Проекты

Краткое описание

В России 1100 городов. Более 900 - малые и более 700 из них - убывающие. Таковы строгие факты Росстата. Жители малых городов мало вовлечены в их развитие. Не видят перспектив, не чувствуют свежей повестки. Власти и градообразующий бизнес озабочены утечкой людей и их «унылыми» настроениями. Таких примеров сотни.
Но есть и обратные. Сысерть - малый город в Свердловской обл., где горожане закатывают тысячные карнавалы, и не только стоят в очереди на краеведческие экскурсии, но и сами их проводят. В жюри на конкурсах городского развития заседают предприниматели с опытом проектов в Дубае и Таиланде. Где за пятилетку почти вдвое вырос малый бизнес, а патриотизм горожан и того больше. Где федеральные гости - норма, заглянувшие за опытом мэры исчисляются сотнями, а соотношение выпускников программы Архитекторы.РФ на одного жителя больше, чем в Москве. Где в резиденциях съезжаются художники, театралы со всей страны, а на форумах собираются «передовые развиватели», и каждый как под копирку говорит «я люблю Сысерть».
Как это возможно? 5 лет назад в Сысерти появилась нетипичная организация - независимое, негосударственное «Агентство развития Сысерти». «Городской модератор», «продюсер инициатив» и запускатель проектов-драйверов. На первых парах модерировать было особо нечего, и вовлечение в прекрасное будущее шло с трудом, поскольку десятилетиями ничего принципиально не улучшалось. Поэтому мы запустили несколько проектов-локомотивов: туркластер «Большая Сысерть», поиск «новых форм» для последнего в регионе предприятия НХП - Фарфора Сысерти, и, конечно, Лето на Заводе, проект отмеченный как 100 лучших ФПГ и даже лично президентом Путиным.
Что объединяет все эти проекты? Они сделаны Совместно. С неравнодушными горожанами, специалистами со всей страны, администрацией, бизнесом и федеральными институциями. И каждый раз, когда мы отступали от принципа соразвития, нарушали «формулу Сысерти», жизнь нас наказывала.
Выходит, что «формула Сысерти» работает. И мы не собираемся ее скрывать.
Напротив, сегодня, когда «котировки» выросли, и впервые за десятилетия «на пороге города» стоят большие проекты в сфере туризма, креативной экономики, жилого строительства, мы не намерены удаляться, а нацелены вывести наш опыт на новый уровень. Провести лабораторию соучаствующего проектирования и преобразования на живом примере исторического центра малого города Сысерти. Сделать это совместно с горожанами и «развивателями» других городов страны, чтобы вместе пройти практическую школу, обогатить опыт комплексного развития малых городов РФ.
Для этого мы планируем:
1 Вовлечь горожан, сделать полновесными соучастниками по средствам акселерации их инициатив
2 Пригласить экспертов развития малых территорий для совместного обучения на практическом примере Сысерти
3 Совместно сделать мастер-план, дизайн-код и бренд, интегрировать их в жизнь с помощью тактических изменений и мероприятий
4 Распространить опыт и расширить «каналы» взаимодействия институтов развития малых городов (в тч НКО)

Цель

1. Обогащение практик комплексного развития малых городов РФ путем создания и апробации модели соучаствующего проектирования и преобразования исторического центра города Сысерть

Задачи

1. Вовлечь жителей города Сысерть в проект и реализовать их инициативы в формате соучастия
2. Вовлечь “агентов территориального развития” РФ и организовать соучаствующее преобразование исторического центра г. Сысерть как практический пример инновационного подхода к развитию малого города
3. Осветить проект и распространить полученный опыт развития малого города на примере соучаствующего проектирования и совместного преобразования исторично центра малого города Сысерть
4. убрать 1

Обоснование социальной значимости

1. Лидеры и команды развития малых городов РФ.
Все, кто интересуется темой развития местного сообщества и планирует реализовать проекты в этой области.
Эта ЦА встречается с недостатком опыта в реализации самостоятельных проектов по развитию инициатив местного сообщества, нехваткой наставников и опыта привлечения ресурсов в проекты. В малых городах и селах особенно мало примеров проектов развития инициатив местного сообщества силами самого сообщества. Наш проект не просто показывает пример, а предлагает пройти обучение на практике, открыт для команд позитивных изменений из других территорий. Качественно описав наши практики и создав условия для комфортного ознакомления с ними, мы сможем охватить значительное количество ЦА, предоставить им работающие и актуальные практики, основанные на российском опыте. Это простимулирует распространение и развитие практики.
Опыт формирования «пространства доверия» и развитие такой среды для местных инициатив - передовая практика, за которой к нам обращаются с других территорий. Низкий уровень доверия - серьенейший сдерживающий фактор развити городов, о чем говорит исследование ЦСР: https://www.csr.ru/upload/iblock/e2f/e2fd824dd8275811caa642795b63d894.pdf
Это подтверждает перспективность подхода и говорит о необходимости тиражирования. Распространение этого опыта создаст прецедент в перспективе, когда больше жителей и граждан РФ будут ценить то место, где живут.

2. Среди жителей города Сысерть особенно важно выделить непроявленных лидеров изменений Сысертского городского округа (СГО) в возрасте от 16 лет.
Жители Сысерти с активной жизненной позицией, желанием реализовывать инициативы и проекты, но остающиеся в позиции «желатели», а не «делатели» по нескольким причинам.
По итогам проведенного нами опроса среди активных жителей Сысерти, на вопрос «почему люди не участвуют в программах инициативного бюджетирования и других грантовых конкурсах?» было выявлено 3 проблемы: 1 - слабые компетенции в написании проектных заявок; 2- отсутствие сформированной команды для реализации собственных инициатив; 3 - жители не видят возможности в реализации собственных инициатив из-за отсутствия ресурсов и другой поддержки. Эти же проблемы в развитии гражданских инициатив в том числе приводят российские исследователи (Пешкова В. М. Общественные активисты о проблемах и перспективах развития НКО и местные сообщества в малом российском городе // Власть. 2020. Том. 28. № 6. С. 195-201. DOI: https://doi.org/10.31171/vlast.v28i6.7779).
Комплекс этих причин приводит к тому, что жители приучились ничего не делать и живут с ощущением, что ничего не изменить. Это приводит к оттоку проактивного населения в большие города, где шанса реализовать свой потенциал больше.
Наш проект нацелен на решение обозначенных проблем и позволит жителям получить поддержку и «безопасно» реализовать свои инициативы.


3.
Жители Свердловской области и регионов РФ в возрасте от 25 до 55 лет, представители гражданского общества сталкиваются со следующими проблемами:
Отсутствие эффективной системы взаимодействия между гражданским обществом, властью и бизнесом. Жители, заинтересованные в развитии своих территорий, часто сталкиваются с проблемой недостатка информации о проектах, соучаствую в которых можно развивать территорию на которой живешь. Также сбоит механизм обратной связи, который позволил бы гражданам высказывать свои предложения пожелания по реализации проектов развития территорий в области их практической реализации.

География проекта

Мероприятия проекта преимущественно пройдут на территории Сысертского городского округа Свердловской области. В реализации проекта примут участие лидеры и команды территориального развития малых городов РФ (НКО, представители администраций, институтов развития, социальные предприниматели, эксперты и активисты) через очное участие в мероприятиях проекта на территории СГО (представители не менее 20 регионов РФ), в онлайн формате (представители не менее 40 регионов РФ). Также в рамках и в особенности после реализации проекта произойдут «гостевые визиты» представителей сформировавшегося сообщества друг к другу в города. Распространение опыта будет осуществляться на форумах и встречах с лидерами сообществ в разных регионах и форматах. По итогам проекта будут созданы методические материалы с обобщением полученного нами опыта, которые будут распространены в сети Интернет, в профильных сообществах и форумах (охват всей территории РФ)

Целевые группы

1. Лидеры и команды развития малых городов РФ - “Агенты территориального развития” (НКО, представители администраций, институтов развития регионов, градообразующих предприятий и их “дочек”, социальные предприниматели, эксперты и активисты)
2. Жители малого города Сысерть и округа в любом возрасте. Выгодоприобретатели развития Сысерти, участвуют в различных мероприятиях проекта, активно вовлекаются в проект со своими идеями в качестве "соучастников” (в особенности молодежь от 16 до 35 лет, НКО и неформальные сообщества округа)
3. Жители Свердловской области и регионов РФ в возрасте от 25 до 55 лет, представители гражданского общества (на основе самоопределения), заинтересованные в расширении практик взаимодействия гражданского общества, власти и бизнеса в развитии территорий, реализации значимых городских преобразований