http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Переправа 2.1 - Стабильность и инновации. Эффективная команда = Устойчивая организация

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Грантовое направление Охрана окружающей среды и защита животных
  • Рейтинг заявки 73,50
  • Номер заявки 22-1-002442
  • Дата подачи 14.10.2021
  • Размер гранта 5 179 287,00
  • Cофинансирование 7 730 420,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  5 179 287,00
  • Сроки реализации 01.02.2022 - 31.01.2023
  • Организация РЕГИОНАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ ПОМОЩИ БЕЗДОМНЫМ ЖИВОТНЫМ "ДАЙ ЛАПУ"
  • ИНН 8602998045
  • ОГРН 1138600000220

Краткое описание

Настоящий проект является продолжением ранее реализованных проектов "Прививка добра" (Президентский грант 2016 год), "Центр помощи бездомным животным Переправа = центр объединения добровольцев + окружная просветительская площадка" (Президентский грант 2018 год), "Переправа 2.0 Взаимодействие. Просвещение. Сотрудничество" (Президентский грант 2020 год).
Основное направление данного проекта: повышение образовательного уровня команды организации, создание информационно –коммуникационного центра для повышения уровня информированности населения по обращению с животными и оказания консультационной помощи зоозащитным НКО.
Для устойчивой работы организации и развития нового направления необходимо начать с повышения ряда компетенций команды организации.
1. Разработать стратегию продвижения организации. Для улучшения взаимодействия с целевой аудитории, формирования более широкого пула сторонников, узнаваемости организации за пределами Югры, пройти командой обучающий курс "Презентация, в которую влюбляются". Для формирования предложений для бизнес партнеров. В результате курса мы сможем сформировать презентацию-предложение для компаний, на языке бизнеса описать проблему, которую мы решаем, наши преимущества, варианты сотрудничества. Обучение на онлайн курсе «Оценка эффективности фандрайзинга». Курс дает все необходимые инструменты для управления фандрайзингом в организации.
2. Менторское сопровождение руководителя и команды в развитии и достижении поставленных целей по привлечению средств. Ментор передает собственный опыт, разбирает кейсы из практики менти, обеспечивает регулярную развивающую обратную связь, консультирует в сложных профессиональных и управленческих ситуациях, работает с неэффективными установками и убеждениями.
3. Сопровождение команды организации психологом. В зоозащитной сфере большой объем негатива, токсичности. Происходит частое эмоциональное выгорание волонтеров. Психологическая поддержка, тренинги, направленные на умение противостоять агрессии, сохранение эмоционального баланса смогут поддержать устойчивость команды и сделать работу каждого ее члена эффективной.
4. Выездная стажировка членов команды (6 человек) в Москву для ознакомления с опытом работы центра временно бездомных животных "Юна", котокафе "Котиссимо" и "Котики и люди"(планируется открытие собственного котокафе), Городского психо-педагогического центра (методика канистерапии).
5. Внедрение автоматизации текущих процессов организации (IP телефония, программное обеспечение, CRM, интегрированные с сайтом)
6. Создание информационно-коммуникационного центра "Дом волонтеров" на территории центра помощи бездомным животным "Переправа":
- проведение форума зоозащитных организаций Югры и Ямала;
- консультации для жителей Югры, коллег по сектору и представителей СМИ, представителей органов государственной власти, разработка памяток и чек-листов;
- организация мероприятий, направленных на формирование культуры ответственного отношения к животным
- создание котокафе «Котеешная»

Цель

  1. 1. Расширение компетенций и сплочение команды РОД ПБЖ "Дай лапу" через внедрение автоматизации процессов, проведение образовательных мероприятий и оказание психологической поддержки.
  2. 2. Создание информационно-коммуникационного центра "Дом волонтеров" на территории центра помощи бездомным животным "Переправа"

Задачи

  1. Создание информационно-коммуникационного центра "Дом волонтеров" для организации работы с населением, представителями зоозащитных организаций
  2. Проведение образовательных мероприятий для актива волонтеров движения
  3. Внедрение автоматизации процессов организации
  4. Организация психологической поддержки для актива волонтеров движения
  5. Разработка чек-листов и памяток для населения по обращению с животными
  6. Организация просветительских мероприятий для населения и представителей НКО в информационно-коммуникационном центре "Дом волонтеров"

Обоснование социальной значимости

В следующем году Движению "Дай лапу" исполнится 10 лет. Предыдущие годы мы работали на внешний результат, все силы отдавались не только на помощь животным, но и на просветительскую работу, строительство центра помощи бездомным животным "Переправа", консультационную помощь другим организациям. Более подробно с работой движения можно ознакомиться https://daylapu.ru.com/reports/ и в приложенном файле Годовой отчет 2020.
Актив движения - 12 человек, каждый из которых принимает участие в жизни организации 4-9 лет.
Команда "Дай лапу" никогда не выезжала для обмена опытом в другие регионы - только онлайн общение с другими организациями, самостоятельно найденные материалы на различных сайтах.
У команды не было возможности смотреть на длительную перспективу по стратегии, вопросам фандрайзинга. Многое делалось по наитию. Мы очень ограниченно и несистемно взаимодействуем с корпоративными донорами (в основном это личные контакты), нет навыков подготовки продуктов и презентаций для бизнеса.
В рамках федерального проекта "Закатай рукава" у нас прошла антикризисная сессия, показавшая две основные проблемы - общение внутри организации + выгорание волонтеров (особенно после пандемии) и освещение деятельности организации в социальных сетях.
Поэтому основные блоки, требующие проработки - это профессиональная психологическая поддержка волонтеров, построение стратегии продвижения, изучение лучших практик работы в зоопомогающей сфере и работа на повышение уровня фандрайзинга организации.
По оценке различных сторон (ветеринарной службы, представителей органов власти, жителей округа) мы являемся лучшей практикой в решении проблемы бездомных животных https://vk.com/shuvalovvn?w=wall-126576411_62793 Чтобы стать лучше - нужно учиться у более опытных коллег. Так, в Югре системный фандрайзинг практикуют единицы НКО. Мы обмениваемся опытом с коллегами, но для более эффективной работы с крупными донорами нужен опыт федеральных специалистов, организовывавших успешные кампании. Остро стоит вопрос о непрозрачности работы большинства зоозащитных организаций округа. Учитывая последние изменения в законодательстве по контролю за перечислениями на личные карты, переход на прозрачные варианты сборов пожертвований станет очень актуальным. И в этом вопросе также требуется помощь опытных коллег.
Создание Информационно-коммуникационного центра назрело т.к. сейчас в организации есть несколько баз данных -подопечные животные, финансовые документы, проведенные мероприятия, контакты жертвователей, звонки на горячую линию, материальные активы (корма, амуниция, инвентарь). Для упрощения процессов и сокращения временных затрат на обработку большого объема данных нам необходимо внедрить автоматизацию процессов - интегрированные друг с другом CRM, программу учета и сайт.
Также Создание информационно-коммуникационного центра позволит завершить создание центра "Переправа" как просветительского центра по формированию культуры ответственного отношения к животным. За 8 месяцев 2021 года:
- на горячую линию движения поступило более 1000 звонков от горожан (файл приложен к заявке)
- оказаны консультации более 15 зоопомогающим организациям Югры и Ямала (файл приложен к заявке)
- проведены 60 прогулок выходного дня для жителей Сургута и Сургутского района. Среднее число участников одной прогулки - 18 человек. Фотографии с прогулок - в альбомах https://vk.com/album-161911302_276892386, https://vk.com/album-161911302_278740172, https://vk.com/album-161911302_280223738. Кроме прогулок, мы организуем мероприятия (Новогодник, Масленица, День бездомных животных), в которых принимает участие от 80 до 120 человек. Мероприятия на открытом воздухе не ограничены санитарно-эпидемиологическими нормами, что немаловажно в сегодняшней ситуации пандемии
- проведен форум зоозащитных организаций Югры и Ямала Фактор ЗОО 2021. Участниками стали более 50 человек, трансляцию форума посмотрели более 4000 пользователей https://vk.com/daylapu_surgut?w=wall-41835028_196638. Отзывы о форуме: https://vk.com/daylapu_surgut?w=wall-41835028_196917
Создание информационно-коммуникационного центра также позволит проводить беседы с гостями центра Переправа об ответственном отношении к животным, о вариантах помощи подопечным животным организации и волонтерской деятельности, об алгоритмах действий при нахождении животного или поиске нового хозяина в комфортной обстановке. Согласно исследованию (файл приложен) почти треть тех, кто не оказывают помощь бездомным животным отмечают, что просто не знают, как и чем можно помочь.
Создание котокафе активно поддерживается горожанами. Котокафе привлечет еще большее число гостей в центр "Переправа", увеличит число котов, нашедших новый дом (что позволит оказать помощь большему числу бездомышей), повысит стабильность работы за счет роста пожертвований в натуральной и денежной форме. Реакцию горожан на новость о создании котокафе можно посмотреть на ведущем интернет портале города О, Сургут https://www.instagram.com/p/CS_kLxZLa

География проекта

Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ

Целевые группы

  1. Волонтерский актив РОД ПБЖ Дай лапу
  2. Представители зоозащитных организаций Югры и Ямала
  3. Жители Сургута и Сургутского района, которым требуется консультация по проблеме бездомных животных
  4. Жители Сургута и Сургутского района, приезжающие в центр "Переправа" на прогулки выходного дня с собаками

Контактная информация

Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра, г Сургут, ул Югорская, д 34