http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Усиление мер по популяризации благотворительности в трудовых коллективах на базе крупных организаций России

  • Конкурс Первый конкурс 2023
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 23-1-019136
  • Дата подачи 31.10.2022
  • Запрашиваемая сумма 4 680 100,00
  • Cофинансирование 8 170 683,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  12 850 783,00
  • Сроки реализации 01.02.2023 - 29.12.2023
  • Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ЕВРЕЙСКИХ ТРАДИЦИЙ И КУЛЬТУРЫ "СОЛОМОН"
  • ИНН 9715281331
  • ОГРН 1167700072781

Краткое описание

ЧТО МЫ ХОТИМ СДЕЛАТЬ
Мы хотим вовлечь сотрудников компаний крупного бизнеса в благотворительные проекты при активном содействии руководителей и собственников этих компаний, которые уже являются донорами благотворительных фондов. Собственным примером они покажут своим сотрудникам важность добрых дел.
Мы хотим, чтобы количество благотворителей становилось кратно больше!

КАКУЮ ПРОБЛЕМУ РЕШАЕМ
В настоящее время наблюдается существенное уменьшение сборов благотворительных фондов России в связи с текущей политической, экономической и медийной ситуацией.
Сейчас, как никогда, важно активно помогать нуждающимся: многодетным семьям, беженцам, инвалидам, пожилым людям, детям-сиротам и многим другим подопечным благотворительных фондов.

ЧЕГО ОЖИДАЕМ
Мы ожидаем значительное расширение круга благотворителей среди рядовых сотрудников компаний, увеличение сбора средств и объема волонтерской помощи.
Проект предусматривает активное взаимодействие сотрудников с конечными благополучателями, что кратно увеличит доверие к БФ России.

ЧТО НАМ ПОМОЖЕТ РЕАЛИЗОВАТЬ ПРОЕКТ
Наш БФ «Соломон» успешно функционирует более 5 лет.
Мы научились успешно привлекать благотворительную помощь, обращаясь к крупным частным благотворителям.
Для этого мы воспользовались необычным решением - мы создали на базе нашего фонда Деловой клуб "Соломон" https://solomon.help, который объединяет крупнейших владельцев компаний, но вместо членских взносов клуб принимает благотворительные пожертвования, которые полностью идут на благотворительность: https://solomon.charity/projects/
Для сбора средств мы регулярно проводим различные благотворительные мероприятия. Это и принесло нам успех и позволило объединить более 2000 собственников крупнейшего бизнеса в совместной помощи благополучателям.

МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ
Мы планируем запустить новую схему работы:
1) выделить среди благотворителей тех, кто является крупными бизнесменами,
2) на специализированной линейке мероприятий попросить не материальную помощь, а помощь их интеллектуальными и трудовыми ресурсами - нам нужно получить доступ к сердцам их сотрудников,
3) выделить заинтересовавшихся лиц, назначить личные встречи в их компаниях,
4) при содействии HR- специалистов, психологов, разработать и запустить индивидуальную для каждой компании просветительскую программу,
5) предложить собственникам стать амбассадорами благотворительности – своим примером показывать сотрудникам гражданскую сознательность и важность добрых дел,
6) организовать регулярные волонтерские поездки к нуждающимся,
7) провести мониторинг Проекта в выделенных организациях.

НА ЧТО МЫ ЗАПРАШИВАЕМ ГРАНТ
Мы решили не останавливаться на достигнутом! Мы хотим большего, наш новый Проект — это вовлечение сотрудников компаний наших членов клуба в проекты благотворительных фондов РФ.
К сожалению, сейчас мы не обладаем лишними средствами для запуска Проекта - мы обращаемся за грантовой помощью на старт Проекта с хорошей перспективой масштабирования и внебюджетного финансирования.

Цель

  1. Увеличить благотворительные сборы от сотрудников крупных компаний страны для нуждающихся из социально незащищенных категорий граждан - подопечных благотворительных фондов РФ

Задачи

  1. ЗАДАЧА №1. Вовлечь собственников и первых лиц крупных компаний России в популяризацию благотворительности в своих трудовых коллективах – предложить им стать амбассадорами благотворительности (ЦА №1 "АМБАССАДОРЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ").
  2. ЗАДАЧА №2. Предоставить сотрудникам крупных компаний достоверную и доступную информацию о возможности и важности их участия в благотворительной деятельности - сформировать у них потребность в регулярной благотворительности (ЦА №2 "НОВЫЕ БЛАГОТВОРИТЕЛИ").
  3. ЗАДАЧА №3. Предоставить сотрудникам крупных компаний удобную возможность оказать благотворительную и волонтерскую помощь нуждающимся через профессиональную НКО (благотворительный фонд) - помочь им стать благотворителями (ЦА №2 "НОВЫЕ БЛАГОТВОРИТЕЛИ").

Обоснование социальной значимости

ПРОБЛЕМА
Благодаря легкому доступу к сотрудникам крупных компаний РФ через наших действующих благотворителей, которые являются собственниками бизнеса, мы провели опрос среди 100 человек в разных компаниях, на разных должностях и выявили проблему, которая сильно влияет на сборы благотворительных фондов в России: люди мало вовлечены в благотворительность в трудовых коллективах: у них недостаток информации о деятельности благотворительных фондов, зачастую нет опыта личного общения с нуждающимися.

ПРИЧИНЫ
Путем того же опроса были выявлены следующие причины, которы приводят к этой проблеме:
1) Исторически в России нет сформированной потребности в регулярной благотворительности, люди не чувствуют свою выгоду от оказания помощи, нет морального удовлетворения от нее, так как зачастую эффект от оказанной помощи не виден ни сразу, ни в дальнейшем
2) Низкая информированность о нуждающихся и способах помощи им (более 1/3 суток сотрудники проводят на рабочих местах в рабочих процессах)
3) В ворохе своих задач на работе и в личной жизни быстро забываются проблемы других людей
4) Нет образца для подражания среди близкого окружения
5) Существует недоверие к благотворительным фондам в России
6) Нет удобной легкой возможности совершить пожертвование, нужно тратить много времени на поиск надежного благотворительного фонда, изучать отзывы. Сотрудники благотворительных фондов и нуждающиеся никогда не приходят на личные встречи в трудовые коллективы
7) Нет легкого контакта с нуждающимися
8) Сотрудники стали реже видеть рекламу благотворительных фондов в социальных сетях и по дороге на работу.

С частью данных проблем, а иногда и со всеми, сталкиваются абсолютно все сотрудники крупных компаний, а именно они являются основными донорами благотворительных фондов. Это люди от 18 до 70-ти лет, которые работают в финансово устойчивых компаниях России в разных секторах экономики - от сферы оказания услуг до производства, всего более 20 000 человек.
В результате реализации проекта мы ожидаем значительное расширение круга благотворителей среди рядовых сотрудников компаний (новая помощь от более чем 10% штата сотрудников), увеличение сбора средств нуждающимся (более чем на 60 млн. руб. в год) и объема волонтерской помощи (кратное увеличение личных встреч с нуждающимися).

В свою очередь, действующим спонсорам благотворительных фондов - собственникам бизнеса (на примере нашей организации) не приходит в голову, что участие в благотворительности их трудовых коллективов - это прекрасная возможность для их сплочения и возможность оказать не только финансовую, но и ресурсную помощь для благотворительных организаций.
 
Наш проект направлен на решение проблемы недоверия к благотворительности и низкой вовлеченности в нее в России, которая ведет к уменьшению благотворительной помощи. Попутно он решает такие важные задачи как воспитание патриотизма, увеличение гражданской сознательности, сплочение сотрудников в трудовых коллективах - это жизненно необходимо сейчас в нашей стране.

Социальная политика современной России сталкивается со многими проблемами и для их преодоления нуждается в поддержке благотворительной общественной инициативы как никогда ранее. Благотворительность сейчас - это лучшее средство от стресса и депрессий, которым подвержено общество - это лекарство от страха и неопределенности - здесь есть конечная цель, конечный реальный благополучатель, которому хуже, чем тебе и ему действительно можно оперативно помочь!

Нынешняя ситуация с февраля 2022-го года внесла свои коррективы: фиксируется снижение объема пожертвований, которые собирают благотворительные организации. До 37% снизилась готовность совершать пожертвования и это самый низкий показатель за всю историю наблюдений. Люди стали меньше доверять благотворительным организациям: если в 2021 году 39% респондентов отметили этот барьер участия в благотворительности, то в 2022 их доля выросла до 56% (https://clck.ru/32E39q).

Для 60% опрошенных во время исследования людей, нехватка денег оказалась главным барьером для участия в благотворительности. Поэтому особенно актуальной задачей становится привлечение к благотворительности среднего класса - людей, имеющих постоянный доход, работающих в крупных устойчивых организациях.

По нашим данным (основанным на опыте и многочисленных регулярных беседах с руководством и сотрудниками компаний), только 20% сотрудников поддерживают благотворительные фонды на регулярной основе - люди, постоянно коммуницируя в своем круге, находятся в оторванности от других слоёв населения - поэтому так важно организовывать их личные контакты с конечными благополучателями (https://clck.ru/32E3C5). Лишь 10% респондентов участвуют в благотворительности ежемесячно. Эта доля снизилась по сравнению с 2020-2021 годами и вернулась на уровень 2019 года. При том что практики благотворительности среди российских интернет-пользователей достаточно распространены, меньше трети знают о работе благотворительных организаций и интересуются ей.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

  1. Целевая аудитория (ЦА) №1 "АМБАССАДОРЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ" - собственники и управляющие крупного бизнеса России, являющиеся донорами благотворительных фондов (потенциальные амбассадоры благотворительности).
  2. ЦА №2 "НОВЫЕ БЛАГОТВОРИТЕЛИ" - сотрудники крупных компаний России (потенциальные доноры благотворительных фондов).

Контактная информация

г Москва, пер 2-й Вышеславцев, д 5А