Проекты

Краткое описание

Проект развивает результаты поддержанных Фондом президентских грантов проект: 17-2-013724 «Уральская сеть РЦ: от регионов к муниципалитетам», 18-2-000837, «От ресурсных центров для НКО к Центрам развития местных сообществ УрФО». Создана и эффективно действует Уральская сеть, объединяющая региональные и муниципальные РЦ 6 регионов УрФО. За 4 года реализации Программы существенно вырос уровень региональных экспертов, идет подготовка 6 пилотных центров общественного развития. Растет востребованность, объем и качество предоставляемых некоммерческим организациям образовательных, консультационных, информационных услуг. Проблемы 2020г. показали состоятельность Уральской сети, готовность РЦ к работе в условиях изоляции.
Отмечая определенные успехи, подходя к завершению трехлетнего проекта, команда Уральской сети разработает Стратегию развития Сети, впервые проведет оценку социально-экономического воздействия, внедрит в деятельность РЦ цифровые технологии. В реализации проекта участвуют 11 муниципальных РЦ. Действующие Региональные РЦ участвуют в проекте как эксперты, продолжая деятельность по поддержке СО НКО за счет дополнительно привлекаемых и имеющихся средств. Конкурс муниципальных РЦ будет способствовать тиражированию эффективных практик, выявлению новых РЦ – потенциальных участников Уральской сети.
1330 представителей местных НКО, получив комплекс образовательных, информационных, консультационных, материальных услуг в муниципальных РЦ, в т.ч. финансовую - в рамках муниципальных программ поддержки СО НКО, получат импульс к развитию и укреплению.
Расширение круга благополучателей, рост числа инициативных групп, жителей, бизнес-партнеров - со-организаторов и участников коалиционных благотворительных и добровольческих акций направлено на укрепление позиций РЦ как центров общественного развития

Цель

1. Оптимизация деятельности Уральской сети РЦ на базе действующих муниципальных и региональных РЦ 6 регионов УрФО

Задачи

1. 1. Содействие росту профессионализма сотрудников муниципальных РЦ с использованием экспертного потенциала и опыта межрегионального, региональных РЦ и партнерских межрегиональных организаций
2. 2. Предоставление услуг некоммерческим организациям на базе 11 муниципальных РЦ 6 регионов УрФО
3. 3. Информационная и консультационная поддержка инициативных групп, расширение числа участников благотворительной и добровольческой деятельности

Обоснование социальной значимости

Проект развивает результаты поддержанных Фондом президентских грантов проектов: 17-2-013724 «Уральская сеть РЦ: от регионов к муниципалитетам», 18-2-000837, «От ресурсных центров для НКО к Центрам развития местных сообществ УрФО». Создана и эффективно действует Уральская сеть, объединяющая региональные и муниципальные РЦ 6 регионов УрФО. За 4 года реализации Программы существенно вырос уровень региональных экспертов, идет подготовка 6 пилотных центров общественного развития. Растет востребованность, объем и качество предоставляемых некоммерческим организациям, инициативным группам образовательных, консультационных, информационных услуг. Проблемы 2020г. показали состоятельность Уральской сети, готовность РЦ к работе в условиях изоляции
Приложены Годовые отчеты 2018-2020гг, http://cftyumen.ru/aktualno/mrts-dlya-sotsialno-orientirovannyih-nko/
Эффективность работы Региональных РЦ подтверждает исследовательский проект "Регион-НКО" Общественной палаты РФ https://www.oprf.ru/files/1_2020dok/reiting_nko_1.pdf . В рейтинге субъектов РФ по уровню и качеству развития некоммерческого сектора лидируют три региона УрФО: Тюменская область (3 место), ХМАО-Югра (4 место), Челябинская область (11 место). На 26 и 29 местах – Свердловская область и ЯНАО. Курганская область, занимая последние места в рейтингах и ОП РФ, и Минэкономразвития, лидирует по показателям активности НКО в регионе.
Отмечая определенные успехи, подходя к завершению трехлетнего проекта, команда Уральской сети осознала необходимость совместного стратегического планирования развития Сети. Прошедший 2020 год явно показал недостаточность навыков для цифровизации деятельности РЦ. Своевременным и актуальным стало предложение Фонда развития медиапроектов и социальных программ «Глэдвей» и Высшей школы экономики принять участие в апробации в регионе программы Акселератора цифровой трансформации и модели оценки социально-экономического воздействия.
Пройдя конкурсный отбор, команда БФРГТ вошла в число участников проекта 20-2-014884 «Разработка и апробация модели оценки социально-экономического воздействия деятельности СО НКО». Используя методики и алгоритмы оценки, разработанные проектной группой, будет получен первый опыт измерения результатов социально-экономического вклада организаций – членов Уральской Сери Ресурсных центров в развитие местных сообществ.
Новый этап в развитии Уральской Сети РЦ будет связан с активным использованием экспертного потенциала региональных РЦ. Уровень развития региональных РЦ, профессионализм, экспертный потенциал региональных координаторов достаточен для продолжения деятельности в составе Уральской сети без дополнительной финансовой поддержки со стороны Межрегионального РЦ (БФРГТ).
В команду проекта 18-2-000837, «От ресурсных центров для НКО к Центрам развития местных сообществ УрФО» входят помимо региональных, 12 муниципальных ресурсных центров. Их профессиональный рост подтверждает востребованность и высокая оценка деятельности от местных НКО, признание значимости и актуальности от органов местного самоуправления. К участию в новом проекте приглашены 11 муниципальных центров (объединены РЦ Мегиона и Нижневартовска). В территориях реализуется 7, в стадии утверждения/ разработки - 4 муниципальных программ поддержки СО НКО. На 2021-22гг. запланировано проведение с участием координаторов РЦ конкурсов муниципальных грантов/ субсидий на сумму 9,057 млн руб., в Голышмановском ГО конкурсы социальных проектов администрирует БФ «Наше время» (Муниципальный РЦ). Представлены партнерские письма РЦ и письма поддержки от администраций 11 муниципалитетов.
Включение в целевую группу инициативных групп активных граждан является новацией в деятельности муниципальных центров, подкрепленная знаниями цифровизации информационная кампания, дополнительная консультационная поддержка, направленная на оказание помощи при регистрации НКО, позволит расширить круг организаций, решающих проблемы местного сообщества, укрепить позиции некоммерческого сектора.

География проекта

Уральский федеральный округ: Курганская, Свердловская, Тюменская, Челябинская области, ХМАО-Югра, ЯНАО

Целевые группы

1. Некоммерческие организации и инициативные группы 11 муниципалитетов 6 регионов УрФО
2. Некоммерческие неправительственные организации, оказывающие поддержку деятельности других НКО в 11 муниципалитетах 6 регионов УрФО