http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Объединение региональных футбольных субъектов "Лига добрых дел"

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-003143
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 1 626 283,00
  • Cофинансирование 1 378 308,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 004 591,00
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 31.12.2024
  • Организация АССОЦИАЦИЯ ЛЮБИТЕЛЕЙ ФУТБОЛА
  • ИНН 9723111527
  • ОГРН 1217700075108

Краткое описание

Представленный на конкурс проект будет опираться на многолетний опыт в спортивной области, и будет направлен на развитие сообщества НКО, специалистов и тренеров в указанных регионах, реализующие футбольные и иные спортивные проекты для нормотипичных людей и людей с ОВЗ, на развитие профессиональных компетенций специалистов и повышение устойчивости региональных НКО, а также на повышение информированности граждан регионов о деятельности некоммерческих организаций и спортивных возможностях.
Целью этого проекта является повышение компетенций региональных НКО и футбольных специалистов и создание межрегионального общественного объединения по развитию любительского и дворового футбола в РФ без юридического лица. Данное объединение будет преследовать своей целью не проведение соревнований и турниров по футболу, а конкретную практическую помощь региональным организациям в вопросах:
1. Повышение компетенций НКО
2. Привлечение ресурсов
3. Юридическая и бухгалтерская поддержка
4. Выстраивание эффективного взаимодействия с госорганами
5. Выстраивание рекламных кампаний и налаживание связей с общественностью
По сути - объединение усилий всех заинтересованных членов некоммерческого сектора в области футбола для совместного преодоления вызовов, препятствий и для поднятия уровня всех участников объединения до самых лучших представителей футбольных НКО в России.
Особая миссия этого объединения в том, чтобы согласовать между всеми членами объединения и утвердить общие принципы и методику работы с детьми и молодёжью. Футбол — это прекрасный инструмент для воспитания детей и молодежи, взращивания в низ самых лучших человеческих качеств. Вектор развития принципов и методики объединения будем в том, чтобы воспитывать через регулярные занятия человека думающего, творческого и командного.

Настоящий проект будет заключаться в проведении серии образовательных мероприятий и иных мероприятий, а также подготовительной работы для последующего создания межрегионального союза любителей футбола с отделениями в регионах работы Союза. Мы проведем ряд лекций, мастер-классов, круглых столов для региональных НКО и футбольных функционеров, и мероприятий, направленных на развитие сообщества, комьюнити специалистов и тренеров. В ходе реализации проекта мы составим содержание - проведем мониторинг, обобщающую работу по проекту и финалом станет создание формы – это совместное со всеми участниками проекта из регионов создание общественного объединения без юридического лица как промежуточный результат на пути к созданию официально зарегистрированному Союзу.
Особый вклад в развитие проекта сделают молодые волонтеры из ГБУ Мосволонтер. Наша опытная команда станет наставниками молодых людей в вопросах выстраивания взаимодействия и налаживания контактов с другими НКО и футбольными специалистами из регионов РФ.

Цель

  1. Развитие компетенций региональных футбольных НКО и футбольных функционеров (физлица) в не менее чем 44 субъектах РФ
  2. Создание общественного объединения без юридического лица для развития любительского и дворового футбола в регионах РФ

Задачи

  1. Сбор информации о деятельности НКО и футбольных специалистов, реализующих футбольные и иные спортивные проекты в регионах
  2. Проведение исследования о запросах на те или иные компетенции НКО и футбольных специалистов, в которых есть потребности, и которые могут положительно повлиять на организационную и финансовую устойчивость этих НКО и футбольных специалистов
  3. Проведение обучения с помощью приглашенных спикеров основам грантрайтинга, привлечению финансовых ресурсов, юридическим аспектам деятельности НКО, основам фандрайзинга и по иным темам
  4. Создание сайта и информационной карты о спортивных проектах, реализуемых в выбранных регионах, городах для повышения информированности граждан и возможностях в этой области
  5. Проведение мероприятий, направленных на развитие комьюнити-сообщества тренеров и специалистов, таких как онлайн-круглый стол и онлайн встречи в формате мастермайндов
  6. Подготовка и проведение учредительного собрания общественной организации без юридического лица
  7. Получение обратной связи от участников проекта
  8. Обучение волонтеров основам дистанционной коммуникации и установке деловых контактов

Обоснование социальной значимости

«У нас же потерян дворовый футбол!» https://rfs.ru/news/198941 «Куда ушел дворовый футбол?» https://clck.ru/39RuLf Проект полагается на свои исследования отраженных в концепции организации https://любителифутбола.рус/концепция/
Дворовой и любительский футбол в нашей стране деградирует по сравнению с советским прошлым. Недостаток организаторов во дворах сказывается. Энтузиазм общественников быстро уходит, а нужна работа в долгую, потому что эта работа про воспитание детей и молодежи растянутая на годы. На это нужны ресурсы, которые привлекать в регионах научились меньшинство футбольных субъектов.
Рассматриваемые проблемы касаются всех футбольных субъектов в регионах РФ – это действующие НКО, энтузиасты-организаторы, не оформившие статус НКО, тренеры по футболу и руководители кружков из различных учреждений.
В новых условиях сектор НКО столкнулся с рядом сложностей и вынужден пересматривать приоритеты работы. https://report2023.oprf.ru/ru/ngos-new-realities-new-solutions.html Острее всего это чувствуется в отдаленных регионах страны. Но при этом, одним из важнейших направлений в работе некоммерческих организаций все еще остается деятельность в сфере пропаганды физической культуры, спорта и здорового образа жизни.
Мы выделили следующие ключевые проблемы региональных организаций, реализующие футбольные проекты:
1. Существующий большой разрыв в уровне развития некоммерческого сектора в регионах. Об этом говорит рейтинг «Регион-НКО», который проводится Общественной палатой РФ совместно с рейтинговым агентством RAEX уже четвертый год подряд. https://opuo.ru/news_nko/bolshe-otchetov-i-pozhertvovanij-v-moskve-predstavili-chetvertyj-rejting-region-nko/?ysclid=ltcse56fuf637293341
2. Проблема финансирования — одна из самых известных в некоммерческом секторе. Согласно исследованию «Пульс НКО», у 52% организаций уменьшился объем финансирования из-за сокращения частных пожертвований, не хватает поддержки со стороны потенциальных спонсоров и бизнеса (27% опрошенных) и местных властей (26%). Согласно регулярным мониторинговым исследованиям Фонда «Нужна помощь» https://tochno.st/materials/koronakrizis-kak-test-na-ustoychivost-blagotvoritelnykh-organizatsiy), ежегодно ликвидируются порядка 700-900 НКО. 61% НКО, или почти 2500 организаций, сейчас находятся в зоне риска. «Народный фронт» в своём опросе НКО также отмечает проблему нехватки финансирования. https://onf.ru/news/archive/2018-11-23-eksperty-onf-proveli-opros-i-vyyavili-osnovnye-problemy-v-deyatelnosti-nko
3. Вышеуказанное исследование также показывает о наличии ещё двух проблем: а) слабая юридическая подкованность НКО; б) неэффективное взаимодействие НКО с органами власти.
4. Согласно исследованию Фонда «Нужна помощь» наличие в штате фандрайзера не стало нормой для российских НКО: только 36% НКО имеют такого человека в штате и еще 9% обращаются к помощи внештатного специалиста. https://takiedela.ru/wp-content/uploads/2017/06/NP_BNF_rezultaty_oprosa.pdf
5. Нехватку квалифицированных сотрудников отмечают 16% опрошенных НКО по данным исследования «Формула жизнестойкости: что делает НКО устойчивой?», который провели НИУ ВШЭ и Агентство социальной информации. Наши данные свидетельствуют, что в регионах, нехватка специалистов гораздо выше. https://grans.hse.ru/news/543136975.html
6. Ощутимая проблема – это слабая работа НКО по направлению реклама и PR. Во-первых, сказывается нехватка квалифицированных кадров, во-вторых, недостаток штатных сотрудников для изучения и использования существующих инструментов, предоставляемых государством или другими НКО, в-третьих, плохо развитые в большинстве НКО информационные площадки и средства коммуникации.
7. И еще одна проблема связана с малой информированностью населения о деятельности НКО в своих регионах, о возможностях спортивных программ как для семей, так и отдельно для ребят. В 2022 году Фонд Потанина и АСИ провели исследование, направленное на отношение российских граждан к НКО-сектору. Согласно результатам опроса, большинство россиян (91%) никогда не получали бесплатную помощь или оплачиваемые услуги от НКО (или не идентифицировали полученную помощь как помощь от НКО).
8. Опыт организации показывает, что в целом, в секторе НКО, реализующих спортивные программы, наблюдается разобщённость, которая сильнее чувствуется в регионах. Отсутствуют «диалоговые площадки», где специалисты, тренеры, организаторы могли бы делиться с коллегами своим опытом спортивной подготовки нормотипичных людей, общаться и делиться полученными результатами, методиками, обсуждать проблемы и вопросы. Профессиональные объединения создают у их участников чувство причастности, это особенно важно для регионов, где количество специалистов определенной сферы ограничено; формируют пространство для новых связей; облегчают обмен информацией, идеями и практиками; создают возможности для сотрудничества; развивают интеллектуальное лидерство для продвижения новых практик и подходов; повышают видимость и доверие к некоммерческому сектору у широкой публики.

География проекта

Российская Федерация, Москва и города-участники объединения Всего:106 населенных пунктов и территорий (перечень в полном описании проекта)

Целевые группы

  1. Руководители, специалисты и тренеры региональных некоммерческих организаций, индивидуальные предприниматели и физлица, практикующие футбол

Контактная информация

г Москва, р-н Марьино, Перервинский б-р, д 19 к 1, помещ III