Проекты

Краткое описание

Проект направлен на повышение осведомленности и вовлечение студентов и действующих управленцев в огромный российский 1000-летний управленческий опыт:
- путем создания уникального, в своем роде, электронного альманаха "Управление по совести", (формате саморазвивающейся вики-платформы), в котором будет отражен накопленный опыт национального управления, показавший свою эффективность и результативность в разных исторических периодах. Альманах посвящён выдающимся деятелям России - государственным и общественным деятелям, промышленникам, предпринимателям, учёным, педагогам, врачам, полководцам, деятелям культуры, - которые добивались значительных успехов благодаря эффективному управлению, основанному на русском культурном коде - на служении, совести, честности, человечности и твердом слове;
- через создание вики-платформы, на которой все заинтересованные граждане смогут принять участие в создании следующих выпусков Альманаха;
- проведение круглого стола и конференции, привлекающих общественное внимание к теме российского управленческого наследия и к героям Альманаха.
Альманах призван восстановить историческую справедливость, - показать, что у России были свои гении управления, добивавшиеся больших успехов, построившие российское государство, что русский управленческий стиль - это не архаизм, а богатейшее наследие, - работающая, веками проверенная система управленческих практик, работающих на основе национальных ценностей и культурного кода России.
Альманах планируется в форме совместно развиваемого и постоянно пополняемого совместно с пользователями электронного ресурса (вики-платформы), на котором будут размещены первый выпуск (за счет гранта) и после завершения грантового проекта - последующие выпуски Альманаха.
Материалы первого выпуска Альманаха по историческому управленческому наследию России предназначены для двух целевых групп - партнеров проекта:
1. студентов и преподавателей образовательных организаций (потребители материалов Альманаха),
2. руководителей предприятий и ассоциаций (и создатели и потребители материалов Альманаха).
Для каждой целевой группы предусмотрены разные задачи, объединенные одной идеей - развитие России и ее суверенитета.
Также материалы Альманаха будут доступны всем интересующимся историей России и ее наследием, и участвующим в его освоении.
Основные результаты проекта:
1. создание условий для дальнейшей систематизации российского управленческого наследия, совместно с партнерами-практиками управления,
2. отработка практики передачи собранного наследия студентам, вместе с реальным управленческим опытом, позитивными историческими примерами жизни и служения по совести,
3. осмысление студентами национальных ценностей, и вовлечение предприятий и организаций в работу с молодежью и студентами, в целях преодоления негативных явлений размывания культурного кода и ценностей как у молодежи, так и некоторых руководителей, пропитанных чужими ценностями и интересами.

Цель

1. Повышение осведомленности и вовлечение студентов и действующих управленцев в огромный российский 1000-летний управленческий опыт, через создание и популяризацию электронного альманаха "Управление по совести", который станет источником информации и постоянно пополняемой действующей вики-платформой для систематизации и популяризации знаний студентов, преподавателей и управленцев о выдающихся исторических деятелях России, их практических примерах успеха эффективного управления, основанного на служении, совести и традиционных ценностях.

Задачи

1. 1. Организационно-методическая: организовать команду и партнеров, определить контрольные точки и методические основы реализации проекта, запустить проект
2. 2. Исследовательская: изучить возможности партнеров в части помощи по созданию Альманаха, определить правила работы и редакционные политики для каждой целевой аудитории, сосредоточиться на потребностях преподавателей и студентов в информации об управленческом наследии России
3. 3. Издательская: подготовить к публикации статьи первого номера электронного Альманаха, сосредоточиться на изучении практически полезных аспектов наследия совместно с практиками из сферы управления, их выявлении и структурировании
4. 4. Техническая: разработать и запустить вики-платформу Альманаха, создать возможности для ее совместного развития и пополнения совместно с пользователями
5. 5. Информационная: для каждой целевой аудитории провести свою информационно-рекламную кампанию Альманаха и конференции по теме проекта
6. 6. Просветительская: провести конференцию, привлечь внимание и стимулировать дискуссии по теме проекта между обеими целевыми аудиториями - студентами, преподавателями, управленцами, предпринимателями
7. 7. Развивающая: сформировать предложения по дальнейшему развитию проекта, найти партнеров и спонсоров для дальнейшего выпуска номеров альманаха

Обоснование социальной значимости

Общая проблема - в потере исторического наследия, связанного с теорией и практикой национального управления, про руководство людьми в целом и построение процессов управления. Нет понимания принципов управления, основанных на культуре, национальном характере и идентичности. Из опыта руководства проектами и проведения более сотни мероприятий по русскому коду управления, особенно у молодых, статистика опросов многих людей, - что в России своей методологии управления не было и нет.
Сегодня иностранные методы, учебники, практики, менеджеры считаются "гуру" знаний об управлении и менеджменте. Книг и учебников, рассказывающих об отечественных героях управления, на полках магазинов и библиотек нет. В массовом сознании успешный руководитель ассоциируется не с Путиловым, Рябушинским, Королевым, а с западным менеджером, - Генри Фордом, Ли Якокка, и другими иностранными героями, для которых главное главное - прибыль и эффективность любой ценой, а не российские ценности. Молодежь и руководители РФ обучаются на иностранных примерах управления людьми, потому что других у них нет. Хотя отечественная история знает множество примеров иного, русского управления - основанного на совести, честности, человечности, и сотрудничестве.
Забытые герои управляли российским государством, наукой, бизнесом, здравоохранением, образованием, предприятиями, и добивались выдающихся успехов, реализуя самую эффективную для россиян форму самореализации - Служение долгу и Отечеству. Их объединяет одно: они управляли по совести, им доверяли, они давали людям цели, вели за собой личным примером и авторитетом.
Сегодня многое переосмысляется, идет большой запрос на национальные традиции и ценности. В условиях, когда государство поставило задачу укрепления патриотизма и духовно-нравственных ценностей, необходимо отвечать на запрос конкретным содержанием. Однако в сфере управления этот запрос не удовлетворен. Нужны реальные истории людей, смыслом жизни которых было служение своему долгу и стране. Нужны методы их работы - матчасть к вводимым сегодня в ВУЗах курсам про основы российского государства, теорию и практику управления российскими деятелями. Однако, в силу разрыва поколений, имена героев и главное их ценности и управленческие методы практически неизвестны целевым аудиториям. Также, отсутствует систематизация, нет единого источника, где были бы собраны примеры Служения и управления «по совести» из разных эпох и сфер.
1. Проблема студентов. В новых курсах обучения на основе национальных ценностей много деклараций, мало фактов и примеров. Немало студентов фактически разделяют западный культурный код, а не российский. Опросы и исследования фиксируют уменьшение роли совести (!) в их взглядах, поступках и принципах жизни. У многих конфликт культурных кодов и явный дефицит позитивных образцов национального делового поведения. Большинство не знают опыта дореволюционных русских купцов, создавших крупнейшие работающие до сих пор заводы России, организаторов сложнейших великих советских проектов, благодаря которым живет современная Россия, и других выдающихся созидателей и управленцев России. Не видят альтернативы западным подходам управления людьми, западным героям и циничному индивидуалистичному подходу «только бизнес, ничего личного» и «цель оправдывает средства». Им очень не хватает других смыслов и живых примеров из отечественной истории, доказывающих, что можно добиваться успеха, будучи высоконравственным и патриотичным человеком, действуя на основе служения и родного культурного кода совести, а не Скруджа Макдака.
2. Проблема руководителей. Все больше руководителей понимают коренную разницу в парадигмах управления людьми, имеющими разные ценности и социокультурные параметры. Они все сильнее нуждаются в новых смыслах, методах мотивации и управления. Как наши предки организовывали жизнь и преодолевали сложные периоды истории? Очень не хватает их практических примеров национального управления, основанного на отечественных принципах и ценностях.
Проблемы целевых аудиторий подтверждаются многочисленными исследованиями, примеры ниже.
Проект нацелен на решение проблем целевых аудиторий, путем помощи им в получении информации, и организации их сотрудничества и коммуникаций.
По итогам проекта будут:
- создана вики-платформа, на ней разработан и размещен первый выпуск Альманаха "Управление по совести", содержащий структурированную информацию об отечественных гениях и деятелях в сфере управления
- проведены круглый стол и конференция для целевых аудиторий, где представители предприятий расскажут студентам о том, кого и почему они знают, помнят, и чтят, как это связано с реальной жизнью российских предприятий, а не других стран, и почему это важные знания для управления, особенно сейчас.
Далее, контент Альманаха будет создаваться и постоянно пополняться ее пользователями, и станет точкой сборки для всех, кто изучает, обучает и интересуется национальной российской системой управления и ее историей.

География проекта

Санкт-Петербург - базовая территория команды и реализации проекта. Российская Федерация, как территории партнеров и участников проекта, в числе которых образовательные организации и управленческие команды страны.

Целевые группы

1. Студенты и преподаватели управленческих и экономических специальностей СПбГЭУ и других ВУЗов РФ - альманах станет для них учебным материалом при изучении нового курса "Основы российского государства", источником кейсов и вдохновляющих примеров
2. Руководители организаций, являющиеся членами деловых ассоциаций и объединений АКИТ, ТПП, СПП, НАКД, расположенные в Москве, Санкт-Петербурге, и многих других городах России - получат отечественные практики и примеры успешного управления. основанного на служении, совести и традиционных ценностях