Проекты

Краткое описание

Приволжская сеть ресурсных центров СО НКО за последние годы доказала свою жизнеспособность и продолжает развивать уникальное межрегиональное ресурсное сообщество, наращивая экспертный потенциал отдельных РЦ и Сети в целом. В данном проекте будет разработана новая информационная стратегия с учётом современных трендов, чтобы обеспечить продвижение достижений и уникальных успешных «продуктов» ресурсных центров СО НКО ПФО, укрепить положительный имидж СО НКО и распространить положительный опыт их деятельности в субъектах ПФО и за его пределами.
В ходе проекта будет проведена модернизация интернет-портала Приволжской сети РЦ СО НКО, которая позволит эффективно демонстрировать единый, профессиональный пул компетенций Сети и усиливать кооперацию между региональными РЦ. Также впервые руководители и эксперты ресурсных центров СО НКО Приволжья станут героями нового формата продвижения лидеров НКО - видео-подкасты об авторах уникальных практик РЦ СО НКО ПФО.
Важная задача проекта - повышение узнаваемости профессионалов РЦ и СО НКО ПФО – будет решена через проведение Пятого юбилейного Конкурса достижений профессионалов СО НКО ПФО «ПРИЗВАНИЕ - НКО». Впервые среди номинаций Конкурса: «Профессионал в сфере оказания услуг другим НКО» (для сотрудников РЦ) и «Молодой профессионал НКО». В Конкурсе примут участие не менее 150 представителей СО НКО, а победители будут объявлены на торжественной церемонии в рамках Ассамблеи «НКО Приволжья. Новые возможности сотрудничества» в Нижнем Новгороде. Повестка Ассамблеи (2 дня, не менее 150 участников) будет сформирована с учётом актуальных трендов развития сектора НКО: сопряжённость проектов СО НКО с целями нацпроектов, необходимость ответов сектора СО НКО на вызовы времени, организация взаимодействия с структурами, реализующими молодёжную политику в области добровольчества, новые профессии и компетенции в секторе НКО. По итогам сбора обратной связи участников Ассамблеи будет определена тематика 2х тематических межрегиональных слётов - не менее 120 участников (60 х 2) - в разных регионах ПФО. Регионы будут определены по результатам конкурсного отбора заявок от партнёрских региональных РЦ, которые выступят соорганизаторами слётов. Для обмена опытом и активного распространения успешных практик НКО ПФО не менее 15 победителей Конкурса «Призвание-НКО» 2026 получат возможность изучить опыт коллег в субъектах ПФО и соседних округах в ходе краткосрочных стажировок (3 дня). Принимающими организациями станут НКО и РЦ, сотрудники которых являлись финалистами и победителями Конкурса «Призвание-НКО».
При реализации новой информационной стратегии задействованы следующие информационные ресурсы: Интернет портал Приволжской сети РЦ СО НКО, Группа в ВК «СО НКО ПФО», сайты и социальные сети членов Приволжской сети РЦ СО НКО. Ход проектной информационной кампании, ее содержание, интенсивность и инструменты обновлены, изменения коснулись критериев качества информационных потоков, соответствия современным тенденциям и потребностям целевых групп.

Цель

1. Устойчивое развитие социально ориентированных НКО ПФО через укрепление информационного сотрудничества и эффективное использование экспертного потенциала Приволжской сети РЦ СО НКО

Задачи

1. Оптимизация и консолидация усилий ресурсных центров СО НКО в развитии межрегионального ресурсного сообщества
2. Продвижение достижений и уникальных успешных «продуктов» ресурсных центров СО НКО ПФО
3. Повышение узнаваемости профессионалов РЦ и СО НКО ПФО
4. Формирование положительного имиджа СО НКО и распространение положительного опыта их деятельности
5. Содействие обмену опытом и практиками НКО ПФО

Обоснование социальной значимости

В 2024 году было проведено комплексное исследование в партнёрстве с экспертами кафедры социологии проектной деятельности и проконкурентного регулирования ННГУ им. Н.И. Лобачевского, посвящённое изучению ресурсных центров поддержки НКО Приволжья. Исследование включило в себя следующие направления: Анализ состояния РЦ Приволжья, проблемы и перспективы деятельности РЦ (электронный опрос 72 РЦ НКО ПФО), специфика их отношений с органами власти на основе 15 глубинных интервью с представителями органов власти; Анализ информационной работы РЦ в сочетании с анализом информационных профилей 89 РЦ НКО ПФО.
Пик создания ресурсных центров на территории ПФО пришёлся на 2020-2022 годы. Ранее преобладала тенденция создания РЦ на базе опытных НКО. Тенденция создания РЦ «с нуля», существовавшая в единичных случаях с середины 1990-х, значительно усилилась в 2022 году. Половина РЦ, существующих в ПФО, была создана после 2020 года, большая часть создана с участием органов власти.
В числе важных проблем внешнего характера – сложности взаимодействия с НКО - сокращение НКО-участников мероприятий (26%), изменение потребностей НКО (19%) в сочетании с отсутствием возможностей реагировать на возникающие новые потребности (14%). Были выявлены проблемы инфраструктуры НКО НФО, определены тренды и зоны роста.
Среди предложений региональных РЦ по содержанию взаимодействия:
 формирование и предъявление консолидированной экспертной позиции сообщества;
 сохранение и развитие ценностей и компетенций сообщества НКО через обмен ресурсами между регионами;
 содействие в подготовке и продвижении новых кадров для НКО.
Более трети РЦ не имеет достаточно ресурсов, чтобы работать над имиджем организации (39%), возможно, поэтому многие РЦ отмечают в числе внешних проблем сложности в распространении информации об организации. По результатам аудита сайтов и социальных сетей РЦ:
 сайтам уделяется недостаточное внимание, у многих РЦ они не отражают их статуса ресурсного центра, обновляются редко или не обновляются вовсе. Некоторые организации вообще не пользуются сайтами как инструментами реализации своей информационной политики;
 позиционирование организации как ресурсного центра в информационном пространстве – проблемная зона. Выполняя функционал ресурсного центра, организации никаким образом не обозначают этого на своём сайте – таких 50%;
 заметно активное внимание РЦ к соцсетям, однако в них чаще можно увидеть посты, не связанные непосредственно с функционалом РЦ, как если бы канал принадлежал обычной НКО.
Были приняты рекомендации по повышению эффективности информационной работы РЦ:
 в информационной политике РЦ должны ориентироваться не только на привычные, неформально сложившиеся каналы распространения информации (как это делают многие НКО). Необходимо разрабатывать такие продукты, которыми могут воспользоваться организации, ещё ни разу не взаимодействовавшие с конкретным РЦ;
 для ресурсного центра сайт – это не что-то отжившее, это базовый пакет информации о сервисах, услугах и т.д.;
 важно более активно пользоваться различными инструментами для продвижения РЦ.

Выводы Исследования повлияли и продолжают влиять на всю дальнейшую деятельность Приволжской сети РЦ СО НКО. В 2025 году проводились тематические Слёты для НКО Приволжья в трёх регионах округа. Первым гостей принял город Ульяновск — событие состоялось в Корпоративном университете Ульяновской области под названием «Управление НКО в сложные времена». Следующие два Слета состоялись в Уфе - «Финансовая устойчивость и развитие общественной поддержки НКО» и в Кировской области - «Большие перспективы малых территорий». Межрегиональные слёты, организованные в партнёрстве с региональными ресурсными центрами, продемонстрировали значительный потенциал этой практики для профессионализации региональных ресурсных организаций. Все они впервые были соорганизаторами сетевых мероприятий у себя в регионе. Среди очевидных преимуществ данного подхода: формирование межрегиональных экспертных команд, продвижение сети РЦ в регионах ПФО, а также углублённое знакомство участников с региональной спецификой развития сектора. Однозначно, есть запрос от участников на проведение межрегиональных тематических слётов в 2026-2027 гг. в разных точках округа.
В сентябре 2025 года на Встрече Координационного совета Приволжской сети РЦ СО НКО состоялось обсуждение дальнейшего развития Сети. Среди объединяющих позитивных факторов: уникальность и жизнеспособность Сети, наличие брендов и ярких совместных событий, высокий экспертный потенциал. Среди зон роста: информационная стратегия с учётом современных трендов, вовлеченность региональных ресурсных организаций, взаимопродвижение и повышение узнаваемости Приволжской сети РЦ СО НКО в субъектах ПФО и за его пределами.

География проекта

Кировская область, Нижегородская область, Оренбургская область, Пензенская область, Пермский край, Республика Башкортостан, Республика Марий Эл, Республика Мордовия, Республика Татарстан, Самарская область, Саратовская область, Удмуртская республика, Ульяновская область, Чувашская Республика.

Целевые группы

1. Социально ориентированные НКО ПФО
2. Ресурсные центры СО НКО ПФО