http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Акселератор "Наставник социального проектирования"

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-011912
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 220 180,00
  • Cофинансирование 175 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  395 180,00
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 30.11.2024
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ "ПРОДВИЖЕНИЕ"
  • ИНН 4212041768
  • ОГРН 1204200008946

Краткое описание

Акселератор "Наставник социального проектирования" - образовательная сессия по формированию наставничества по социальному проектированию в учреждениях культуры города Новосибирска, которая будет состоять из нескольких этапов:
1. Подготовительный этап. Подготовка программы акселератора и положения конкурса для наставников по социальному проектированию. Отбор участников для участия в акселераторе (июль-август 2024 года).
2. Основной этап. Проведение трехдневного очного акселератора для сотрудников учреждений культуры по повышению компетенций в области социального проектирования и наставничества (сентябрь 2024 года). Организация консультаций участников проекта по вопросам формирования система наставничества в учреждениях культуры (сентябрь - ноябрь 2024 года).
3. Заключительный этап. Проведение конкурса наставников по социальному проектированию среди сотрудников учреждений культуры города Новосибирска (октябрь-ноябрь 2024 года).
Информационная кампания проекта будет проведена в течении всех этапов реализации проекта.
Отбор участников проекта - потенциальных наставников будет проводиться на конкурсной основе, что позволит выявить наиболее мотивированных, целеустремленных и опытных экспертов в сфере социального проектирования, поддержит их стремление к лидерству и активной работе на местах, как во время реализации проекта, так и после него. Данный подход позволит усилить эффект воздействия и сделать его долгосрочным, будет способствовать развитию партнерства, обмену опытом лучших практик. В рамках проекта повысится уровень компетенций в области социального проектировании у 40 сотрудников учреждений культуры города Новосибирска. Участники проекта станут наставниками в сфере социального проектирования, что поспособствует методической и консультационной поддержке сотрудников учреждений в разработке и реализации социальных проектов. Качество разработанных и реализуемых проектов станет гораздо выше.

Цель

  1. Повышение уровня компетенций в области социального проектировании и наставничества у сотрудников учреждений культуры города Новосибирска.

Задачи

  1. Организовать акселератор "Наставник социального проектирования" для сотрудников учреждений культуры города Новосибирска.
  2. Провести конкурс наставников по социальному проектированию среди сотрудников учреждений культуры города Новосибирска.
  3. Провести информационную кампанию проекта.

Обоснование социальной значимости

Оказание населению качественных услуг культуры в первую очередь зависит от уровня профессиональной подготовки специалистов. В настоящее время обеспечение культурно-досуговых учреждений молодыми профессиональными кадрами является актуальной проблемой, а институт наставничества может быть одним из основных механизмов по ее решению. Главными приоритетными направлениями развития в учреждениях культуры является повышение качества профессиональной подготовки кадров, приобретение ими новых компетентностей, стимулирование их профессионального становления и развития. Практически все профессиональные мероприятия, проводимые в сфере культуры, направлены на презентацию и обсуждение результатов реализованных проектов. На конференциях, форумах проводятся сессии, направленные на обмен лучшим опытом и практиками, которые помогают познакомиться с трендами и инновационными подходами. Обычно опытом делятся лидеры отрасли, чей пример является вдохновляющим, но сам по себе далеко не всегда возможен к использованию. Возвращаясь к привычной работе после посещения таких мероприятий, энтузиазм сотрудников быстро угасает, так как они не всегда находят поддержку среди коллег для реализации проектов, погружаются в рутину, где не остается места для творчества и профессионального развития. Одна из причин — отсутствие сформированной культуры передачи профессионального опыта в учреждениях культуры. Существующие форматы подразумевают работу в группах, в то время как как некоторые запросы и проблемы можно эффективно решить, прорабатывая их вместе с наставником — опытным специалистом, готовым делиться своими знаниями и оказывать всестороннюю поддержку. Необходимость развития наставничества по социальному проектированию в учреждениях культуры
была озвучена на I городской научно-практической конференции для работников муниципальных организаций в сфере культуры города Новосибирска "Культурное пространство города: траектории возможностей», прошедшая в 1-2 ноября 2022 года. https://vk.com/wall-60120085_5371 В мероприятии участвовали более 250 сотрудников учреждений культуры. В резолюции по итогам конференции отмечена необходимость создания системы наставничества по социальному проектированию.

География проекта

город Новосибирск

Целевые группы

  1. Сотрудники учреждений культуры города Новосибирска, обладающие базовыми знаниями в области социального проектирования, планирующие повысить уровень компетенций и стать наставником.

Контактная информация

КЕМЕРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ - КУЗБАСС, М.О. ПРОМЫШЛЕННОВСКИЙ, ПГТ ПРОМЫШЛЕННАЯ, МКР ЮЖНЫЙ, ДВЛД. 8, КВ. 12 Веб-сайт: нет