http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Социальный плантарий: школа лидеров молодых СОНКО

  • Конкурс Второй конкурс 2022
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 66,75
  • Номер заявки 22-2-013868
  • Дата подачи 15.03.2022
  • Размер гранта 995 591,00
  • Cофинансирование 1 028 840,00
  • Перечислено Фондом на реализацию проекта  995 591,00
  • Сроки реализации 01.08.2022 - 31.10.2022
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНЫХ ИНИЦИАТИВ "ТРЕТИЙ СЕКТОР"
  • ИНН 2315219463
  • ОГРН 1212300004179

Краткое описание

Социальный плантарий – это «питомник» для молодых некоммерческих организаций. Термин введен в деловой оборот экспертом по развитию НКО и консультантом нашего проекта С.Г. Новиковым.

Наш проект – это не просто традиционная школа НКО, дающая представителям целевой группы определенный объем теоретических знаний и практических навыков, но, прежде всего, образовательная и тренинговая площадка, адресованная лидерам и активистам молодых СОНКО (с опытом работы до двух лет), деятельность которой должна стать понятной, увлекательной и предельно полезной для лидеров и активистов СОНКО, позволяющая дать представителям целевой группы актуализированный объем теоретических знаний и практических навыков.

В рамках программы школы-плантария в течение трех месяцев будет реализован не только логически стройный комплекс обучающих и тренинговых мероприятий с охватом 50 благополучателей (лидеров и активистов молодых СОНКО из пяти соседних муниципалитетов Краснодарского края), но и сформируется особая практико-ориентированная обучающая среда.

В первую очередь реализация проекта станет возможна благодаря опытной команде, в составе которой: специалисты в сфере социального проектирования, психолог, педагог, социолог, практикующий экономист и бухгалтер, опытный журналист.

В рамках первого этапа проектной деятельности будут проведены 2 заседания оргкомитета в очном и онлайн формате (для утверждения календарного плана проекта, формата и содержания обучающих материалов, а также для регистрации участников проекта и утверждения программы школы-плантария), а также будет завершено формирование материально-технической базы организации, необходимой для реализации проекта.

Второй этап реализации проекта предполагает проведение комплекса обучающих мероприятий в формате лекций и семинаров для участников проекта в онлайн-формате, посвященных вопросам и проблемам правового, финансового, налогового регулирования деятельности организации.

Третий этап реализации проекта предполагает развитие навыков социального проектирования в рамках проведения трехдневной школы-интенсива для лидеров и активистов молодых СОНКО с очным участием 50 представителей целевой группы состоится на базе культурно-просветительского центра «Горный родник». Участники будут разделены на 10 команд по 5 человек, по 2 команды от каждого муниципального образования, включенного в географию проекта.

Мероприятия в рамках практико-ориентированного интенсива позволят разработать 10 реальных проектов и оформить их в виде конкурсных заявок.

В завершении школы-плантария состоится публичная презентация социальных проектов, подведение итогов, а также церемония закрытия проекта с вручением сертификатов участникам школы.

Каждый из представленных проектов в дальнейшем будет подан на конкурсы Фонда президентских грантов, а также иные грантовые конкурсы, в том числе на региональном и муниципальном уровне.

Цель

  1. Повышение уровня профессиональных компетенций в финансово-правовой сфере и развитие навыков социального проектирования лидеров и активистов молодых НКО городов Новороссийска, Анапы, Геленджика, Славянского и Крымского районов Краснодарского края

Задачи

  1. Укрепление материально-технической базы организации-заявителя и подготовка учебно-методических материалов в рамках реализации проекта
  2. Повышение профессиональных компетенций лидеров, сотрудников и активистов молодых СОНКО в сфере правового, финансового и налогового регулирования деятельности СОНКО
  3. Развитие навыков лидеров, сотрудников и активистов молодых СОНКО в сфере социального проектирования
  4. Широкое освещение хода реализации проекта в СМИ и социальных сетях

Обоснование социальной значимости

Многие молодые СОНКО, действующих на территории муниципалитетов в рамках географии проекта, определенное время имели статус неформальных объединений. Лидеры этих объединений, а также гражданские активисты без опыта работы в некоммерческом секторе, уловив тенденции возросшего интереса к деятельности СОНКО со стороны общества и государства, а также увеличению финансовой поддержки СОНКО, активно начали процесс регистрации некоммерческих организаций в качестве юридического лица.

В целом по стране количество некоммерческих организаций неуклонно растет с 2017 года. По данным Росстата, в 2019 г. в Российской Федерации действовало около 146 тыс. СОНКО, при этом их количество возросло с 2011 года на 47 тысяч. Подобная тенденция наблюдается и в Краснодарском крае, в большинстве его муниципалитетов.

В то же время существует острая проблема низкой профессиональной подготовки руководителей, сотрудников, волонтеров СОНКО, прежде всего, молодых.
Представители некоммерческих организаций, создав юридическое лицо, зачастую уверены, что у них нет необходимости сдавать отчетность, так как они не ведут финансовую деятельность. При написании заявок на участие в грантовых конкурсов эксперты сталкиваются с проблемой отсутствия у команд проектов элементарных навыков социального проектирования, хотя многие проекты действительно социально значимы для местных сообществ и заслуживают поддержки.

Еще одной немаловажно проблемой является неудовлетворительная степень информированности жителей муниципальных образований о работе некоммерческого сектора, неумение НКО взаимодействовать со СМИ и блогерами.

Согласно исследованию аналитической группы «Циркон», даже в Москве при высоком уровне декларируемой информированности граждан о деятельности НКО (63%), подавляющее большинство (85%) ответили, что не пользовались услугами некоммерческих организаций. Из тех респондентов, кто заявил, что помогал незнакомым людям в последние два-три года, только 9% респондентов указали на то, что участвовали в мероприятиях НКО и только 2% респондентов смогли назвать благотворительные акции, в которых они принимали участие. Еще меньше людей смогли назвать конкретные НКО. В провинции ситуация предстает еще более острой.

Для смягчения остроты данной проблемы в рамках проекта предусмотрено создание школы лидеров молодых СОНКО «Социальный плантарий». Успешная реализация комплекса мероприятий (лекций, мастер-классы, тренинги, работа проектного офиса в рамках летней школы молодых НКО) позволит повысить уровень профессиональных компетенций и развить навыки социального проектирования у лидеров, активистов и волонтеров молодых НКО.

География проекта

муниципальные образования Краснодарского края: города Новороссийск, Анапа, Геленджик, Славянский и Крымский районы

Целевые группы

  1. Руководители, сотрудники и волонтеры-активисты СОНКО, зарегистрированных не более двух лет до даты старта проекта и действующих на территории муниципалитетов в пределах географии проекта

Контактная информация

Краснодарский край, г Новороссийск, Приморский р-н, село Васильевка, ул Садовая