http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

«Спортивные лидеры» - образовательная программа, направленная на подготовку кадрового ресурса руководителей спортивных организаций нового поколения.

  • Конкурс Второй конкурс 2021
  • Грантовое направление Поддержка проектов в области науки, образования, просвещения
  • Номер заявки 21-2-004358
  • Дата подачи 12.03.2021
  • Запрашиваемая сумма 2 813 590,00
  • Cофинансирование 960 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 773 590,00
  • Сроки реализации 01.07.2021 - 31.01.2022
  • Организация ОБЩЕРОССИЙСКАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ СПОРТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФЕДЕРАЦИЯ ВСЕСТИЛЕВОГО КАРАТЭ РОССИИ"
  • ИНН 7708241535
  • ОГРН 1147799001052

Краткое описание

«Спортивные лидеры» - образовательная программа, направленная на подготовку кадрового ресурса руководителей спортивных организаций нового поколения. Данный проект представляет собой обучающую и профориентационную программу, разработанную специально для руководителей спортивных организаций (НКО) для повышения качества управления в современных условиях. В рамках проекта планируется проведение 3-дневного курса образовательных семинаров по следующим основным направлениям: - управление проектами (cтратегирование и управление проектом, менеджмент, правовые основы работы некоммерческих организаций, теория и практика организации крупных мероприятий, краудфандинг, гранты и возможности и т.д.; спортивная дипломатия (теория организации и организационное поведение, спортивное право и спортивный арбитраж, международные переговоры и переговорные практики, психология в спортивном менеджменте, геополитика спорта и основы спортивной дипломатии, модели управления и функционирования спорта в странах мира и т.п.). К образовательному процессу будут привлечены лучшие преподаватели ведущих спортивных и международных ВУЗов страны. В рамках проекта пройдут обучение в очной форме 100 руководителей Федераций боевых искусств и спортивных единоборств, а также руководителей региональных Филиалов РСБИ. Также одним из итогов станет создание общей платформы онлайн-встреч или презентаций через Интернет (посредством создания Ютуб-канала).

Цель

  1. Улучшение качества функционирования спортивных организаций и формирование качественно новых критериев руководителя нового поколения.

Задачи

  1. Повысить эффективность кадрового ресурса руководителей спортивных организаций.

Обоснование социальной значимости

Во время бурного роста информационного и технического развития нашего общества, профессиональное развитие лидеров спортивных организаций и формирование качественно новых критериев руководителя нового поколения с учетом современных вызовов является необходимым условием для роста количества граждан, регулярно занимающихся физической культурой и спортом и ведущих здоровый образ жизни. О подготовке кадров для спортивной индустрии регулярно дискутируют на форумах «Россия – спортивная держава». Иными словами, эффективность кадровой политики обсуждается на государственном уровне – речь идет о комплексном подходе к решению серьезной проблемы в рамках общей стратегии развития спортивной отрасли страны. Стремительно меняющийся мир требует от руководителей НКО качественных изменений в области управления организаций http://www.sportdiplom.ru/project/kruglyy-stol-no9-sport-v-rossii-i-v-mire-kak-povysit-effektivnost-sistemy-upravleniya. К сожалению, на данный момент многие руководители в силу различных обстоятельств (ориентация на чисто тренерскую работу, недостаток образования, региональная специфика) не успевают в должной мере уследить за современными тенденциями в спортивных отраслях. Низкий уровень администрирования, отсутствие обратной связи в условиях стремительного роста альтернативных источников информации, нехватка знаний в области современного функционирования спортивных организаций самым негативным образом влияет на решение задач государственного масштаба. Развитие спортивной индустрии в России во многом зависит от квалификации управленческого персонала.

На рынке труда сегодня не так просто найти грамотного управляющего спортивным сооружением, способного сформировать на объекте сильную высокопрофессиональную команду. Однако речь идет не о каких-то частных ситуациях, а о системе в целом. В Российской индустрии спорта назрела необходимость заниматься подготовкой кадров системно, выстраивая работу таким образом, чтобы развивать и грамотно использовать человеческий потенциал. Создаваемая система должна в равной степени опираться на обучение, развитие, подбор, расстановку, эффективную мотивацию и оценку эффективности работы кадров. Анализируя сложившуюся ситуацию, мы пришли к выводу, что зачастую у руководителей спортивных организаций не хватает достаточного опыта, компетенций и знаний в сфере спортивного менеджмента, проектного управления, финансового управления и маркетинга, а также организации документооборота и отчетности. Для решения выше обозначенных проблем, в рамках проекта, предполагается проведение комплексной образовательной программы, которая позволит приобрести необходимые знания и профессиональные навыки для качественного изменения сложившейся на сегодняшний день ситуации в российской и мировой системе спорта. Основные целевые группы: 1. Специалисты (от 25 до 50) На сегодняшний день спортивная индустрия в глобальном масштабе развивается невероятными темпамиhttps://synergyonline.ge/news/rabota+mechti+-+sportivnii+menedzher/.
От квалификации спортивного руководителя также напрямую зависит сложности с самофинансированием и привлечением спонсорских средств, развитием обратной связи с органами исполнительной власти, взаимодействием с международными организациями.
https://tass.ru/sport/4389444
https://moluch.ru/archive/92/20443/
http://sportfiction.ru/articles/analiz-i-otsenka-effektivnosti-investitsiy-v-oblasti-fizicheskoy-kultury-i-sporta/
Спортивный менеджмент – область деятельности, в которой сейчас как никогда остро требуются новые специалисты. В России зачастую руководителями спортивных организаций становятся бывшие спортсмены или тренеры, не имеющие представления о современных тенденциях развития отрасли в силу отсутствия ранее возможности получить подобные знания. 2. Специалисты (от 50 и старше). Если в первом случае главной проблемой является нехватка знаний и должного опыта, то во втором случае основой стиля управления представителей старшего поколения является опыт полученный в советский и постсоветский период. Таким образом в случаях обоих возрастных групп существует проблема как с недооценкой, так и с переоценкой своих реальных знаний и умений. Программа «Спортивные лидеры» в течении трех недель предоставит руководителям региональных спортивных НКО возможность повысить уровень своих знаний в области управление проектами, спортивного менеджмента, спортивной дипломатия и т.д.

География проекта

Москва, Московская область, Одинцовский р-н, с. Ершово, д.51А, «ДО «Ершово»

Целевые группы

  1. спортивные руководители в возрасте от 18 лет и старше

Контактная информация

г Москва, ул Радио, д 7 стр 1