Проекты

Краткое описание

Это просветительский и наставнический проект, в центре которого — уникальная личность Бориса Александровича Тарчевского, человека, посвятившего более полувека изучению и популяризации родного края. История о том, как детское обещание сходить «на Кудыкину гору» переросло в открытие собственного озера, создание исследовательского сообщества и воспитание целых поколений юных краеведов, геологов и путешественников. Главная задача проекта - организовать живое общение между поколениями: чтобы молодые люди могли лично встретиться с человеком-легендой, услышать его рассказы, задать вопросы и, главное, отправиться с его соратниками в настоящий поход по местам, которые он открыл и исследовал десятилетиями.
Участники проекта — это, во-первых, молодежь и молодые специалисты в возрасте 14–35 лет, проживающие в Сочи и других городах Краснодарского края, интересующиеся туризмом и краеведением, но не имеющие доступа к живому опыту старшего поколения. Во-вторых, педагоги и учащиеся образовательных учреждений — учителя истории, географии, кубановедения и школьники 8–11 классов, которые нуждаются не в сухих учебных материалах, а в реальных встречах с теми, кто создавал историю родного края. В-третьих, представители туристического и альпинистского сообщества — гиды, инструкторы, члены клубов, для которых важно перенять знания из первых рук, чтобы передавать их дальше своим группам и ученикам.
В центре проекта — серия живых мероприятий, которые соединят поколения. Будут организованы открытые лекции и встречи «Диалоги поколений» в школах, библиотеках и туристических клубах Сочи и Краснодарского края, где Борис Александрович и его соратники поделятся своими воспоминаниями, покажут уникальные фотографии и ответят на вопросы молодежи. Но главным событием станут совместные походы и экспедиции, по местам эспедиций Бориса Александровича - к озеру, носящему его имя, к перевалам и водопадам, которые он открыл полвека назад.
Параллельно будет создан документальный фильм, который зафиксирует эти живые встречи и походы, чтобы сохранить их для тех, кто не сможет участвовать лично. Также будет оцифрован личный архив героя — фотографии, дневники, карты 1970–1990-х годов, которые станут основой для открытого цифрового ресурса. Однако фильм и архив — лишь инструменты, способные продлить жизнь тому главному, что произойдет в рамках проекта: живому диалогу, совместным походам, передаче опыта через плечо, когда молодой человек идет по следам первооткрывателя и слышит его голос не с экрана, а рядом.
В результате проекта не менее человек станут непосредственными участниками лекций, встреч и походов, получат уникальный опыт живого общения с легендарной личностью. Молодые педагоги и гиды, прошедшие через эти мероприятия, смогут дальше самостоятельно использовать полученные знания в работе со школьниками и туристами. И главное — будет восстановлена и укреплена живая связь поколений, когда история края передается не через страницы учебников, а через личное знакомство, общие костр

Цель

1. Этот проект - возможность рассказать о людях, которыми гордится Кубань. Мы хотим показать, что Краснодарский край - это не только море и горы, но и место, где живут и работают выдающиеся личности. Их труд и талант создают сегодняшний облик региона и его доброе имя далеко за пределами России.Создание и публичная демонстрация документального фильма «Генерал медицины Быков Анатолий Тимофеевич», направленного на повышение престижа санаторно-курортной профессии среди молодежи г. Сочи,
2. Сохранение исторической преемственности профессионального сообщества и формирование позитивного образа российской восстановительной медицины у широкой зрительской аудитории. Для целевой группы 1 (Студенты, школьники и молодые специалисты): Предоставление вдохновляющего, реалистичного примера профессиональной реализации (путь от врача-ординатора до руководителя крупнейших здравниц). Ожидаемый результат: повышение уровня мотивации и укрепление профессиональной идентичности у молодых специалистов и студентов, вовлеченных в проект через премьерные показы и обсуждения.
3. Для целевой группы 2 (Ветераны отрасли): Фиксация и трансляция их коллективного опыта и исторической памяти через участие в фильме в качестве спикеров и свидетелей эпохи. Ожидаемый результат: обеспечение участия ветеранов в съемках в качестве экспертов и представителей старшего поколения на премьерные показы, что создаст площадку для неформального диалога поколений Для целевой группы 3 (Широкая зрительская аудитория): Создание качественного контента, который заполнит информационный вакуум вокруг темы достижений российской курортной медицины и представит широкой публике.

Задачи

1. Собрать, систематизировать и оцифровать архивные материалы (фото, видео, документы), отражающие 50-летнюю историю развития санаторно-курортной отрасли Сочи и профессиональный путь А.Т. Быкова.Сохранение уникального личного архива А.Т. Быкова и истории развития санаторно-курортной отрасли Сочи
2. Зафиксировать в формате видеоинтервью живые свидетельства и экспертные оценки коллег, учеников, представителей администрации и самого героя о вкладе А.Т. Быкова в развитие курорта
3. Создать документальный фильм (хронометраж 51 минут), доступный для восприятия массовой аудиторией, сочетающий архивные материалы, современные съемки и интервью, и популяризирующий достижения российской восстановительной медицины.
4. Организовать систему целевых показов фильма для представителей выделенных целевых групп (студенты, молодые специалисты, ветераны) на территории г. Сочи.
5. Обеспечить широкое публичное распространение фильма через интернет-платформы. каналы и информационные партнерства для максимизации социального эффекта и формирования позитивного образа отрасли.

Обоснование социальной значимости

Целевая группа 1: Школьники, студенты и молодые специалисты санаторно-курортной отрасли г. Сочи (медицинские и сервисные специальности, возраст 18-35 лет)

1. Количественный состав и территория:
Данная группа включает школьников старших классов, студентов выпускных курсов Сочинского государственного университета (медицинские и туристические специальности), учащихся медицинских колледжей г. Сочи и других городов, а также молодых специалистов (врачи-ординаторы, средний медперсонал, менеджеры курортного дела), работающих в санаторно-курортных учреждениях города менее 3-5 лет.

2. Суть проблемы:
Проблема заключается в кризисе профессиональной мотивации и размывании профессиональной идентичности у молодежи, выбирающей карьеру в санаторно-курортной сфере, а также у тех, кто только начинает в ней работать.
Отсутствие вдохновляющих примеров: в публичном пространстве и образовательном процессе недостаточно ярких, убедительных примеров успешной реализации в санаторно-курортной отрасли именно на локальном сочинском материале. Студенты изучают теорию, но не видят перед собой живых "героев профессии", которые прошли путь от рядового специалиста до лидера отрасли.
Разрыв теории и практики: существует разрыв между академическими знаниями и реальными вызовами курортной индустрии. Молодые специалисты часто не понимают специфики работы в санатории (сочетание медицинской и сервисной составляющих), не знакомы с уникальными методиками, разработанными сочинскими учеными (такими как А.Т. Быков), и, как следствие, не чувствуют своей принадлежности к профессиональной традиции.

3. Результаты исследований (собственные и сторонние):
Данные профессиональных ассоциаций: согласно исследованию Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья (АОТ), проведенному в 2025 году, 99% санаторно-курортных учреждений России сталкиваются с дефицитом кадров, при этом количество откликов на вакансии за последний год сократилось в три раза. Это прямое следствие падения престижа профессии среди молодежи.
Анализ кадровой ситуации: в санаториях остро не хватает врачей узких специальностей (аллергологи, иммунологи, эндокринологи), а также среднего медперсонала . Это те самые специалисты, которых готовят, в том числе, в сочинских вузах и вузах страны. Причины утечки кадров переезд в крупные города или переход в частные клиники и отели, где зарплаты выше . Однако помимо зарплаты, важным фактором является отсутствие ощущения "большой миссии" и любви к краю.
Конкуренция с гостиничным бизнесом: крупные гостиничные сети, развивающиеся в Сочи, переманивают персонал, предлагая не только более высокую оплату, но и современные стандарты сервиса и управления. Санатории, сохраняющие советский подход к организации труда, проигрывают в этой конкуренции за умы молодых профессионалов.

4. Цитаты из СМИ и официальные данные:
Глава Комитета СФ по социальной политике Елена Перминова отмечает: "За одну и ту же нагрузку люди получают разные оклады, и, конечно, едут в те регионы, где платят больше. Эта цитата иллюстрирует общероссийский контекст миграции кадров, который усугубляет локальную проблему Сочи.
Эксперты указывают на "сервисную составляющую" как на слабое место санаториев: "Санаторно-курортные организации работают на стыке предоставления медицинской помощи и туристической составляющей. И в этом направлении нам есть над чем трудиться". Молодые специалисты, воспитанные на современных стандартах сервиса, не видят возможности для самореализации в устаревших моделях работы.

Целевая группа 2: Ветераны санаторно-курортной отрасли г. Сочи (специалисты с опытом работы 30+ лет, находящиеся на заслуженном отдыхе или продолжающие трудовую деятельность)

1. Количественный состав и территория:
Ветераны здравоохранения и курортного дела Сочи, чья профессиональная жизнь пришлась на советский и постсоветский периоды развития города. Многие из них были свидетелями и участниками преобразований, которыми руководил А.Т. Быков.

2. Суть проблемы:
Проблема данной группы заключается в разрыве связи поколений и утрате исторической памяти профессионального сообщества.
Невостребованность опыта: уникальный практический опыт ветеранов, их знание специфики сочинского курорта, истории его становления и развития оказываются невостребованными. Отрасль развивается, часто опираясь лишь на современные коммерческие тренды, забывая о фундаменте, заложенном предыдущими поколениями.
Отсутствие передачи традиций: нет неформальных механизмов передачи профессиональных традиций, этических норм и "секретов мастерства" от старшего поколения младшему. Это приводит к обезличиванию профессии и утрате ее корней.

3. Результаты исследований:
Контекст кадрового дефицита: проблема усугубляется общим старением кадрового состава в отрасли. В то время как молодые специалисты не приходят, носители уникальных знаний уходят, и их опыт теряется безвозвратно.
Цитата из профессиональной среды: Директор НМИЦ реабилитации и курортологии Минздрава Наталия Зубарева констатирует, чт

География проекта

г. Сочи, Краснодарский край основная локация проекта, где проводятся современные съемки (санатории «Искра», ЦКС им. Ф.Э. Дзержинского, лечебно-диагностические корпуса, городские локации, связанные с деятельностью героя). Здесь проживает и работает главный герой проекта А.Т. Быков. В Сочи находятся основные представители целевой группы (коллеги, ученики, медицинское сообщество курорта, представители администрации г. Сочи), с которыми запланировано проведение интервью и взаимодействие в рамках съемочного процесса.

Целевые группы

1. 1. Школьники 9-11 классов, студенты медицинских и курортных специальностей Сочинского государственного университета и медицинского колледжа г. Сочи. Молодые специалисты санаторно-курортных учреждений г. Сочи (врачи-ординаторы, средний медицинский персонал в возрасте до 35 лет).
2. Молодые специалисты санаторно-курортных учреждений г. Сочи (врачи-ординаторы, средний медперсонал, менеджеры курортного дела в возрасте до 35 лет), вовлеченные в просмотр и обсуждение фильма в трудовых коллективах
3. Телезрители и интернет-пользователи РФ, интересующиеся историей медицины, биографиями выдающихся современников и научно-популярным контентом
4. Ветераны санаторно-курортной отрасли г. Сочи
5. Телезрители и интернет-пользователи РФ, интересующиеся историей медицины, биографиями выдающихся современников и научно-популярным контентом.