http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Университет АСБ

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Поддержка молодежных проектов, реализация которых охватывает виды деятельности, предусмотренные статьей 31.1 Федерального закона от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»
  • Номер заявки 24-2-001498
  • Дата подачи 14.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 5 428 515,00
  • Cофинансирование 1 363 405,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  6 791 920,00
  • Сроки реализации 15.07.2024 - 20.06.2025
  • Организация НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АССОЦИАЦИЯ СТУДЕНЧЕСКОГО БАСКЕТБОЛА"
  • ИНН 7704273800
  • ОГРН 1077799011993

Краткое описание

Университет АСБ представляет собой комплексную программу по повышению качества организации спортивно-массовой работы в молодежной среде. Проект реализуется по четырем направлениям:
1. Реструктуризация образовательных программ для менеджеров и тренеров студенческих баскетбольных команд, направленных на развитие и совершенствование у них умений и навыков, способствующих созданию единой эффективной модели баскетбольного клуба на местах, а также формированию студенческих баскетбольных клубов в университетах по всей России. Программа включает два модуля: заочный и очный. Направления обучения для менеджеров включают маркетинг, менеджмент с акцентом на GR и администрирование, организацию спортивных событий, PR и SMM. Для тренеров предусмотрены курсы по психологии в спорте, компетенциям игрока и тренера, а также работе с командой.
Заочный модуль обучения будет доступен на онлайн-платформе, что позволит максимальному числу благополучателей получить необходимую информацию и пройти обучение. Участники смогут прослушать лекции, участвовать в стратегических сессиях, задавать вопросы экспертам и получить доступ к материалам программы. Экспертами программы выступят ведущие менеджеры и тренеры РФ в области студенческого баскетбола и спорта. По завершении модуля участники выполнят итоговое задание, по результатам которого будет составлен рейтинг рекомендованных для прохождения очного модуля программы. Очный модуль программы будет разбит на три основных мероприятия – Сертификация, Матч звезд АСБ и Суперфинал, где с помощью практико-ориентированных заданий студенты смогут проявить себя и получить обратную связь от наставников.
2. Разработка уникальной образовательной программы для игроков студенческих сборных команд. Программа направлена на оттачивание индивидуальной работы спортсменов и отработку командных навыков, общих и специальных качеств, а так же на изучение правил своего вида спорта с судьями. Важным аспектом будет формирование командных навыков у студентов неспортивных ВУЗов и ССУЗов, поскольку они составляют подавляющее большинство команд-участниц Чемпионатов студенческих лиг, и лиги заинтересованы в оттачивании навыков профессионального мастерства у данных игроков в целях повышения их конкурентоспособности и, как следствие, конкурентоспособности сборных.
3. Развитие института наставничества в вузах и ссузах страны для более компетентной подготовки сборных команд и формирования молодежного сообщества вокруг них. Преподаватели, активисты, студенты смогут пройти общий блок образовательной программы, раскрывающий основы спортивного менеджмент, организации спортивных событий и медиаосвещение мероприятий. Важно, чтобы в образовательных организациях появлялись круглогодичные спортивно-массовые мероприятия с привлечением как можно большего количества заинтересованных студентов, обеспечивающих им досуг и профессиональную подготовку в сфере студенческого спорта и спорта, в целом.
Все участники получат электронные сертификаты о прохождении программ.

Цель

  1. Создание условий для формирования и развития профессиональных навыков и компетенций у лидеров студенческих спортивных сообществ, тренеров, менеджеров, активистов и преподавателей в возрасте от 16 до 65 лет посредством проведения проекта "Университет АСБ" в период с 15.07.2024 по 20.06.2025 года

Задачи

  1. Создание условий для развития студенческого спорта в регионах РФ
  2. Создание условий для повышения качества работы студенческих баскетбольных клубов в рамках ключевых направлений деятельности
  3. Обеспечение информационного сопровождения проекта

Обоснование социальной значимости

Студенческие спортивные команды – лицо университета, основной инструмент формирования в нем корпоративной культуры. Все это позволяет сформировать у участников чувство сопричастности к университету, региону и стране. Это отмечено в Концепции развития студенческого спорта в РФ до 2030 года. Одним из целевых показателей данной программы является “Проведение образовательных мероприятий для тренеров, менеджеров и других специалистов в области студенческого спорта с целью повышения квалификации”.
На данный момент в России действуют более 25 студенческих спортивных лиг по различным видам спорта, все они так или иначе взаимодействуют с ОВОО и ПОО. Для наиболее качественного проведения спортивных мероприятий и ведения спортивного резерва в образовательных организациях необходим общий доступный продукт для участников всех лиг России. Так, общие блоки, которые раскрываются в вебинарах Университета АСБ поспособствуют увеличению количества менеджеров и тренеров с высокими компетенциями в том или ином виде спорта, а так же игроков, которые углубленно знают свои виды спорта.
Наиболее популярным видом спорта является баскетбол, и широкое его применение в системе физического воспитания обуславливаются, прежде всего, экономической доступностью игры, высокой эмоциональностью, большим зрелищным эффектом, комплексным воздействием на организм и воспитание молодёжи. Так, многим игрокам необходимо уделять такое же внимание, что и тренерам и менеджерам. Игроки являются самой уязвимой частью сборной команды.
Второй важной задачей проекта является подготовка кадрового резерва спортивных менеджеров и тренеров. Проведя анкетирование 117 тренеров студенческих команд, участвующих в чемпионате АСБ, мы выявили, что в 71,2% случаев тренер студенческой команды, мы выявили, что в 90% случаев тренер студенческой команды – это не основное место работы, а на их плечи ложится не только организация тренировочного и соревновательного процесса, но и вся организационная деятельность. Естественно, на такую двойную нагрузку у тренеров чисто физически не хватает времени и возможностей. В связи с этим возникает необходимость освобождения тренера от лишней работы и присутствия менеджера в команде. Целесообразно разделять обязанности в студенческом баскетбольном клубе: игроки должны играть, тренеры – тренировать, а менеджеры – осуществлять всю управленческую деятельность, для чего обучение разделено на три блока. По опросу тренеров студенческих команд мы определили основные функции менеджера студенческой спортивной команды:
- организация работы судейского столика на игру;
- организация логистики для команды, болельщиков и судей в здание университета (составление списков на проход, размещение в раздевалках и т.д.);
- организация работы врача на домашних играх команды;
- покупка билетов, связь с принимающей стороной, составление ведомостей и отчетов в случае выезда команды, документооборот;
- связь с кафедрой физического воспитания, администрацией;
- поиск партнёров и спонсоров для игр и команд;
- организация деятельности в социальных сетях и на сайте обр.организации.

Комплексный подход к вопросу физического воспитания: во-первых, это подготовка различных кадров для работы с молодежью, воспитания культуры занятий спортом, которая остается с молодыми людьми на всю жизнь. Во-вторых, обучение навыкам организации спортивной работы и спортивных сообществ, проведению баскетбольных соревнований для привлечения широкого круга лиц к массовому спорту. В-третьих, это стимулирование развития и появления новых клубов и проектов в сфере спорта, мотивация к их реализации и сопровождение через сетку подготовленных региональных представителей в виде преподавателей в образовательных организациях, разделяющих цели и ценности организации. В-четвертых, выявление наиболее талантливых кадров и реализация для них возможности профессионального становления в сфере спорта. В купе мы получаем кадровый резерв для развития и популяризации баскетбола в частности и здорового образа жизни.

География проекта

Проект охватывает не менее 60 регионов Российской Федерации в связи с внедрением в образовательную программу заочного обучения, а также привлечение к обучению преподавателей вузов и ссузов.

Целевые группы

  1. студенческая молодежь и активисты в возрасте от 16 до 27 лет, заинтересованные в развитии студенческого спорта в своей образовательной организации
  2. Спортивные менеджеры баскетбольных команд от 18 до 35 лет, заинтересованные в развитии студенческого баскетбола в своем регионе
  3. Тренеры баскетбольных команд от 23 до 50 лет, заинтересованные в развитии студенческого баскетбола в своем регионе
  4. преподаватели и ответственные представители в ООВО и ПОО за развитие студенческого спорта в возрасте от 22-60 лет

Контактная информация

г Москва, р-н Хамовники, Большой Афанасьевский пер, д 3 стр 3