Проекты

Краткое описание

В рамках проекта мы планируем для детей из различных регионов России, проходящих высокотехнологичное лечение в Российской детской клинической больнице (РДКБ) в перерывах между этапами лечения организовать проживание на базе номерного фонда гостиницы "Салют".
Срок таких перерывов составляет от 3 до 14 суток, в зависимости от болезни, стандарта ее лечения и состояния ребенка (в расчетах средняя цифра - 7 суток). Подтвержденная документально потребность составляет 50 детей в месяц. Перевод каждого из них на это время в гостиницу позволит больнице взять на лечение другого ребенка, находящегося где-то далеко, в тяжелом состоянии и ожидающего госпитализации.
Заселение в гостиницу производится на основании служебной записки заведующего лечебным (клиническим) отделением РДКБ, после оценки лечащим врачом состояния ребенка, его особенностей (потребностей). Координатор фонда оценивает социальные факторы и возможность семьи снимать жилье самостоятельно (справка 2-НДФЛ). К заселению планируются ребенок и один сопровождающий (законный представитель).
Гостиница "Салют" осуществляет софинансирование проекта, в части снижения цен за размещение и предоставляет номерной фонд по себестоимости. Также гостиница безвозмездно предоставляет помещения (конференц-залы) для проведения культурных мероприятий с пациентами больниц и членами их семей на время нахождения в гостинице. Организация и проведение данных мероприятий также является одной из задач проекта. Мы планируем еженедельно приглашать известных и не очень исполнителей, творческие коллективы, проводить мастеркласы, и другие интересные активности. Руководить данным направлением будет ивент-менеджер проекта, а помогать ему волонтеры фонда.
Организационно важным мероприятием проекта станет конференции. Спустя несколько месяцев после старта проекта мы расскажем о проекте как широкой общественности, так и руководителям других больниц, НКО, гостиниц, и представителям федеральных и муниципальных органов исполнительной власти и общественных организаций.
Также при реализации проекта нам предстоит решить ряд более узких, точечных задач, например участие диетолога больницы в корректировке питания детей, на период их размещения в гостинице, а также организация взаимодействия с Департаментом здравоохранения города Москвы, в части корректировки работы бригад скорой медицинской помощи, чтобы в случае непредвиденных случаев вызванная бригада везла ребенка из гостиницы именно в его больницу (РДКБ), а не в ту, которую получает по разнарядке от диспетчера (городскую). Аналогичных вопросов много, но разработанная модель позволит все из них учесть и обеспечить детям необходимое качество жизни и безопасность в периоды нахождения вне больничных стен.
При наличии свободного номерного фонда мы допускаем участие в проекте не только пациентов РДКБ, но и других лечебных учреждений - партнеров фонда, испытывающих аналогичные потребности.

Цель

1. Создать трехстороннюю модель взаимодействия "клиника - фонд - гостиница" и в рамках реализации данной модели в течение срока проекта организовать и обеспечить проживание на базе номерного фонда гостиницы пациентов - детей с тяжелыми заболеваниями в перерывах между этапами (курсами, блоками и т.д.) высокотехнологичного лечения, обеспечив при этом серию культурно-массовых мероприятий для них в период проживания.

Задачи

1. Разработка и утверждение модели взаимодействия "клиника - фонд - гостиница"
2. Организация и обеспечение размещения в гостинице пациентов - детей с тяжелыми заболеваниями в перерывах между этапами (курсами, блоками и т.д.) высокотехнологичного лечения
3. Информационное сопровождение проекта
4. Разработка и реализация мероприятий культурно-досуговой программы для детей и сопровождающих их родителей в периоды размещения в гостинице

Обоснование социальной значимости

Проблема, решаемая проектом касается семей детей с тяжелыми заболеваниями, проходящих высокотехнологичное лечение в Москве, как правило в федеральных лечебных учреждениях.
В эти медицинские учреждения семьи с детьми приезжают на лечение со всей страны. Лечение во многих случаях оказывается комплексным, длительным (до 2 лет) и состоит из нескольких этапов. Во время самых сложных из них - стационарных, ребенок и один из родителей находятся в самой клинике и проблемы с проживанием нет. Но в промежутках между этапами стационарного лечения, если состояние ребенка позволяет, врачи стараются отпустить его из круглосуточного стационара.
Во-первых - это возможность отдохнуть от больничных будней, что в психоэмоциональном плане очень важно как для самого ребенка, так и для сопровождающего его в это непростое время родителя.
Во-вторых для ребенка снижается риск заражения внутрибольничными инфекциями.
Ну и в третьих, не стоит забывать про то, что таким образом освобождаются места для других, более "тяжелых" больных и клиника может при грамотных логистике и управлении коечным фондом в итоге оказать высокотехнологичную помочь намного большему количеству детей.
Возможность самостоятельно снимать жилье в Москве есть далеко не у всех, тем более, что параллельно с этим семья несет немало расходов, связанных с тратами как на основное лечение, так и на разные сопутствующие расходы. Более того - состояние здоровья детей не позволяет снимать жилье, санитарно-эпидемиологические условия в котором не соответствует требуемым - при ряде заболеваний для них смертельно опасны например пыль, грязь, плесневые грибы, наличие домашних животных или застарелых следов их присутствия.
Огромный социальный эффект от реализации проекта и его дальнейшего тиражирования мы также прогнозируем для всей системы здравоохранения России - реализовав модель, в рамках которой мы освобождаем высокотехнологичную койку для нового "тяжелого" пациента и выстроив совместно с руководством клиник необходимую логистику пациентов, мы сможем значительно увеличить количество детей, которым больницы смогут оказывать необходимую помощь. В дальнейшем данную модель можно будет транслировать на другие медучреждения, оказывающие высокотехнологичную медицинскую помощь и, соответственно, также за счет грамотной логистики оказывать помощь максимальному количеству пациентов. Именно поэтому в качестве тематики грантового направления и выбрана такая серьезная категория, как - "содействие своевременному получению медицинской помощи людьми, нуждающимися в ней".
Второй аспект социальной значимости проекта уже применительно не к больницам, а к гостиницам - это социальная инклюзия. Мы не прячем тяжело больных детей по палатам, специализированным пансионатам, съемным квартирам. Раз лечащий врач им это разрешает в перерывах между тяжелым лечением - они могут и должны быть в обществе, общаться, взаимодействовать. Это базовый принцип инклюзии и нам приятно, что у нас есть возможность в числе первых в России НКО реализовать его с крупнейшей в России детской больницей и одной из крупнейших гостиниц города Москвы и России.

География проекта

Реализация проекта запланирована в Москве - на базе гостиницы "Салют". Именно в ней запланировано размещение детей, страдающих тяжелыми заболеваниями, не имеющих возможности на аренду съемного жилья в перерывах между высокотехнологичным лечением. Если говорить о географии детей-участников проекта - то это все без исключения регионы России, за исключением самой Москвы и частично Московской области.

Целевые группы

1. массовая аудитория населения страны (ознакомление с проблематикой, просвещение)
2. дети с тяжелыми заболеваниями - пациенты федеральных и московских учреждений здравоохранения (уже согласованные нозологии - трансплантология, нейрохирургия, онкология, эндокринология, иммунология), возраст от 0 до 18 лет. Также в составе ЦА мы по умолчанию рассматриваем одного из родителей ребенка, который является его законным представителем в ходе лечения в клинике.