Проекты

Краткое описание

Социальный капитал мы понимаем как социальный ресурс отдельных людей, трудовых групп, возникающий и увеличивающийся посредством взаимодействия участников социальных связей. Социальный капитал обеспечивает взаимоусиление сотрудничающих сторон. Его польза проявляется во взаимовыгодном достижении соглашений, взаимоусилении и более результативном информационном обмене между участниками социальных связей. При этом, важно, чтобы результат был согласован и была готовность участников обмениваться ресурсами.
БАЗИС ПРОЕКТА: содержательная часть проекта базируется на материалах и опыте магистерской программы "Организация и управление в сфере социальной работы" https://programms.edu.urfu.ru/ru/9978/, которая уже 10 лет активно работает в сфере социального образования (эта программа - социальный партнер Заявителя). Политика формирования социальных партнеров на основе взаимоусиления, объединения интересов социальных инноваторов, общественных организаций и предприятий, вносящих наиболее весомый вклад в развитие социальной сферы, позволили сформировать устойчивую экосистему социального партнерства, на основе которой сейчас возможно формирование различных ответвлений, заявленных в данном проекте.
СУТЬ: проект носит образовательно-развивающий характер; направлен на социальные предприятия, все виды некоммерческих организаций (НКО), субъекты малого и среднего предпринимательства, которые хотели бы сформировать и развить свой социальный капитал. Предполагается, что будет набрана группа для обучения из 30 организаций (от каждой организации от 1 до 5 человек) на основе формальных признаков: (1) организация благотворительной деятельности подтверждена в цифровой среде; (2) направление от одной из следующих сторон: фонды развития малого и среднего бизнеса, управление социальной политики территорий, муниципальные образовательные организации, НКО, объединяющие предприятия малого и среднего бизнеса, отряды волонтеров. Будет разработана цифровая форма регистрации участников. В ходе проекта экспертной командой будет проведен цикл семинаров, индивидуальные и групповые консультации по социально-ориентированным проектам. Предполагается, что совместное проектирование и защита выпускных проектов способна внести вклад в социальное развитие территорий, отдельных субъектов предпринимательства и общественных активистов. Формат обучения - онлайн; формат защиты - гибридный.
БЛАГОПРИЯТНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ в краткосрочной перспективе после реализации проекта в виде увеличения объема поддержки социальных проектов участников, более существенной интеграции деятельности НКО в сфере бизнеса и науки, муниципального и государственного секторов. Интеграция будет проявляться в том, что социальные проекты будут иметь большее количество совместных социально-значимых видов деятельности с разными заинтересованными сторонами, также косвенно это будет проявляться во вкладе в индикаторы социально-экономического развития территорий. Далее возможна трансляция опыта с регионального уровня на федеральный.

Цель

1. Создание модели формирования и развития социального капитала субъектов малого предпринимательства и общественного сектора на основе их социально-ориентированного взаимодействия

Задачи

1. Создание материалов для курса: презентаций (120 слайдов), пособие (20 страниц).
2. Отправка информационных писем
3. Регистрация слушателей, проверка и уточнение документов. Согласование расписания, продолжительности занятий.
4. Реализация основного этапа - обучения. Одновременно ведется активная работа со СМИ
5. Сбор обратной связи от направившей организации о ходе проектов, входящих в процесс обучения, в формализованном виде (заполненная анкета и отзыв направившей территории). Составление и размещение финальных пресс-релизов в СМИ и цифровых ресурсах социальных партнеров

Обоснование социальной значимости

1) На данный момент, несмотря на поддержку государства, существует пробел в ориентации на связь НКО с бизнесом. Реализованный курс будет направлен на формирование и развитие социального капитала как предприятий, так и НКО. И уже этот социальный капитал мы можем рассматривать как дальнейший ресурс РАЗВИТИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ с другими заинтересованными сторонами.
Новизной является объединение в одну программу не только АНО, но и субъектов малого и среднего предпринимательства, которые хотели бы сформировать и развить свой социальный капитал.
2) Каждая услуга предназначена для: социальных предприятий, общественных организаций, НКО, субъектов малого и среднего предпринимательства, которые хотели бы сформировать и развить свой социальный капитал.
3) В настоящее время социально-экономическое развитие территорий имеет объективные сложности: ужесточение отчетности и увеличение прозрачности, включая обязательную публикацию уставов и переход на электронный формат https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_191033/. Налогообложение тоже изменилось: НКО, превысившие доход в 60 млн рублей за 2024 год, с 2025 года обязаны платить НДС. При этом наблюдается увеличение государственной поддержки: расширенный доступ к налоговым льготам, бесплатное помещение, информационная поддержка, снижение страховых взносов с 30% до 7,6% и запуск единой цифровой платформы для взаимодействия с государством (https://nco.minjust.gov.ru/), что призвано упростить работу сектора. Поэтому КОНСОЛИДАЦИЯ усилий малого бизнеса, НКО, всех ветвей власти при НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКОМ обеспечении со стороны УрФУ имеет важное значение. Реализованный курс будет направлен на формирование и развитие социального капитала как предприятий, так и НКО. И уже этот социальный капитал мы можем рассматривать как дальнейший ресурс РАЗВИТИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ с другими заинтересованными сторонами.
Обеспечение обозначенной консолидации будет достигнуто включением в группу обучения представителей НКО, малого и среднего бизнеса (из различных областей деятельности, но имеющих потенциал развития социального капитала), выполнение ОБЩИХ проектов, где научная составляющая в вопросах социального развития играет важную роль (мы говорим не о "высокой" науке, а о той науке, которая носит прикладной характер). программы, тренинги, проблемные семинары с участием экспертов, консультации по проектам. Завершение - экспертная сессия с защитой проектов в открытом режиме в гибридном формате.

География проекта

Регионы охвата онлайн: - Челябинская обл., - Свердловская обл., - Курганская обл., - Тюменская обл., - Ханты-Мансийский автономный округ — Югру и Ямало-Ненецкий автономный округ. Города оффлайн: г. Екатеринбург

Целевые группы

1. Субъекты предприятий малого и среднего бизнеса, имеющие отношение к социальному сектору
2. НКО, имеющие социальные проекты
3. Муниципальные образовательные организации
4. Отряды волонтеров