http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Региональный центр развития местных сообществ в малых городах и сельских территориях

  • Конкурс Второй конкурс 2019
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 19-2-012570
  • Дата подачи 30.07.2019
  • Запрашиваемая сумма 925 269,00
  • Cофинансирование 999 550,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 924 819,00
  • Сроки реализации 01.12.2019 - 31.12.2020
  • Организация Некоммерческая организация "Вятский инновационный фонд"
  • ИНН 4312125531
  • ОГРН 1024300753861

Краткое описание

В рамках предыдущего проекта, поддержанного Фондом Президентских грантов в 2018 году, нами был создан специализированный центр компетенций (СЦК), который с одной стороны несет функцию ресурсного центра по развитию СО НКО в малых городах, сельских территориях и обособленных микрорайонах городов Кировской области, а с другой стороны выполняет функцию ресурсного центра по подготовке и закреплению в местных сообществах региона высококвалифицированных специалистов. Заявляемый проект предполагает расширение деятельности СЦК и вывод его на региональный уровень.
Предусматривается продвижение в рамках СЦК инновационных социальных образовательных технологий (соседские центры, социальная анимация, банк времени, дни открытых дверей, мобилизация внутренних ресурсов, экономика участия, именные фонды и др.), способствующих вовлечению как молодежи, так и ветеранов в добровольческую деятельность для решения проблем своих территорий.
Опыт реализации предыдущего проекта показал, что зачастую СО НКО не хватает практического опыта, в организациях плохо налажены внутренние процессы управления, что снижает эффективность и качество их работы. Кроме того, «молодые» НКО не видят стратегии развития своих организаций, не используют имеющиеся возможности и ресурсы, что приводит к снижению эффективности их работы.
В рамках проекта будет осуществлена организационная поддержка СО НКО, ТОСов и центров местной активности и инициативных групп граждан, выбранных на конкурсной основе из числа работающих в регионе и активно внедряющих новые формы работы. Для этих организаций будет проведена «Лаборатория практического обучения», основная цель которой дать возможность организациям через практическую деятельность получить необходимые в текущей работе навыки. Эти организации при нашей поддержке организуют в своих территориях образовательные или фандрайзинговые мероприятия для НКО, на практике получив необходимые компетенции. Будет организовано экспертное сопровождение этих СО НКО, включая работу внешнего эксперта, помощь в разработке и внедрении стратегии их развития, стажировку их специалистов и консультирование по вопросам внедрения услуг для НКО и управления организацией.
В ходе проекта будет доработан имеющийся у СЦК опыт проведения мероприятий по продвижению НКО и развитию инновационных социальных технологий. Будет проведен Форум инициативных граждан, на котором будут представлены лучшие социальные практики, пройдет обмен опытом и технологиями.
Запланировано создать условия для проведения системной профориентационной работы на основе кадровых потребностей региона, совершенствовать профориентационную работу с учётом личностных особенностей учащихся и потребностей региона. Проект предусматривает применение передовых технологий, алгоритмов и методик профессионального образования WorldSkills Russia, бизнес-подготовку и переподготовку специалистов и безработных, обучение социальному и бизнес-проектированию, развитие социального предпринимательства как драйвера развития местных сообществ

Цель

  1. Создание регионального специализированного центра компетенций (СЦК), призванного координировать работу по оказанию системной поддержки идеи межсекторного взаимодействия и внедрению инновационных практик организационного и программного менеджмента как эффективного инструментария института социально-ответственного инвестирования в территории
  2. Создание экспериментальной площадки, продвигающей инновационные социальные образовательные технологии на основе стандартов WorldSkills Russia (WSR), ориентированной на закрепление кадров на территориях местных сообществ региона

Задачи

  1. Создание регионального специализированного центра компетенций (СЦК), выполняющего функции регионального ресурсного центра (РРЦ) по подготовке и закреплению в монотерриториях проекта высококвалифицированных специалистов
  2. Создание и апробация универсальной методики, позволяющей жителям моногородов, обособленных микрорайонов и сельских территорий проанализировать и оценить уровень имеющихся социальных проблем и степень развития общественного потенциала территории как ресурса ее развития
  3. Вовлечение молодежи и ветеранов в добровольческую деятельность для решения местных проблем, развитие молодежного банка социальных инноваций (МБ), развитие профессиональных ассоциаций специалистов СО НКО, центров местной активности (ЦМА) и территориального общественного самоуправления (ТОСов)
  4. Продвижение инновационных социальных образовательных технологий (социальная анимация, банк времени, дни открытых дверей, соседские центры, мобилизация внутренних ресурсов, экономика участия, именные фонды и др.), способствующих вовлечению жителей в деятельность гражданского общества
  5. Создание условий для проведения системной, квалифицированной и комплексной профориентационной работы на основе кадровых потребностей региона, совершенствование профориентационной работы в образовательных организациях с учётом особенностей учащихся и социально-экономических потребностей региона
  6. Применение передовых технологий, алгоритмов и методик профессионального образования, соответствующих стандартам WSR, формирование тренировочной инфраструктуры для подготовки конкурентоспособной молодежи по актуальному для монотерриторий региона спектру профессий и специальностей
  7. Бизнес-ориентированность подготовки и переподготовки специалистов и безработных (ориентация на самозанятость), обучение социальному и бизнес-проектированию, развитие молодежного социального предпринимательства как своеобразного драйвера развития местных сообществ

Обоснование социальной значимости

В последнее время государство уделяет много внимания развитию некоммерческого сектора, повышению качества и результатов его работы, последовательно принимаются меры поддержки для развития сектора как важного инструмента в решении социальных и экономических вопросов.
Несмотря на это, согласно статистическим данным количество НКО в России в последние годы неуклонно снижается: в 2016 году в реестре было 227 тыс. НКО, а в конце 2018 года в реестр включены 219,5 тыс. организаций.
По экспертным же оценкам, из числа зарегистрированных НКО продолжают осуществлять деятельность на постоянной основе только 15–25%. Одной из главных проблем развития некоммерческого сектора в Кировской области остается слабая информированность жителей о деятельности СО НКО, по большому счету, наши граждане пока не привыкли считать НКО неотъемлемой частью окружающей жизни. На развитие локальных территорий на муниципальном уровне большое влияние оказывают такие формы СО НКО, как инновационные фонды и фонды местных сообществ, формируя новые услуги и потребности сообщества, используя формы работы, объединяющие жителей территорий для включения их в решение местных проблем.
В ходе реализации нашего предыдущего проекта выявлена проблема отсутствия информации о результативных механизмах работы и растущей востребованности деятельности СО НКО при ограниченном человеческом ресурсе на местном уровне. Даже опытные организации не всегда располагают доказательствами эффективности применяемых ими практик, не всегда могут аргументированно объяснить, какие именно формы работы целесообразно внедрять и использовать, какие из них более, а какие – менее эффективны, и почему. Для поддержания высокого качества взаимодействия внутри ранее выстроенных контактов между СО НКО в регионах необходим постоянный мониторинг и анализ происходящего в секторе НКО, обмен опытом и удачными практиками.
У СО НКО есть потребность в участии в мероприятиях регионального уровня. Форумы, конференции, практические семинары остаются основным источником уникальной информации о проблемах и путях развития третьего сектора, о новых методах работы, лучших практиках. Необходимо поддерживать высокий уровень компетенций сотрудников и добровольцев СО НКО, повышать их квалификацию. Для внедрения новых технологий необходимо шире использовать информацию о событиях, трендах, и переносить ее на региональный уровень и ниже, доносить ее до максимального количества заинтересованных лиц. СЦК станет драйвером развития местных сообществ региона.

География проекта

Кировская область

Целевые группы

  1. Молодежь и студенты
  2. Ветераны
  3. СО НКО
  4. жители малых городов и сел региона
  5. Инициативные группы граждан

Контактная информация

613046, Кировская обл, г Кирово-Чепецк, ул Первомайская, д 13 Веб-сайт: нет