http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: Победитель конкурса

Развитие ресурсных центров на базе некоммерческих организаций по оказанию и распространению услуг в сфере поддержке семей и детей

  • Конкурс Первый конкурс 2017
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 94,75
  • Номер заявки 17-1-000599
  • Дата подачи 26.05.2017
  • Размер гранта 6 262 918,87
  • Cофинансирование 4 572 995,38
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  6 262 918,87
  • Сроки реализации 01.09.2017 - 30.11.2018
  • Организация Благотворительный фонд профилактики социального сиротства
  • ИНН 7734269752
  • ОГРН 1117799012319

Краткое описание

Целью проекта является развитие СО НКО как поставщиков результативных услуг в сфере помощи семье и детям через построение сети практико-ориентированных ресурсных центров на базе СО НКО, эффективно реализующих услуги, а также через повышение устойчивости и эффективности широкого круга СО НКО и их интеграцию в систему профилактики социального сиротства и помощи семье и детям в регионах реализации проекта.

В 10 целевых регионах проекта выбраны 10 НКО, эффективно оказывающих услуги семье и детям и имеющие потенциал быть акселераторами роста для других НКО. Фондом будут проведены стратегические сессии для этих НКО по разработке модели ресурсного центра (далее РЦ) и плана ее внедрения, а также семинары-совещания с органами власти данных регионов по интеграции РЦ в региональные системы помощи семье и детям, будет оказано комплексное консалтинговое сопровождение в процессе становления РЦ.

Для обеспечения устойчивости РЦ и для формирования компетенций, необходимых для поддержки других НКО, Фонд проведет мероприятия по орг. развитию РЦ и повышению квалификации специалистов в оказании конкретных услуг семьям и детям. Вовлечение в данные семинары широкого круга НКО, а также специалистов государственных учреждений позволит также сформировать единый подход к реализации данного пакета услуг в регионе.

Фонд совместно с РЦ проведут серию образовательных мероприятий (включая трехдневный семинар в каждом из 10 регионов, Школа НКО, серию вебинаров, размещение в интернете методических материалов и видеоуроков и др.) для как минимум 250 НКО, направленные как на организационное развитие, так и на трансляцию технологий реализации услуг для семей и детей.

Завершится проект круглым столом, на котором будут подведены итоги, представлены технологии организационного развития НКО, обозначены зоны роста для НКО сектора в России и разработана резолюция для федеральных органов власти с рекомендациями по решению выявленных проблем и предложенными механизмами их решений.

В результате реализации проекта будет не только оказана непосредственная поддержка СО НКО, как поставщиков услуг, но и создана сеть практико-ориентированных ресурсных центров в 10 регионах РФ, интегрированная в региональные системы помощи семьям и детям. Это будет способствовать интеграции широкого круга СО НКО в реализацию социальных услуг на профессиональном уровне, что существенно усилит систему поддержки семьи и детей и приведет к cнижению числа детей-сирот и улучшению положения уязвимых категорий семей с детьми.

Цель

  1. Проект направлен на cнижение числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, улучшение положения уязвимых категорий семей с детьми. Целью проекта является развитие СО НКО как поставщиков результативных услуг в сфере помощи семье и детям через построение сети практико-ориентированных ресурсных центров на базе СО НКО, эффективно реализующих услуги, а также через повышение устойчивости и эффективности широкого круга СО НКО и их интеграцию в систему профилактики социального сиротства и помощи семье и детям в регионах реализации проекта.

Задачи

  1. Развитие сети практико-ориентированных ресурсных центров НКО в сфере помощи семье и детям и интеграция их деятельности в систему профилактики социального сиротства на базе 10 организаций в 10 целевых регионах РФ
  2. Повышение эффективности как минимум 250 СО НКО посредством их оргразвития, внедрения лучших практик в сфере помощи семье и детям, профилактики соц. сиротства, работы с замещающими семьями и повышения компетенций специалистов СО НКО в реализации услуг при поддержке развиваемой сети ресурсных центров.

Обоснование социальной значимости

Чтобы обеспечить эффект от вовлечения СО НКО в оказание социальных услуг НКО должны быть способны эффективно взаимодействовать с органами государственной власти, выполнять передаваемые им услуги качественно и с меньшей нагрузкой на бюджет за счет привлечения ресурсов из других источников. И, органы государственной власти в субъектах РФ и на муниципальном уровне должны доверять НКО и рассматривать их в качестве партнеров.
Однако, подавляющее большинство СО НКО без поддержки не может эффективно выступать в качестве поставщиков услуг в социальной сфере (особенно это актуально профилактики социального сиротства, защиты прав детей, где предъявляются достаточно высокие требования к качеству услуг и высока ответственность за ошибки).
Во-первых, переход в логику устойчивого и качественного оказания услуг непростая задача с точки организационного развития. Во-вторых, специалисты НКО нуждаются в повышении предметных квалификации в оказываемых социальных услугах.
На основании нашего опыта развития НКО мы уверены, что просто прохождение серии тренингов не гарантирует конвертации полученных знаний и навыков в практику деятельности организации. Программы развития НКО должны включать проектирование участниками того, какие изменения они будут внедрять в своих организациях (в области организационного развития либо повышения эффективности программной деятельности, услуг), а также мониторинг и консалтинговое сопровождение внедрения этих изменений как в сфере организационного развития, так и программной деятельности и реализация комплекса мероприятий, направленный на развитие среды их деятельности, взаимодействия со значимым окружением (государство, бизнес, общество).
Для эффективной помощи НКО как в области организационного развития, так и в сфере реализации конкретных услуг важным механизмом является развитие сети практико-ориентированных ресурсных центров, специализирующихся в развитии конкретных услуг для семей и детей. В рамках деятельности по организационному развитию НКО в более чем 10 регионах РФ нашим Фондом были выявлены НКО, эффективно реализующие конкретные услуги в сфере поддержки семей и способные стать ресурсными центрами и акселераторами роста других НКО их регионов, работающих в той же сфере деятельности. Однако их становление как ресурсных центров требует в свою очередь их поддержки как в сфере организационного развития, так и в методической сфере (оформления реализуемых ими услуг в технологии и овладение методами их трансляции и технологиями развития НКО)

География проекта

Мероприятия проекта по распространению опыта и технологий предполагают охват не менее 60 субъектов РФ. При этом комплексная деятельность будет осуществляться в следующих 10 регионах РФ: Республика Башкортостан (г. Уфа), Республика Крым, Ростовская область, Челябинская область, Омская область, Новосибирская область, Томская область, Красноярский край, Самарская область, Пермский край.

Целевые группы

  1. лидеры и специалисты социально-ориентированных некоммерческих организаций
  2. лидеры и специалисты некоммерческих организаций, эффективно реализующих услуги для семей и детей и имеющих потенциал выступить в качестве практико-ориентированных ресурсных центров для других Со НКО региона
  3. Руководители и специалисты региональных органов власти, профильных ведомств и учреждений, работающих в сфере помощи семье и детям

Контактная информация

115054, г Москва, ул Дубининская, д 27 стр 7