http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Многоформатная школа "Инфорум для НКО"

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 21-2-000980
  • Дата подачи 07.03.2021
  • Запрашиваемая сумма 1 055 000,00
  • Cофинансирование 854 588,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 909 588,00
  • Сроки реализации 01.08.2021 - 31.12.2021
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЦЕНТР НАУКИ, АНАЛИТИКИ, ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ И СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ "НАУЧНЫЙ РЕСУРС"
  • ИНН 1327900153
  • ОГРН 1121300000678

Краткое описание

Проект «Многоформатная школа "Инфорум для НКО"» направлен на повышение компетенций представителей СО НКО и социально активных граждан в сфере социального проектирования и управления НКО.
Для реализации поставленной цели будет организована и проведена серия обучающих программ для специалистов НКО разного уровня подготовки в онлайн и офлайн форматах. Дополнительно в качестве методической поддержки благополучателей будет создан и растиражирован самоучитель по некоммерческой деятельности.
Офлайн формат будет представлять собой 3-дневную программу-интенсив – выездную Школу для экспертов и представителей СО НКО. В рамках нее будут организованы и проведены мастер-классы для повышения компетенций по управлению и развитию НКО, ивент-мероприятия, культурно-развлекательный блок для формирования коммуникаций внутри экспертного сообщества. Для проведения Школы будут приглашены специалисты из Мордовии и эксперты из других регионов России, представители органов власти и управления. Подобный формат позволит наладить коммуникации между местными НКО, повысить уровень их профессиональных компетенций.
Онлайн-обучение включит удобные для целевой группы форматы обучения – вебинары. К их проведению будут привлечены местные эксперты и титулованные представители некоммерческого сектора России. Разнообразие тематик – обеспечит системностью и целостностью информации и полученных знаний. Принцип «палитры» экспертов позволит представить различные точки зрения, опыт и подходы. Выбранный формат поможет расширить знания о некоммерческой сфере без отрыва от основной работы. Особое внимание будет посвящаться включению в проект представителей общественности муниципальных районов, для которых из-за транспортных издержек оказывается недоступной большая часть обучающих мероприятий. В рамках онлайн-школы будет налажена обратная связь (консультации, проверка ДЗ, экспертиза).
Также будет разработано авторское методическое издание – игра-самоучитель, в тематические рубрики которого войдут разнообразные темы и чек-листы в сфере социального проектирования и функционирования НКО. Игровая форма (по типу адвент-календаря) позволит сделать процесс обучения простым и увлекательным. Самоучитель выступит своеобразной формой методического обеспечения деятельности НКО. Он включит множество блоков и разделов необходимой информации, авторские творческие задания и упражнения для автотренингов, справочные данные с учетом региона, истории успеха местных НКО. Методическое издание будет растиражировано среди благополучателей, в том числе, в муниципальных районах.
Планируется реализация новой практики для региона – стажировок на базах местных НКО-лидеров. Начинающие общественники смогут ознакомиться с деятельностью опытных НКО, побывать на их мероприятиях. Подобный формат позволит им вникнуть в особенности некоммерческой деятельности, пообщаться в режиме реального времени с лидерами сферы, осознать необходимость профессионализации.

Цель

  1. Содействие профессионализации некоммерческого сектора Республики Мордовия посредством реализации обучающих и интегрирующих программ для специалистов НКО разного уровня подготовки в онлайн и офлайн форматах, а также разработки и тиражирования самоучителя по некоммерческой деятельности.

Задачи

  1. Реализовать интенсивную программу обучения и тимбилдинга в формате выездной Школы НКО.
  2. Организовать и провести серию обучающих вебинаров для представителей НКО и социально активных граждан с участием тренеров и экспертов российского уровня.
  3. Создать и тиражировать игру-самоучитель, способствующую повышению компетенций в сфере социального проектирования и стратегическому развитию НКО.
  4. Реализовать практику мини-стажировок на базах НКО-лидеров региона для начинающих общественников.

Обоснование социальной значимости

Внимание к значимости инфраструктуры поддержки третьего сектора с каждым годом возрастает. В своем послании Президент РФ В. В. Путин определил необходимость снятия барьеров для развития СО НКО. Для решения поставленных задач необходима реализация кардинальных мер на всех уровнях. Уже значительно увеличена поддержка НКО в рамках конкурсов грантов российских фондов. Прежде всего, Фондом президентских грантов. В 2021 г. российские организации получат рекордные 4, 2 млрд. рублей по итогам первого конкурса. 14 января 2021 г. был определен порядок предоставления грантов софинансирования расходов на оказание на конкурсной основе поддержки НКО в субъектах РФ. Широкая поддержка НКО оказывается Благотворительным фондом Владимира Потанина. Каждые 2-3 месяца объявляются конкурсы грантов. Также около трех десятков грант-операторов проводят конкурсные процедуры для НКО ежемесячно.
Появившиеся возможности не всегда коррелируют с активностью по их использованию самих некоммерческих организаций. Многие признаются, что написание заявки слишком сложный процесс, он требует владения разнообразными компетенциями, а доступ к грантам открыт только для НКО с профессиональной командой, которая на постоянной основе занимается развитием своей организации.
Такая ситуация сложилась в Республике Мордовия. С 2017 по 2020 гг. от Мордовии было подано 543 заявки, которые подготовили 156 местных организаций. Учитывая, что общее количество организаций в республике составляет 1427 структур, всего 11 % местных НКО оказались проектно активными. Запрашиваемый бюджет заявок за 4 года составил 815 703 966 руб.
Еще более скромно выглядит статистика по победителям. Из общего количества заявленных проектов выиграли всего 87 (результативность равна 16 %). Финансирование получили всего 60 организаций (часть дважды-трижды). Общая сумма грантов составила 83 117 246, 92 руб.
Даже в сравнении с соседними регионами Мордовия значительно уступает по объему привлеченных средств. Система Фонда президентских грантов генерирует информацию о поддержанных проектах Самарской области на общую сумму 517 820 125,72 руб. (в 6 раз больше), Ульяновской области – 150 609 395,83 руб. (в 2 раза), Пензенской области – 137 629 536,61 руб. (в 1,5 раза).
В регионе до сих пор не актуализирована идея формирования профессионального сообщества некоммерческих организаций и экспертов региона. Только в 2019 г. в Республике Мордовия при поддержке Фонда президентских грантов впервые появился ресурсный центр, в котором НКО начали получать квалифицированную помощь.
Проект «Ресурсный центр Республики Мордовия «Инфорум для НКО» функционирует как площадка для проведения семинаров, консультаций и ивент-мероприятий. За услугами РЦ РМ только в 2019-2020 гг. обратились свыше 500 человек. Специалисты проекта отсмотрели десятки социальных проектов. В подавляющем большинстве из них встречаются одни и те же ошибки – неумение презентовать свои достижения, ставить цель и задачи, грамотно выстраивать календарный план. Отмечено, что то, что написано и то, что презентуется в устной беседе с экспертом, не соответствует в 95 % случаях. Потребность в квалифицированной помощи остается крайне высокой. Особенно в части обучающего компонента.
Не смотря на то, что информационное пространство пестрит предложениями о повышении квалификации c сфере некоммерческой деятельности, представители местных НКО редко обучаются где-либо за пределами Мордовии. Во-первых, они плохо знакомы с коллегами из других регионов и, соответственно, не всегда могут определить качество обучающих программ и надежность поставщика услуг. Во-вторых, отсутствует возможность выезжать и уделять вопросу образования много времени. Для многих сотрудников работа в некоммерческих организациях второстепенна по отношению к основному месту занятости. Около 80-85 % являются внешними совместителями. Проделывая большой функционал в НКО, в том числе и по руководству, формально они остаются волонтерами. В связи с этим их рабочее время на социальное проектирование и деятельность по профилю организации ограничено.
Внутри региона обучающие проекты для НКО являются штучными. Методические издания с авторством местных специалистов, к сожалению, вовсе отсутствуют. Появление каких-либо программ вызывает ажиотаж, особенно если они реализуются с привлечением экспертов российского уровня. Однако, системно обучать представителей сектора не получается. Кому-то не удобен формат, кому-то время. Сами НКО-ки являются разноуровневыми по своей подготовке и изначально ставят разные цели обучения. Кому-то интересна финансовая устойчивость НКО, кому-то социальное проектирование, кому-то информационное продвижение и пр.
Для смягчения проблемы выбран ни один формат работы, а сразу несколько. В рамках проекта будет организована и проведена серия обучающих программ для специалистов НКО разного уровня подготовки в онлайн и офлайн форматах. Дополнительно в качестве методической поддержки благополучателей будет создан и растиражирован самоучитель по некоммерческой деятельности.

География проекта

Республика Мордовия

Целевые группы

  1. представители некоммерческих организаций (НКО)
  2. социально активные граждане

Контактная информация

г Саранск, ул Коваленко, д 30, кв 196