Проекты

Краткое описание

Проект направлен на создание в регионах инфраструктуры, содействующей повышению финансовой устойчивости и масштабности деятельности НКО.
В проекте в 8 регионах на базе ресурсных центров НКО и региональных университетов будут запущены Акселераторы НКО – комплексные программы, направленные на разработку и реализацию программ развития НКО, вкл. разработку и упаковку социальных услуг НКО для продвижения их на рынок, включающие:
- обучающий он-лайн курс по разработке программ развития;
- стратегические сессии - тренинги по стандартизации оказываемых социальных услуг и выводу их на рынок;
- индивидуальное сопровождение – консультации с целью текущего мониторинга программ, обсуждения сложностей с запуском и вариантов их преодоления;
- менторское сопровождение – групповые и индивидуальные консультации с руководителями успешных СО НКО с целью экспертной поддержки;
- привлечение ресурсов – мероприятия с потенциальными партнерами и спонсорами.
Акселератор основан на технологии инкубирования НКО, разработанной и апробированной Агентством в Москве в 2015-2016 гг.
Направления проекта:
1) Разработка он-лайн курса, являющегося справочником и пошаговой инструкцией для НКО по разработке программ развития, стандартизации социальных услуг и выводу их на рынок. Курс обеспечит качество работы акселераторов, минимизируя зависимость от квалификации экспертов.
2) Подготовка руководителей региональных Акселераторов. Цель - передача технологии организации Акселератора. Включает тренинги в Москве, разработку дорожной карты проекта Акселератора в регионе, запуск и проведение Акселератора в регионе при удаленном сопровождении экспертами проекта.
3) Подготовка тренеров региональных Акселераторов. Цель - передача технологии работы с НКО с использованием он-лайн курса. Включает тренинги в Москве, экспертное сопровождение работы тренеров.
4) Мониторинг акселераторов в форме регулярного сбора отчетности руководителей и тренеров, вебинаров, а также мониторинговых выездов экспертов проекта в регионы для участия в мероприятиях акселераторов и встреч с НКО.
5) Описание и презентация технологии Акселератора экспертному сообществу, региональным организации поддержки НКО с целью тиражирования.
Результат – 8 запущенных в регионах действующих Акселераторов, не менее 120 НКО – участников, не менее 64 разработанных и запущенных программ развития НКО, технология Акселератора, готовая для тиражирования.

Цель

1. Создание постоянно действующих программ по акселерации НКО в субъектах РФ

Задачи

1. Разработка методической базы акселератора
2. Подготовка координаторов акселераторов из числа представителей университетов и ресурсных центров НКО
3. Подготовка тренеров для региональных акселераторов
4. Апробация технологии акселерации на базе ресурсных центров НКО и университетов в пилотных регионах
5. Организация мониторинга и экспертного сопровождения деятельности акселераторов в пилотных регионах
6. Подготовка к тиражированию акселератора

Обоснование социальной значимости

СО НКО – один из значимых субъектов социальной политики общества. Как показывает международная и российская практика, преимуществами СО НКО являются:
- возможность концентрации ресурсов на решении социальных проблем из различных источников
- внимательное отношение к нуждам своих целевых аудиторий, выявление существующих проблем, которые ранее не являлись объектом рассмотрения государственной социальной политики
- инновационность подходов к решению социальных проблем
- возможность эффективного оказания социальных сервисов населению, характеризующихся высоким качеством и низкими издержками, в т.ч. из-за привлечения добровольцев к деятельности СОНКО.
Признавая значимость НКО как субъектов развития социальной сферы, государство открывает рынок социальных бюджетных услуг для НКО. Такая задача была поставлена Послании Президента РФ Федеральному собранию 04.12.2015. В 2016 году были разработаны дорожная карта и комплекс мер по обеспечению поэтапного доступа СО НКО к бюджетным средствам на предоставление социальных услуг населению. Ожидаемый результат – до 10% всех бюджетных средств на социальные услуги передаются НКО.
При этом масштаб участия НКО в рынке социальных услуг не значителен: по данным за 2015 год правительств регионов, предоставленных Минэкономразвития, только в 31 из 57 регионах, представивших информацию, в реестры поставщиков социальных услуг включены НКО, только в 7 регионах НКО получают бюджетные средства. Из пилотных регионов в Калужской области в 2017 году из 57 организаций реестра – 4 НКО, в Костромской области 4 НКО из 59 организаций реестра, в Московской области НКО в реестре отсутствуют. Помимо несовершенства региональных процедур включения в реестр такая ситуация связана с низким профессиональным уровнем НКО, в том числе:
- недостатком управленческих компетенций руководителей и сотрудников СО НКО
- отсутствием структурированных и стандартизированных социальных услуг у НКО
- отсутствием стратегий продвижения услуг и продуктов НКО на рынок.
Решением данных проблем могут стать постоянно действующие на базе университетов и ресурсных центров комплексные программы для руководителей НКО, содействующие стандартизации социальных услуг и продвижению услуг на рынок, в том числе на рынок бюджетного финансирования.

География проекта

Московская область, Костромская область, Пермский край, Калужская область, Республика Татарстан, Кемеровская область, Ростовская область, Самарская область

Целевые группы

1. некоммерческие неправительственные организации