Проекты

Краткое описание

Проблематикой некоммерческого сектора Севастополя является недостаточная эффективность и нестабильность работы НКО по решению социальных задач из-за того, что у руководителей и специалистов слабый уровень управленческих компетенций (практически отсутствуют навыки управленческой деятельности, стратегического и проектного мышления, в составе проектных команд недостаточно специалистов с необходимыми компетенциями для обеспечения эффективной деятельности организации), отсутствуют площадки для взаимодействуя друг с другом и обмена опытом. Несмотря на то, что руководители НКО научились неплохо решать задачи своих целевых аудиторий, возложение организациями на себя обязательств по социальным заказам, выполнению мероприятий по субсидиям, показывают, что отдельные Соглашения реализуются недостаточно эффективно по причине низкой компетенции команд, что приводит к неэффективному выполнению взятых НКО обязательств, целей, задач и достижению запланированных результатов. Реализация проекта предполагает формирование компетентного сообщества руководителей и активистов некоммерческих организаций в количестве не менее 25 человек, готовых эффективно выполнять проектные функции своих НКО, генерировать и реализовывать стратегические и долгосрочные планы, осуществлять результативные действия от концепций до проектов, ответственно отвечать по своим обязательствам. Целевой группой проекта выступают руководители и активисты социально ориентированных НКО. Для достижения цели проекта и решения поставленных задач, предполагается:
- разработать программу из 8 модулей для «Школы эффективного руководителя НКО»,
- объявить набор в Школу из не менее 40 заявок, на конкурсной основе, выбрать не менее 25 слушателей,
- организовать работу «Стратегической мастерской» для 60 представителей из 25 НКО – лидеров социальных проектов,
- для 5 НКО, обучивших команды в «Стратегической мастерской» организовать сопровождение по разработке и реализации стратегического плана развития,
- проводить ежемесячно консультации проектных команд, активистов НКО и инициативных групп активных граждан,
- организовать не менее 6 круглых столов, в которых примут участие не менее 90 представителей НКО, власти, бизнеса, активных граждан и СМИ,
- содействовать проведению презентации не менее 25 проектов НКО для широкой общественности.
- организовать и провести Форум «Социальный Севастополь» при участии не менее 75 активно работающих НКО с общим числом участников не менее 150 человек.
Для разработки программ Школы и проведению образовательных модулей «Стратегической мастерской» наряду со специалистами Ресурсного центра и партнёрских организаций будут привлечены внешние эксперты из числа успешно работающих организаций, у которых есть опыт проведения подобного рода модулей. Привлечение внешних экспертов дополнительно будет способствовать усилению компетенции команды нашего Ресурсного центра, потому что сотрудники Ресурсного центра тоже будут учиться на этих программах.

Цель

1. Усилить эффективную деятельность НКО Севастополя путём повышения управленческих компетенций руководителей и активистов организаций и содействовать формированию площадки для их взаимодействия и обмена опытом. Объективно проверяемыми показателями данной цели будет: - обучение в "Школе эффективного руководителя НКО" и "Стратегической Мастерской" руководителей и активистов НКО, - проведение Круглых столов и презентаций проектов, - организация и проведение Форума «Социальный Севастополь» - проведение консультаций и консультационного сопровождения команд, специалистов. и активистов НКО

Задачи

1. Повышение компетенции руководителей и активистов НКО города Севастополя в сфере управления организацией
2. Создание площадки для взаимодействия и обмена опытом НКО Севастополя
3. Обучение проектному менеджменту, разработке и управлению проектами

Обоснование социальной значимости

По данным Управления Министерства юстиции РФ по городу Севастополю по состоянию на 01.04.2020 г. количество зарегистрированных некоммерческих организаций города Севастополя составляет 1032 (за исключением проходящих и прошедших процедуру ликвидации и приостановивших деятельность). Из этого числа практически половину, на основании уставных целей, задач и предмета деятельности, можно отнести к статусу социально ориентированных организаций. В последние годы наблюдается стремительный рост количества некоммерческих организаций, деятельность которых в своём большинстве имеет четко выраженный социальный и благотворительный характер. По данным позициям рейтинг города входит в первую десятку регионов России. Проблемы некоммерческого сектора города Севастополя заключаются в том, что компетенция руководителей и активистов НКО, особенно в вопросах управления организацией, проектного и стратегического планирования недостаточна. Многие из них являются профессионалами в работе с целевыми группами, например: ветераны, особые дети, национально-культурные общества, нарко- и алкозависимые, стерилизация бродячих животных, экология, др., но управленческих знаний и навыков командообразования, практики социального и стратегического планирования в достаточной степени не имеют. А возможность привлекать специалистов, имеющих эти навыки, на платной основе у НКО нет. Проанализировав записи Журнала регистрации консультаций текущего года (личных и в телефонном режиме) выявлено, что из 475 консультаций за 9 месяцев 2020 года 260 представителей НКО, или 54,7 % от общего числа получивших консультацию, обратились по вопросам подготовки проектов на получение субсидии и грантов, 64 человека или 13,5%, в основном, из числа активных граждан, получали консультацию по вопросам создания, регистрации и организации работы НКО, а 6,5% или 31 активист интересовались вопросами организации добровольческой деятельности. Практика работы Ресурсного центра: проведение семинаров, тренингов, встреч, индивидуальных и групповых консультаций, курсов повышения квалификации подтверждает необходимость проведения дополнительно специальных обучающих мероприятий, так как проведенной Ресурсным центром работы для повышения компетенций руководителей и специалистов НКО, пока недостаточно, а в высших учебных заведениях города отсутствуют специальные программы, которые могли бы повышать квалификационный уровень руководителей и активистов НКО. Экспертная позиция Союза "Севастопольская торгово-промышленная палата", который на протяжении трёх лет в рамках Проектов осуществлял проведение экспертизы отчетов НКО, аналитическое и методическое сопровождение программ с оказанием консультаций руководителям и специалистам НКО, свидетельствует , что предлагаемые Ресурсным центром обучающие мероприятия необходимы для повышения компетенций работников НКО.
Сейчас, когда со стороны государства предполагается передать некоммерческому сектору до 20% выполнения социальных услуг населению, возрастает актуальность повышения компетенции руководителей и активистов НКО. По результатам реализации предыдущих проектов, а также в рамках подготовки к Форуму "Социальный Севастополь", командой флагманского Ресурсного центра выявлены актуальные потребности обучения и повышения квалификации целевой аудитории (скрин-анкета прилагается). Кроме того, актуальность определяется тем обстоятельством, что, начиная с апреля 2020 года, исполнение 34 проектов-победителей регионального конкурса проводится с участием Управления Федерального Казначейства, что предъявляет особые требования к компетенции бухгалтеров проектов.
В ряде Резолюций и Рекомендаций, принятых экспертным сообществом по итогам мероприятий Ресурсного центра, настоятельно рекомендовано нашей организации продолжить осуществлять проектную, консультационную, тренинговую деятельность, в т.ч. с привлечением внешних экспертов. Проведение обучающих мероприятий в «Школе успешного руководителя НКО» и «Стратегической мастерской» позволит надлежаще повысить уровень компетенции не менее, чем 60 руководителям и активистам НКО (исключая возможный повторный счет в 25 человек). Проведение 6 круглых столов с представителями власти, НКО и СМИ, а также проведение презентаций проектов, будут способствовать лучшей информированности благополучателей о проводимой работе НКО и их консолидации. Проведение Форума «Социальный Севастополь» будет способствовать практическому продвижению программ развития гражданского общества в рамках приоритетов национальных проектов: Производительность труда и занятость, Городская среда, Образование, Малый и средний бизнес, Цифровые технологии, и обмену лучшими достижениями среди некоммерческих организаций, своеобразным повышением компетенций. Развитие соответствующих компетенций у руководителей и активистов НКО может стать не только инструментом для преодоления кризиса, но в долгосрочной перспективе – платформой для привлечения новых аудиторий и расширения деятельности, что свидетельствует об актуальности проекта.

География проекта

Город федерального значения Севастополь в составе 10 Муниципальных округов

Целевые группы

1. Руководители и активисты некоммерческих организаций, желающие повысить свой уровень компетенции и обеспечить некоммерческим организациям устойчивое и эффективное развитие.