах развития, государственных и частных корпорациях недостаточно развиты представления о том, что дизайн и дизайн компетенции -это стратегический инструмент для реализации инновационных стратегий, работы с рынками и суверенного мышления.В связи с этим, молодое поколение дизайнеров России обратилось с запросом в Союз Дизайнеров о необходимости продвижения нового поколения дизайнеров и их решений для широкой аудитории российских стейкхолдеров и оказания помощи в выстраивании алгоритма коммуникаций.
К значимым образовательным учреждениям в сфере дизайна в стране профессиональное сообщество относит не более 10 ВУЗов и порядка 20 кафедр и их количество не удовлетворяет текущий спрос. Профессионалы отмечают, что если обеспечить доступ всех студентов и аспирантов, обучающихся профессиям дизайна к качественному экспертному контенту, то вероятность успешных профессиональных траекторий и разработки значимых решений существенно повысится.
Платформенное решение будет способствовать обмену лучшими практиками, методологиями, применяемыми для решения сложных проблем и поиска желаемых решений. Платформа позволит аккумулировать молодому поколению дизайнеров информацию о потребностях заказчиков, видеть ее динамику, будет способствовать исследовать потребности пользователей и создавать максимально полезные продукты и сервисы. На сегодняшний день индустрия дизайна регламентируется деятельностью пяти министерств Российской Федерации, что делает невозможной единой управленческой системы в индустрии и приводит к размыванию понятийного и информационного поля профессионалов и возможностей дизайна, значимости дизайн компетенции.
Так активное лобби темы «креативные индустрии», которая изначально обозначало тип государственной поддержки самозанятых и мелких предпринимателей, претендует на присвоение дизайнерских профессий, которые являются особым сложным видом профессиональной деятельности, требующим сложнейших метакомпетенций, систем наставничества, многолетнего обучения и труда. Платформенное решение станет фундаментом для реализации сетевой модели управления, даст основания для демонстрации достижений дизайн индустрии для всех участников платформы, прекратит размывание информационного и понятийного поля дизайна в России. Реализация платформенного решения индустрии дизайна позволит продвигать дизайн как политику и стратегию управления инновациями, рекомендовать новые подходы для средовых, предметных и промышленных решений, технологий, отраслей, использовать творческие способности, особое системное глубокое мышление для проектирования будущего.

География проекта

Калининград, Новосибирск, Челябинск, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Красноярск, Оренбург

Целевые группы

  1. Студенты профильных факультетов, молодые специалисты и сотрудники компаний и институтов дизайн индустрии, заинтересованные в своем развитии в программах повышения квалификаций в дизайн индустрии.
  2. Молодые предприниматели, работающие в индустрии дизайна, а также реализующие предпринимательские проекты в смежных секторах.
  3. Молодежь от 17 до 35 лет, участники кружков, секций, неформальных объединений, увлекающиеся промышленный дизайн, в том числе транспортный дизайн, коммуникативный дизайн, в том числе UX/UI-дизайн.

Контактная информация

г Санкт-Петербург, пр-кт Металлистов, д 4, кв 47 Веб-сайт: нет