Проекты

Краткое описание

В основе идеи создания Школы гражданской активности молодых семей лежат элемен-ты Концепции развития добровольчества (волонтерства) в Российской Федерации до 2025, включая процессы обучения через добровольческую деятельность и развитие вертикальных и горизонтальных связей между организациями социальной сферы и инициативными группами.

Участники проекта – руководители и активные члены семейных объединений, созданных при образовательных организациях и учреждениях культуры Верещагинского района Пермского края. В рамках Школы гражданской активности молодых семей они проходят путь самоопределения семейного клуба: от определения миссии и формирования плана работы до работы над конкретным проектом.
Участники осваивают интенсивный курс (в т.ч. тренинги по тематике менеджмента организации и социального проектирования), описывают свой проект, получают обратную связь о нем от экспертов и реализуют его в партнерстве с организациями социальной сферы (государственные учреждения, СО НКО). Это помогает клубам добиться конкретных результатов в своей работе и продолжать двигаться в выбранном направлении. Для организаций социальной сферы, ставших партнерами семейных команд, будет проведен круглый стол по вопросам особенностей сопровождения семейного объединения. По итогу Программы участники осваивают набор надпрофессиональных компетенций, необходимых в области проектного менеджмента, как условие развития семейного клубного движения в Верещагинском районе.

Цель

1. Развитие институтов гражданского общества и повышение эффективности добровольческой деятельности молодых семей через мотивацию на их объединение, повышение качества их работы и создание сети семейных клубов в Верещагинском районе.

Задачи

1. Выявление добровольческих инициативных групп семейной направленности в г. Верещагино и сельских поселениях.
2. Формирование партнерской сети активистов семейных клубов и инициативных групп, обучение и выстраивание системных взаимоотношений.
3. Проведение программы по развитию навыков социального проектирования у семейной молодежи и развитию навыков мотивации добровольцев и сопровождения работы клуба.
4. Сопровождение и менторская поддержка процесса реализации социальных проектов участников проекта.
5. Оценка эффективности работы по проекту.

Обоснование социальной значимости

Гражданское общество завтра невозможно представить без активной и социально ответственной молодежи сегодня. Все эти качества развиваются через участие в добровольческой деятельности и реализации социальных инициатив.
Для семейной молодежи актуальность еще очевиднее. Социальная ситуация, в которой находится семья – это условие для развития всех её членов, в первую очередь, детей. Доказано, что современные (даже «благополучные») молодые семьи в любой момент могут оказаться в так называемой категории «семья в трудной жизненной ситуации». Любое изменение в жизни семьи может стать для нее критическим, привести к ее распаду. Социально активные семьи имеют больше возможностей для самореализации взрослых членов и пример для подражания, условия для разностороннего развития их детей. В итоге, такие семьи, как правило, имеют больше ресурсов, создающих «подушку безопасности» для стабильности их семьи.
Семейный клуб при различных организациях и учреждениях социальной сферы может и должен стать как условием для развития семьи в целом, так и выступать в качестве акселератора социальных идей семейной направленности.
В Верещагинском районе при библиотеках, школах и детских садах созданы клубы молодой семьи (около 25 клубов). В настоящее время основным направлением их работы является организация досуга. Качество и наполнение досуговых мероприятий зависит от квалификации специалистов, координирующих работу клуба. Общаясь с рядом специалистов, мы выявили, что большинство из них заинтересованы в повышении своего профессионализма по различным аспектам своей деятельности. Некоторые из них отмечают, что жизнь в их клубе интересная и приносит пользу, но им хотелось бы перевести ее на более качественный уровень.
К сожалению, вопросы управления, маркетинга, взаимоотношений в коллективе, связей с общественностью, обычно считаются "вторичными" по отношению к основной деятельности объединения. Но именно недостатки в управлении и организационном развитии часто губят множество прекрасных идей.
Как показывает опыт развития нашего клуба, для эффективной работы клуба недостаточно желания «что-то делать». Необходима целенаправленная организация процесса коммуникации участников объединения и менторская поддержка их деятельности.
Кроме того, превращаясь в действенный элемент гражданского общества, семейные объединения должны быть готовы к более высокому уровню взаимодействия с властью, бизнесом и местным сообществом, разделяя ответственность и играя роль полноправного партнера.

География проекта

г.Верещагино, Верещагинский район Пермского края

Целевые группы

1. Многодетные семьи
2. Активные семьи с детьми дошкольного и школьного возраста
3. Семьи - участницы семейных клубных объединений
4. Семьи, находящиеся в трудной жизненной ситуации
5. Представители социальной сферы и органов власти