Статус проекта: проект не получил поддержку
«Спортивные лидеры» - образовательная программа, направленная на подготовку кадрового ресурса руководителей спортивных организаций нового поколения.
- Конкурс Второй конкурс 2021
- Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
- Номер заявки 21-2-004358
- Дата подачи 12.03.2021
- Сроки реализации 01.07.2021 - 31.01.2022
- Организация ОБЩЕРОССИЙСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ СПОРТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФЕДЕРАЦИЯ ВСЕСТИЛЕВОГО КАРАТЭ РОССИИ"
- ИНН 7708241535
- ОГРН 1147799001052
Краткое описание
«Спортивные лидеры» - образовательная программа, направленная на подготовку кадрового ресурса руководителей спортивных организаций нового поколения. Данный проект представляет собой обучающую и профориентационную программу, разработанную специально для руководителей спортивных организаций (НКО) для повышения качества управления в современных условиях. В рамках проекта планируется проведение 3-дневного курса образовательных семинаров по следующим основным направлениям: - управление проектами (cтратегирование и управление проектом, менеджмент, правовые основы работы некоммерческих организаций, теория и практика организации крупных мероприятий, краудфандинг, гранты и возможности и т.д.; спортивная дипломатия (теория организации и организационное поведение, спортивное право и спортивный арбитраж, международные переговоры и переговорные практики, психология в спортивном менеджменте, геополитика спорта и основы спортивной дипломатии, модели управления и функционирования спорта в странах мира и т.п.). К образовательному процессу будут привлечены лучшие преподаватели ведущих спортивных и международных ВУЗов страны. В рамках проекта пройдут обучение в очной форме 100 руководителей Федераций боевых искусств и спортивных единоборств, а также руководителей региональных Филиалов РСБИ. Также одним из итогов станет создание общей платформы онлайн-встреч или презентаций через Интернет (посредством создания Ютуб-канала).Цель
- Улучшение качества функционирования спортивных организаций и формирование качественно новых критериев руководителя нового поколения.
Задачи
- Повысить эффективность кадрового ресурса руководителей спортивных организаций.
Обоснование социальной значимости
Во время бурного роста информационного и технического развития нашего общества, профессиональное развитие лидеров спортивных организаций и формирование качественно новых критериев руководителя нового поколения с учетом современных вызовов является необходимым условием для роста количества граждан, регулярно занимающихся физической культурой и спортом и ведущих здоровый образ жизни. О подготовке кадров для спортивной индустрии регулярно дискутируют на форумах «Россия – спортивная держава». Иными словами, эффективность кадровой политики обсуждается на государственном уровне – речь идет о комплексном подходе к решению серьезной проблемы в рамках общей стратегии развития спортивной отрасли страны. Стремительно меняющийся мир требует от руководителей НКО качественных изменений в области управления организаций http://www.sportdiplom.ru/project/kruglyy-stol-no9-sport-v-rossii-i-v-mire-kak-povysit-effektivnost-sistemy-upravleniya. К сожалению, на данный момент многие руководители в силу различных обстоятельств (ориентация на чисто тренерскую работу, недостаток образования, региональная специфика) не успевают в должной мере уследить за современными тенденциями в спортивных отраслях. Низкий уровень администрирования, отсутствие обратной связи в условиях стремительного роста альтернативных источников информации, нехватка знаний в области современного функционирования спортивных организаций самым негативным образом влияет на решение задач государственного масштаба. Развитие спортивной индустрии в России во многом зависит от квалификации управленческого персонала.На рынке труда сегодня не так просто найти грамотного управляющего спортивным сооружением, способного сформировать на объекте сильную высокопрофессиональную команду. Однако речь идет не о каких-то частных ситуациях, а о системе в целом. В Российской индустрии спорта назрела необходимость заниматься подготовкой кадров системно, выстраивая работу таким образом, чтобы развивать и грамотно использовать человеческий потенциал. Создаваемая система должна в равной степени опираться на обучение, развитие, подбор, расстановку, эффективную мотивацию и оценку эффективности работы кадров. Анализируя сложившуюся ситуацию, мы пришли к выводу, что зачастую у руководителей спортивных организаций не хватает достаточного опыта, компетенций и знаний в сфере спортивного менеджмента, проектного управления, финансового управления и маркетинга, а также организации документооборота и отчетности. Для решения выше обозначенных проблем, в рамках проекта, предполагается проведение комплексной образовательной программы, которая позволит приобрести необходимые знания и профессиональные навыки для качественного изменения сложившейся на сегодняшний день ситуации в российской и мировой системе спорта. Основные целевые группы: 1. Специалисты (от 25 до 50) На сегодняшний день спортивная индустрия в глобальном масштабе развивается невероятными темпамиhttps://synergyonline.ge/news/rabota+mechti+-+sportivnii+menedzher/.
От квалификации спортивного руководителя также напрямую зависит сложности с самофинансированием и привлечением спонсорских средств, развитием обратной связи с органами исполнительной власти, взаимодействием с международными организациями.
https://tass.ru/sport/4389444
https://moluch.ru/archive/92/20443/
http://sportfiction.ru/articles/analiz-i-otsenka-effektivnosti-investitsiy-v-oblasti-fizicheskoy-kultury-i-sporta/
Спортивный менеджмент – область деятельности, в которой сейчас как никогда остро требуются новые специалисты. В России зачастую руководителями спортивных организаций становятся бывшие спортсмены или тренеры, не имеющие представления о современных тенденциях развития отрасли в силу отсутствия ранее возможности получить подобные знания. 2. Специалисты (от 50 и старше). Если в первом случае главной проблемой является нехватка знаний и должного опыта, то во втором случае основой стиля управления представителей старшего поколения является опыт полученный в советский и постсоветский период. Таким образом в случаях обоих возрастных групп существует проблема как с недооценкой, так и с переоценкой своих реальных знаний и умений. Программа «Спортивные лидеры» в течении трех недель предоставит руководителям региональных спортивных НКО возможность повысить уровень своих знаний в области управление проектами, спортивного менеджмента, спортивной дипломатия и т.д.
География проекта
Москва, Московская область, Одинцовский р-н, с. Ершово, д.51А, «ДО «Ершово»Целевые группы
- спортивные руководители в возрасте от 18 лет и старше
Контактная информация
{"address":"г Москва, ул Радио, д 7 стр 1","yandexApiKey":"e5e6c343-cc1c-412c-a4b3-c9a674a73851"}
г Москва, ул Радио, д 7 стр 1