Проекты

Краткое описание

Проект направлен на повышение уровня компетенций организаторов добровольческой деятельности в муниципальных образованиях и повышения качества волонтерской работы в Архангельской области в целом.

Целевая аудитория (Учащиеся) в Корпоративном Университете: руководители волонтерских объединений, активисты НКО, координаторы серебряных волонтеров, представители организаций, занимающихся волонтерской деятельностью, специалисты по работе с молодежью.
Напрямую, конечные благополучатели проекта - люди: жители территорий, молодежь и студенты, школьники, пенсионеры, волонтеры, а также и волонтерские объединения как организации.

Корпоративный университет решает актуальные проблемы региона: отсутствие единого сообщества и разобщенность волонтерских объединений, отсутствие грамотных специалистов в районах, способных проводить качественные мероприятия с использованием инновационных технологий и качественные образовательные проекты, которые основываются на принципах и подходах неформального образования.

Корпоративный университет добровольчества и развития территорий "Добро Севера"- уникальная образовательная программа, с теоретической частью, стажировкой и практикой. Программа сформирована особым образом- в онлайн и оффлайн форматах, с максимальным участием всей группы и каждого участника.
На этапе практики каждый участник будет организовывать свои проекты и мероприятия, вовлекая волонтеров и потенциальных волонтеров своего района, жителей районов, конечных благополучателей. Практика повысит качество мероприятий, будет создан мультипликативный эффект для территорий.

Корпоративный университет проводится по этапам:
- Установочный 1 очный модуль (Август-сентябрь 2020 г.)
- Проведение онлайн модулей: вебинары, SMM, онлайн платформа (Август 2020 г. - Март 2021 г.)
- Работа с наставниками проекта, обучение в группах поддержки, коучинговое сопровождение (Август 2020 г. - Март 2021 г.)
- Учебная стажировка: участие и проведение мероприятий для жителей территорий, волонтеров и участников добровольческих объединений в качестве стажера (Сентябрь 2020 г - Декабрь 2021 г.)
- 2 модуль, подготовка к практике, промежуточный мониторинг прогресса участников (Декабрь 2020 г.)
- Разработка и реализация собственных образовательных мероприятий (Декабрь 2020 г. - Февраль 2021 г.)
- Проведение итогового модуля (Март 2021 г.)
- Мониторинг результатов и значения для территорий на протяжении всего проекта, подведение итогов со стейкхолдерами (Март 2021 г).

Важно отметить, что Корпоративный университет становится стратегически важным аспектом работы Ресурсного центра добровольчества, который на 2020-21 гг ставит в приоритет задачу выявления потребности региона в добровольческих усилиях, разработки новых образовательных программ, новых комплексных форм работы с благополучателями (от выявления потребности, до оценки эффективности результата проделанной работы), реализации инновационных форм на более чем 10 муниципальных образовательных площадках региона.

Цель

1. Развитие добровольчества, повышение качества добровольческих мероприятий и создание компетентной команды организаторов добровольческой деятельности в Архангельской области благодаря реализации инновационной программы "Корпоративный университет добровольчества и развития территорий "Добро Севера"

Задачи

1. Обеспечить техническое и методическое сопровождение Корпоративного университета добровольчества и развития территорий "Добро Севера"
2. Развить компетенции (знания, навыки, отношения и ценности) у участников Корпоративного университета для последующей работы в волонтерских объединениях, с жителями территорий.
3. Выстроить эффективную систему работы, мотивации и поддержки участников Корпоративного университета на протяжении всего проекта.
4. Создать условия для реализации качественных образовательных мероприятий и волонтерских проектов для жителей территорий, для развития волонтерского сообщества в регионе.
5. Обеспечить информационное сопровождение Корпоративного университета и популяризировать волонтерскую деятельность в регионе в целом.
6. Провести мониторинг эффективности реализации проекта, качественных изменений для муниципальных образований и волонтерского движения в регионе в целом.
7. Проанализировать позитивный опыт федеральных и региональных добровольческих программ, способствовать внедрению федеральных тем и позитивных практик в региональную/местную повестку.

Обоснование социальной значимости

На сегодняшний день в Архангельской области остро стоит проблема низкого уровня компетенций организаторов добровольческой деятельности и низкого качества мероприятий в муниципальных образованиях (особенно в сельских территориях), отсутствует единое волонтерское сообщество, работающего в едином информационном пространстве.

В регионе нет команды современных специалистов-организаторов добровольческой деятельности, которые могли бы качественно, с использованием современных технологий и подходов неформального образования, работать с жителями, разными благополучателями. Все работают "как придется", не используя опыт федеральных практик и программ.

Отсутствует единая методическая база для обучения волонтеров и организаторов добровольческой деятельности региона. Организаторы добровольчества зачастую не формируют методические рекомендации, для использования их на постоянной основе, что негативно влияет на качество работы волонтерского корпуса.

Отсутствует качественно налаженная коммуникация между благополучателями и добровольцами, точнее не во всех направлениях добровольческой деятельности выстроена качественная коммуникация «благополучатель-волонтер», а компетенций выстроить - не хватает.

Также стоит отметить, что в регионе отмечается недостаточная вовлеченность людей в добровольческую деятельность в целом. На данный момент официально на территории Архангельской области вовлечено в социально значимую деятельность всего около 23 000 человек, что составляет всего 2% от общего числа жителей в регионе (1,1 миллиона человек).

По данным социологического исследования на тему: «Оценка социального самочувствия молодежи в Архангельской области», проведенного ГАУ Архангельской области «Центр изучения общественного мнения» в 2018 году, в своем большинстве молодые люди декларируют готовность к участию в волонтерской деятельности – 61,4 % по области. Это же подтверждают опросы, фокус-группы и интервью с жителями области, молодежью и подростками в частности.

Несмотря на высокий процент потенциального волонтерства среди молодежи Архангельской области, фактически волонтерами становились лишь 17,9 % опрошенных. Это в том числе происходит из-за низкого уровня компетенций организаторов добровольческой деятельности в муниципальных образованиях, в сельских территориях. Когда работают только с кем-то одним - или молодежь, или пенсионеры, или подростки, ситуативно и не системно. Потому что не умеют по-другому, привыкли набирать волонтеров "срочно на мероприятие".

Управление ресурсами в сфере добровольчества в регионе требует системных решений для успешного развития, формирования новых подходов, накопления и распространения успешных практик.

Решению вышеперечисленных проблем, на наш взгляд, будет способствовать создание сообщества компетентных руководителей и организаторов добровольческой деятельности, тренеров, лидеров волонтерского сообщества, способных грамотно и эффективно работать с разными целевыми группами в муниципальных образованиях региона.

Корпоративный университет добровольчества и развития территорий "Добро Севера" уникален и носит инновационный характер для региона, такого еще не было. Решить заявленные проблемы возможно только объединив усилия специалистов в регионе и специалистов федерального уровня, создать условия для системного обучения людей в муниципалитетах, в сельских территориях.
Важно отметить, что силами нашей организации мы проводим обучающие мероприятия и площадки на существующих форумах, выезжаем в районы. Но нам необходим ресурс именно на системный, долгосрочный подход, когда для целевых аудиторий проекта - организаторов добровольческой деятельности будет создана система качественного обучения и поддержки.

Сочетание теории, очного и онлайн обучения, стажировок, практики и работы как внутри организации добровольческой деятельности, так и в программах по развитию территорий дадут новый толчок, мультипликативный эффект, который может быть распространен не только на сферу добровольчества, но и участия граждан в жизни сельских территорий, городов, районов. Как круги на воде, расширяя результаты проекта и привнося конкретную пользу. А развитие компетенций учащихся Корпоративного университета - это вклад в долгосрочное развитие, так как именно они живут и будут жить в своих городах, селах.

География проекта

муниципальные образования Архангельской области, в перспективе соседние регионы СЗФО

Целевые группы

1. волонтеры, участники добровольческих объединений
2. активисты НКО
3. специалисты по работе с молодежью
4. серебряные волонтеры
5. представители организаций, занимающихся волонтерской деятельностью