Проекты

Краткое описание

Проект "Финансовая независимость" направлен на повышение компетенций управления финансами и фандрайзинга у руководителей и сотрудников СО НКО Удмуртии. На сегодняшний день в Удмуртии работают свыше 600 СО НКО, большая часть которых хотя бы раз привлекала средства за счет грантовых конкурсов и субсидий, а также порядка 50% НКО рассматривают грантовые конкурсы - как единственный источник привлечения ресурсов на деятельность организации. Таким образом складывается ситуация зависимости от грантов, а отсутствие диверсификации источников приводит к финансовой неустойчивости. Наша основная цель в рамках проекта - повысить компетенции руководителя и сотрудников, чтобы они могли управлять финансами и привлекать их из разных источников.
На начальной стадии проекта будет проведен просветительский курс по основам финансовой грамотности, чтобы у участников появилось базовое понимание и знания как работать с деньгами. В рамках курса (онлайн и очных занятий) не менее 100 участников узнают что такое доходы, расходы, прибыль, как планировать и вести учет финансов, какие финансовые состояния существуют. В дальнейшем участники смогут применить эти знания на практике, приняв участие в настольных играх по финансовой грамотности.
На следующем этапе из числа представителей НКО, прошедших курс, будет сформирована группа обучения (не менее 50 человек) для проведения "Школы фандрайзинга", где будут рассматриваться 4 источника ресурсов, особенности работы с ними (частные пожертвования, корпоративные пожертвования, краудфандинг и социальные услуги), обучение будет проходить в онлайн и очном формате, по результатам участники разработают фандрайзинговую кампанию и начнут реализовывать ее. Также в течение курса будет уделяться внимание повышению личных компетенций участников, которые нужны для усиления фандрайзинговых процессов: публичные выступления, коммуникации, работа с возражениями.
В процессе работы участников над запуском фандрайзинговых кампаний им будет оказываться поддержка: проведение индивидуальных консультаций с опытным экспертом, проведение мастер-маиндов (для обсуждения успехов и неудач), а также мастерских по информационному сопровождению, где участники научаться создавать сайты, привязывать плагины для сбора пожертвований и информационно поддерживать процесс фандрайзинга. Финальным мероприятием проекта станет семинар, где лучшие участники поделятся своим опытом и результатами в рамках проекта, лучшие участники будут награждены грамотами и подарками, в качестве мотивации к дальнейшей деятельности.
В проекте примут участие не менее 100 участников, 50 руководителей и сотрудников повысят компетенции для работы с фандрайзингом, не менее 10 организаций запустят процесс привлечения ресурсов через новый источник. Полученные знания и навыки положительно скажутся на финансовой устойчивости организации - помогут диверсифицировать источники привлечения ресурсов, а еще позволят НКО регулярно иметь ресурсы не деятельность организации, а не под конкретные проекты.

Цель

1. Повысить компетенции управления финансами и фандрайзинга у руководителей и сотрудников СО НКО Удмуртской Республики, имеющих опыт работы от 1 до 3 лет.

Задачи

1. Повысить финансовую грамотность у руководителей и сотрудников СО НКО
2. Познакомить руководителей и сотрудников СО НКО с разными источниками привлечения ресурсов и их особенности
3. Оказать поддержку командам СО НКО в течение запуска фандрайзинговых процессов

Обоснование социальной значимости

Финансовая независимость и финансовая устойчивость - одни из важных компонентов любой НКО, два этих фактора помогают НКО эффективно работать: нанимать квалифицированных сотрудников, платить зарплату, иметь ресурсы для поддержания административных процессов деятельности организации, мастшабироваться и развивать новые направления, а их отсутствие наоборот, значительно сказывается на эффективности работы.
На сегодняшний день в Удмуртии функционируют 628 СО НКО https://data.economy.gov.ru/analytics/sonko/region/114, 2/3 из которых зарегистрированы в Ижевске. Большая часть дейтсвующих НКО на сегодняшний момент "живет на гранты" этот факт подверждается тем, что 1) Удмуртия один из тех регионов, кто часто попадает в ТОП-10 победителей конкурсов от ФПГ и ПФКИ, реестру СОНКО Минюста РФ являются многкратными победителями 2) с другой стороны по результатам рейтинга "Регион - НКО" на 2022 год, один из самых низких критериев у Удмуртии - "Экономическая значимость" - 2,32 из 5 https://raex-rr.com/pro/NKO/Region-nko/Region-nko/2022/ этот критерий включает в себя 3 показателя, 2 из которых: суммарные сборы НКО в регионе – целевые пожертвования и суммарная выручка НКО в регионе – продажа услуг, товаров. Два этих фактора говорят о том, что источники привлечения ресурсов не диверсифицированы.
Сами благополучатели - руководители и сотрудники НКО - также отмечают важность разных источников доходов для организации, как одного из ключевых факторов организационной устойчивости (данные из опроса проведенного ресурсным центром "Креативный капитал", Приложение 1).
Основной проблемой сложившейся ситуации является низкий уровень компетенций у руководителей и сотрудников НКО в области фандрайзинга: отсутствие знаний о разнообразии источников привлечения ресурса, отсутсвие компетенций выстраивания и управления этими процессами.
В ходе подготовки к проекту мы проанализировали данные с краудфандинговой платформы planetа.ru, где за все время были запущены 60 кампаний из Удмуртии (https://planeta.ru/search/projects?countryId=1®ionId=66). При этом 16 из них от одного автора - СОНКО (адресная помощь) и еще 8 от других СО НКО. Только 2 проекта СО НКО из всех набрали всю запланированную сумму.
Эти данные показывают низкий уровень компетенции работы с данным источником.
Также мы проанализировали сайты 30 НКО, у 23 организаций на сайте отсутствует кнопка для пожертвований, из них на 3 сайтах в целом отсутствуют реквизиты организаций и только у 7 организаций есть кнопка, призыв к действию и информация о сборах (все они, за исключением 1 организации, являются Фондами).
Эти факторы также подтверждают наличие проблемы.
Основные причины сложившей ситуации:
1) Любое управление ресурсами начинается с личного опыта или соответствующего образования. Статистика по России показывает, что уровень финансовой грамотности жителей Удмуртии находится почти на самом низком уровне, а закредитованность, наоборот, на одном из самых высоких. Это касается и представителей НКО, которые зачастую вкладывают собственные средства в содержания организации.
2) Также малое количество обучающих программ в Удмуртии, которые бы познакомили сотрудников СО НКО с разными источниками финансирования - основные фандрайзинговые программы, которых много, касаются только грантовых конкурсов.
3) Самостоятельно НКО не запускают фандрайзинговые процессы потому, что нет таких специалистов в Ижевске - фандрайзеров, а без специалиста/наставника начинать новые процессы всегда страшно.
Проект "Финансовая независимость" смягчит остроту существующей проблемы, благодаря комплексу запланированных мероприятий: начиная с личных финансов и погружаю в фандрайзинговые процессы, руководители и сотрудники получат необходимые знания для финансирования новых начинаний, а поддержка от коллег и опытных наставников будет способствовать запуску фандрайзинговых кампаний. Дополнительно будет проводиться работа по совершенствованию личных компетенций сотрудников и освоению ими инструментов для информационного сопровождения процессов привлечения средств организацию.
Таким образом по результатам проекта, не менее 50 руководителей и сотрудников СО НКО повысят свои компетенции в привлечении ресурсов.

География проекта

Мероприятия проекта будут проводиться в г. Ижевск География участников: г. Ижевск

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники СО НКО Удмуртской Республики, имеющие опыт работы от 1 до 3 лет