Проекты

Краткое описание

Президент РФ Владимир Путин, выступая на пленарном заседании Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2018), отметил, что "Достойное будущее нельзя создавать в одиночку. Действительно, неограниченные перспективы открывает только сотрудничество и сложение сил».
Именно эти принципы и легли в основу проекта «Деловая коммуникационная игра-стратегия «Счастливый город» (далее Игра), разработанную на основе пятилетнего опыта создания синергии между бизнесом, властью и обществом Национальной инициативы «Живые Города» в рамках обучающего проекта «Школа ценностных модераторов». На основе реальных городских кейсов создано игровое пространство для отработки приемов эффективной коммуникации между представителями власти, бизнеса, некоммерческими сообществами. Игра позволяет погружаться в реальную ситуацию; исследовать, анализировать и тренировать навык открытой, доверительной коммуникации, сотрудничества и сотворчества на стыке противоположных интересов участников различных социальных групп, трансформировать мышление участников из Я-диалога в Мы.
Более 1000 человек приняли участие в обучающих мероприятиях «Школы ценностных модераторов» в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Ижевске, Евпатории по приобретению навыков коммуникации и модерации, основанных на инновационном ценностном подходе. Данный подход лег в основу создания Игры.
Апробация Игры прошла в июне 2019 года на площадке Агентства стратегических инициатив в Москве, в Общественной палате РФ в рамках Форума Живых городов. В Игре приняли участие представители региональных и муниципальных органов власти, бизнесмены, руководители и члены НКО Московской, Владимирской, Рязанской, Тверской областей. Участники отметили продуктивность данного инструмента в выстраивании коммуникаций и принятии решений, необходимость распространения наработанного опыта и развития компетенций лидеров городских изменений в области коммуникации.
Проектом предусмотрено проведение 14 игр для 630 участников на территории 14 муниципальных образований Тверской, Московской, Свердловской, Ростовской областей и Ставропольского края.
В каждом населенном пункте – участнике проекта партнерами будут организованы коммуникационные площадки для проведения Игры.
Деловая коммуникационная игра-стратегия «Счастливый город» представляет собой практико-образовательный интенсив для лидеров городского развития (представителей власти, бизнеса, общественных объединений и социально-ориентированных сообществ). Игра позволяет выявить инициаторов изменений территорий, людей, способных вдохновлять и вовлекать представителей разных социальных групп и сфер интересов в реализацию городских проектов по различным направлениям, экология, формирование доступной среды, образование, соучаствующее городское проектирование, обучить их новым подходам коммуникации, сотрудничества, сотворчества, выстроить долгосрочные взаимосвязи и взаимодействие между людьми, объединить на основе общих ценностей и эволюционных смыслов.

Цель

1. Обучить 630 лидеров изменений - представителей различных социальных групп в 5 регионах России навыкам эффективной коммуникации, направленным на повышение открытости и доверия, сотрудничества и сотворчества в общей деятельности, а также на принятие важных решений во благо города и горожан.

Задачи

1. Диагностика актуальных городских запросов, точек развития территории, выявление потенциальных лидеров городских изменений. Игра методически адаптируется с учетом территориальной специфики.
2. Подготовка и менторское сопровождение модераторов проекта с учетом территориальной специфики.
3. Организация и проведение деловой коммуникационной игры-стратегии «Счастливый город» на территории партнеров проекта с представителями власти, бизнеса, общества – лидерами изменений.
4. Формирование методических карт-решений наиболее острых городских проблем.
5. Организация информационной поддержки по распространению опыта реализации проекта

Обоснование социальной значимости

Эффективность реализации Национальных проектов во многом определяется степенью вовлеченности бизнеса, НКО и социально-ориентированных сообществ в решении вопросов стратегического планирования и организационно-пространственного развития территорий.
Устойчивое развитие городов и иных населенных пунктов сегодня может быть обеспечено путем создания горизонтальной сети инициативных лидеров, обладающих качественно новым набором компетенций, навыков и приемов. Обучение этим навыкам необходимо проводить в кроссоциальных командах, составленных из представителей различных социальных групп.
Реализация проекта позволит использовать указанный подход для решения проблем построения взаимодействия в муниципальных образованиях – участниках проекта.
Для Лихославльского и Спировского районов, испытывающих проблемы сокращения численности населения, наиболее актуальным является вопрос вовлечения местных жителей в проекты развития территории, которые будут им понятны и интересны и в которых они могут принять личное участие.
Ассоциация туризма Тверской области решает проблему межотраслевого объединения предпринимателей, местных сообществ и органов власти в вопросах единого подхода к развитию и продвижению территории, включая производство продуктов питания, сувениров, повышения качества обслуживания, транспортной доступности и других.
В Гжельском сельском поселении существует проблема взаимодействия крупных предприятий НХП с индивидуальными предпринимателями, некоммерческими организациями и органами местного самоуправления в вопросах создания сервисной среды, развития инфраструктуры и продвижения территории в целом.
В Свердловской области, Ростовской области, Ставропольском крае существует проблема в реализации проектов городского развития, связанная с коммуникационным взаимодействием представителей различных социальных групп, часто имеющих разнонаправленные интересы.
Результаты исследования проблемы в России отражены в монографии ИС РАН «Власть и общество в регионах России: практики взаимодействия» https://www.isras.ru/files/File/publ/Vlast_i_obshestvo_2015_final.pdf
Реализация проекта позволит:
1. Наладить диалог и выработать совместные решения, удовлетворяющие указанные целевые группы.
2. Снизить социальное напряжение между слоями общества и провести необходимые изменения
3. Обучить сотрудничеству и выработать навыки конструктивного взаимодействия.
4. Вовлечь представителей сообществ в проекты через сопричастность к решению проблем и ответственность за результат.

География проекта

Тверская область (г. Тверь, Спировский район, Лихославльский район), Московская область (Гжельское сельское поселение Раменский район) , Свердловская область (Городской округ Богданович), Ростовская область (г. Ростов-на-Дону, г. Новочеркасск), Ставропольский край (г. Кисловодск, г. Железноводск, г. Ессентуки, г. Лермонтов, Георгиевский городской округ, Петровский городской округ, Буденовский муниципальный район)

Целевые группы

1. Представители НКО
2. Представители социально-ориентированных сообществ
3. Представители органов власти
4. Представители бизнеса