http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на независимой экспертизе

Постуральный менеджмент: объединяя усилия для лучшего будущего

  • Конкурс Второй конкурс 2026
  • Грантовое направление Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан
  • Номер заявки 26-2-006527
  • Дата подачи 16.03.2026
  • Запрашиваемая сумма 14 952 835,00
  • Cофинансирование 18 065 162,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 33 017 997,00
  • Сроки реализации 01.07.2026 - 31.12.2027
  • Организация БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПОМОЩИ ЛЮДЯМ С НАРУШЕНИЯМИ ДВИЖЕНИЯ, РЕЧИ И ГЛОТАНИЯ "ВЕСНА"
  • ИНН 7726421114
  • ОГРН 1187700001697

Краткое описание

Проект направлен на расширение доступности постурального менеджмента (ПМ) для семей с детьми с тяжелыми двигательными нарушениями в пяти регионах России — Керчи, Евпатории, Майкопе, Тюмени и Пятигорске. Он основывается на успешной апробации алгоритма ПМ на предыдущих этапах (Приложение 2).
Целевая аудитория — дети с нарушениями опорно-двигательного аппарата, которые не могут самостоятельно менять положение тела и нуждаются в постоянной поддержке для профилактики сколиоза, контрактур и болевого синдрома, а также их родители и специалисты функциональной реабилитации, инклюзивной сферы и социальной помощи.
Проект работает одновременно на трех уровнях: семьи получают практические инструменты для ежедневного постурального ухода за ребенком, специалисты — профессиональные компетенции для оказания такой помощи, а региональная система реабилитации — основу для устойчивого развития постурального менеджмента.
В рамках проекта планируется комплексная деятельность: апробация алгоритма ПМ в регионе через консультации семей (625 приемов в пяти регионах) и сбор обратной связи, проведение региональных конференций и выставок современных ТСР с участием специалистов, родителей, представителей органов здравоохранения и местных НКО (не менее 500 участников), организация обучения 300 специалистов, чтобы сформировать сообщество экспертов в регионе, а также создание образовательного контента для родителей на LMS-платформе (10 мини-курсов с практическими рекомендациями, вовлекающими механиками и разбором кейсов, с охватом не менее 1000 родителей).
Особое внимание уделяется информационной кампании: будет снят документальный фильм с историями семей, опубликованы статьи в охватных СМИ и на специализированных ресурсах, что позволит повысить осведомленность общества о важности ПМ и снизить стигматизацию детей с ТДН.
Важным нововведением проекта является создание интерактивной цифровой платформы и онлайн-справочника по постуральному менеджменту для семей и специалистов. Платформа включает инструкции по упражнениям, подбор ТСР, видеоуроки, шаблоны ведения дневника осанки и ответы на часто задаваемые вопросы от специалистов. Это обеспечивает устойчивый долгосрочный эффект проекта, позволяя более чем 1500–2000 пользователям в регионах получать актуальную информацию, самостоятельно планировать уход за ребенком и обмениваться опытом с другими семьями.
Ожидается, что реализация проекта позволит охватить 2000 семей, подготовить 300 специалистов, провести 20 потоков обучения, предоставить 625 индивидуальных консультаций, охватить 500 участников региональных конференций, а образовательные и информационные материалы достигнут аудитории в 150000 просмотров через онлайн-ресурсы и социальные сети. Проект создаст устойчивую систему доступной помощи семьям с детьми с тяжелыми двигательными нарушениями в регионах России и заложит основу для дальнейшего масштабирования постурального менеджмента на национальном уровне.

Цель

  1. Обеспечить доступность постурального менеджмента для семей с детьми с тяжелыми двигательными нарушениями в пяти регионах России через организацию консультаций для семей, проведение региональных конференций, обучение местных специалистов, создание интерактивного цифрового справочника и образовательного контента на LMS-платформе, а также проведение информационной кампании, чтобы семьи получили навыки и ресурсы для регулярного постурального ухода за ребенком, а специалисты и представители системы здравоохранения смогли поддерживать устойчивую сеть помощи.

Задачи

  1. Организовать консультации для семей с детьми с ТДН в рамках апробации алгоритма ПМ с целью внедрения системного постурального ухода в пяти регионах
  2. Провести региональные конференции по ПМ и выставки ТСР для объединения родителей, специалистов и представителей системы здравоохранения и социальной помощи
  3. Организовать повышение квалификации реабилитологов и специалистов инклюзивной сферы для формирования в регионах устойчивой сети специалистов, компетентных в ПМ
  4. Разработать образовательный контент для родителей и провести обучение на LMS-платформе, чтобы повысить навыки семей по организации постурального ухода в повседневной жизни
  5. Обеспечить информационное сопровождение проекта для повышения осведомленности общества о проблемах детей с ТДН и распространения практик ПМ

Обоснование социальной значимости

По данным Министерства труда и социальной защиты РФ, в России в 2024 г. было 209391 человек, которые нуждались в использовании кресла-коляски для передвижения https://rosstat.gov.ru/folder/13964. То есть, это люди, значительно ограниченные в передвижении, поэтому неправильная поза может стать причиной серьезных осложнений здоровья.
Проект направлен на решение одной из ключевых и недостаточно освещенных социальных проблем в России — отсутствие системной, доступной и профессионально организованной помощи семьям, в которых растут дети с ТДН. Из за стойких нарушений двигательной функции они не могут самостоятельно менять положение тела, передвигаться без технических средств или держать осанку, что существенно снижает их качество жизни и создает дополнительные риски для здоровья и семьи. Проблему подтверждает опрос, которые мы провели (Приложение 3).
По официальным данным, число детей инвалидов в России постоянно растет: с 2013 по 2023 год количество зарегистрированных детей с инвалидностью увеличилось почти на 25 %, достигнув более 755 000 человек в возрасте до 18 лет https://tass.ru/obschestvo/22403401. Среди них значительная часть имеет стойкие нарушения двигательных функций различной тяжести, требующие комплексного ухода и профессионального сопровождения.
Проблема усугубляется тем, что текущая помощь для детей с ТДН в регионах носит фрагментарный характер. Многие семьи сталкиваются с отсутствием специалистов, компетентных в ПМ, включающем оценку осанки, подбор ТСР, обучение родителей и разработку программ ухода за ребенком 24/7. Это подтверждается данными Всероссийского опроса, который провел БФ «Абсолют–Помощь» в 2024 г. https://goo.su/Che2de — на первом месте среди барьеров в получении качественной реабилитации респонденты отметили недостаток специалистов, умеющих работать с особым ребенком (48%) и недостаток квалификации у имеющихся специалистов (37%). Из за этого коррекция деструктивной позы часто остается на периферии внимания, а специалисты, даже при наличии базовых навыков, не имеют ресурсов для работы с детьми в полном объеме.
Отсутствие системной помощи приводит к тяжелым последствиям для детей с ТДН. Нарушения осанки и неправильное позиционирование тела могут вызывать болевой синдром, контрактуры, искривления позвоночника, ухудшение работы дыхательной и пищеварительной систем, что в дальнейшем повышает риск частых госпитализаций, ухудшения физического развития и снижает способность к социальной адаптации. В то же время данные исследований говорят, что, когда семьям удается наладить регулярное правильное позиционирование ребенка, они видят серьезные положительные результаты https://core.ac.uk/download/pdf/43095961.pdf
Результаты наших собственных опросов подтверждают высокий спрос на качественную помощь и показывают, что именно системная поддержка по ПМ приносит реальные улучшения в ежедневной жизни семей (от повышения уверенности родителей до снижения частоты осложнений у детей) (Приложение 2).
Социальная значимость проекта заключается в том, что он создает условия для устранения ключевых барьеров:
– Доступ семей к компетентной помощи через консультации, обучение и материалы, которые помогут им организовать регулярный постуральный менеджмент дома.
– Укрепление профессиональных компетенций специалистов регионов через обучение, обмен опытом и последующее сопровождение.
– Снижение риска осложнений и госпитализаций благодаря профилактическим мероприятиям и правильному уходу, который минимизирует вторичные осложнения нарушения осанки.
– Повышение социальной вовлеченности и информированности общества через образовательные и информационные активности, которые уменьшают стигму и поддерживают семьи в их правах на полноценный уход за ребенком.
Обратная связь участников предыдущего этапа (Приложение 2) показывает не только рост уверенности в собственных возможностях, но и улучшение повседневного функционирования детей, что подтверждает актуальность и эффективность предлагаемых мер и обосновывает необходимость масштабирования помощи на новые регионы.
Проект позволит заложить основу для дальнейшего развития системы постурального менеджмента в каждом из пяти регионов. Все участники процесса — родители, специалисты, организаторы здравоохранения и НКО получат информацию о важности ПМ через разные форматы (конференции, обучение, информационная кампания). Семьи, которые участвуют в клиническом этапе, получат консультации специалистов и ТСР для своих детей. В регионе появится группа специалистов, которые прошли обучение постуральному менеджменту в очно-заочной форме и программу менторства. БФ «Весна» апробирует алгоритм постурального менеджмента в пяти регионах. Все это вместе будет работать на дальнейшее развитие помощи семьям с детьми с ТДН не только в регионах-участниках, но и по всей стране.

География проекта

Керчь, Евпатория, Майкоп, Тюмень, Пятигорск

Целевые группы

  1. Люди, которые в силу жизненных обстоятельств или профессиональной деятельности имеют непосредственное отношение к теме постурального менеджмента — родители детей с НОДА, специалисты помогающей сферы, организаторы системы здравоохранения и социальной помощи.

Контактная информация

117208, г Москва, Чертаново Северное р-н, Сумской проезд, д 12 к 5, кв 3