Проекты

Краткое описание

Проект "Акселератор социальных проектов" (далее - АСК) разработан в формате комплексного продукта на основании предыдущих, успешно реализованных и продолжающихся проектов за счет софинансирования из различных грантовых, субсидиарных источников и собственных средств АНО "Ресурсный центр поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций" (далее - флагманский Ресурсный центр). Кардинальная идея проекта заключается в повышении компетенции социальных команд социально ориентированных некоммерческих организаций (далее - СО НКО), организаций территориального общественного самоуправления (далее - ТОС), инициативных групп активных граждан, что приведет к росту эффективности уставной и проектной деятельности сообщества, оптимизации выполнения Государственной программы "Развитие гражданского общества и создание условий для содействия общественного согласия в городе Севастополе на 2017-2024 г.г." Комплексность проекта состоит в организации деятельности заинтересованных целевых групп: - Социальные команды СО НКО из реестра зарегистрированных Управлением юстиции в г. Севастополе, активно сотрудничающие с флагманским Ресурсным центром, прошедшие анкетирование и Конкурс команд согласно гайду, разработанному проектной командой флагманского Ресурсного центра (не менее 7 команд, не менее 65 членов команд, получивших навыки и умения в базовых и в комплексных инновационных компетенциях); - Студенческие сообщества, отобранные и сформированные по принципам компетенций по требуемым специальностям: менеджеры, бухгалтеры, юристы, IT-специалисты, комьюнити, копирайтеры, т.д. в ВУЗах и филиалах ВУЗов города Севастополя, с которыми заключены соответствующие договоры и соглашения, в том числе участники демонстрационных экзаменов и межВУЗовских чемпионатов 2018-2021 г.г. по стандартам WorldSkills по компетенции Предпринимательство, при судействе членов коллегии - экспертов и волонтёров-профи флагманского Ресурсного центра, партнёрских организаций, профессорско-преподавательского состава институтов и кафедр (не менее 95 человек, прошедших отбор, супервизии, другие активные мероприятия); - Территориальные сообщества пилотных районов города (Гагаринский, Нахимовский) - ТОС"ы с перспективой создания муниципальных Ресурсных центров для приближения оказания социальных услуг и обучения принципам, методам и формам социального проектирования к сообществам населенных пунктов удаленных районов города Севастополя (не менее 10 лидеров). Проектом предполагается разработка и включение в Копилку проектов > 35 профайлов проектов (по технологиям, разработанным флагманским Ресурсным центром и востребованным Департаментом внутренней политики, Департаментом финансов при формировании региональных бюджетов на базовые периоды 2019-2022 г.г. и на плановые периоды 2023-2024 г.г.), что приведет к более 15 одобренных и привлекших софинансирование проектов. Участниками публичных форумов и конференций регионального и федерального уровня станут не менее 185 спикеров, участников и волонтёров.

Цель

1. Повышение компетенций социальных команд активных СО НКО, отобранных по результатам проведенного Конкурса команд. Социологическое исследование, проведенное командой флагманского Ресурсного центра, а также мониторинг представленных некоммерческими организациями города Севастополя на федеральные и региональные конкурсы социальных проектов, свидетельствуют о недостаточном наборе актуальных компетенций членов команд, что приводит к неэффективной реализации уставных и проектных функций, потере ценностных установок: видения, миссии, постановки и достижения целей, результативности, преемственности.

Задачи

1. Актуализация знаний, умений и навыков членов команд, повышение компетенций социальных команд
2. Командообразование по ценностным принципам с использованием инструментария доверительной коммуникации и ценностной модерации
3. Оптимизация социального и проектного менеджмента команд социально ориентированных некоммерческих организаций, муниципальных ресурсных центров, инициативных групп с участием студенческого контингента

Обоснование социальной значимости

Командой флагманского Ресурсного центра в качестве подготовительного этапа проведена следующая предварительная подготовка (исследование, анализ, мониторинг, разработка и имплементация дорожных карт, чек-листов, др. документов) - сканы оригиналов и результатов представлены в разделе 8.1.: - проведен динамический анализ результатов привлечения софинансирования в социальные проекты СО НКО города Севастополя с учетом ресурсов региональной субсидии, Фонда президентских грантов, других источников (информация о проводимых конкурсах - транслируется на всех интернет-ресурсах флагманского Ресурсного центра и партнёров, проводится экспертиза проектных предложений СО НКО, мониторинг поданных социальных проектов в адрес донорских организаций, ведется реестр проектов-победителей); - в декабре 2020 года с привлечением независимого эксперта проведено анкетирование 20 руководителей активных СО НКО, результаты которого сведены в Скрин-Анкету Матрицы спроса и предложения услуг Ресурсного центра, выводы и предложения - подтверждают наличие проблемы как в целом для городского некоммерческого сообщества, так и для внутригородских муниципальных округов (глубина исследования не касалась поселковых и сельских МО). Результаты исследования данной выборки свидетельствуют о нехватке 23 компетентных руководителей проектов, 12 - экономистов и бухгалтеров, 2- юристов, 3 - IT-специалистов, 7 - преподавателей, тренеров, специалистов других компетенций; - в июле 2021 года в рамках подготовки к региональному конкурсу проведен очередной модуль Школы эффективного руководителя НКО (проект "Акселерация некоммерческих организаций" реализуется при поддержке Фонда президентских грантов), в рамках которого командой проекта совместно с 25 руководителями СО НКО и проектов разработана и представлена декомпозиция цели на основе кейса "Трансформация "Дерева проблем" в "Дерево целей" с учетом: горизонтального анализа: причины проблем - мероприятия по их решению; последствия проявления проблем - результаты проекта (показатели позитивной динамики); вертикального анализа: причины, обусловившие проблемы - их негативные последствия; мероприятия, реализация которых позволит эффективно решить проблематику - ожидаемые результаты их осуществления. В рамках проведенных флагманским Ресурсным центром и партнёрами публичных мероприятий по предварительному изучению проблематики некоммерческого сектора (круглые столы, форсайт-сессии, форумы, фестивали, др.) участниками были разработаны соответствующие Резолюции, Рекомендации, Обращения, публичные оферты, направленные в адрес органов власти, Общественную палату города Севастополя (выписки из решений представлены в подразделе 3.1.). По отдельным предложениям некоммерческого сообщества приняты соответствующие решения, в том числе по информационной открытости - продолжена деятельность веб-портала "Севастопольский фарватер добра", запланированы выходы в эфир на городских каналах телепрограммы "Окно в НКО", в формате которой проводятся ротации видеороликов, интервью с лидерами общественных мнений, репортажи по проведенным активным мероприятиям. Продолжается активное формирование комьюнити-сообщества некоммерческих организаций, ставятся и решаются вопросы включения в социальные проекты СО НКО соответствующих расходов. В рамках совместной деятельности с партнёрскими организациями других регионов Российской Федерации обсуждены проблемы актуальности формирования компетенций социальных команд, получены рекомендации по имплементации реализованных проектов, в том числе при поддержке Фонда президентских грантов. Подробные профили целевых групп (аудиторий) представлены в разделе 3: - Социальные команды СО НКО из реестра зарегистрированных Управлением юстиции в г. Севастополе, активно сотрудничающие в 2020-2021 г.г. с флагманским Ресурсным центром, прошедшие анкетирование и Конкурс команд согласно гайду, разработанному проектной командой флагманского Ресурсного центра (не менее 7 команд, не менее 65 членов команд, получившие навыки и умения в базовых и в комплексных инновационных компетенциях); - Студенческие сообщества, отобранные и сформированные по принципам компетенций по требуемым специальностям: менеджеры, бухгалтеры, юристы, IT-специалисты, комьюнити, копирайтеры, т.д. в ВУЗах и филиалах ВУЗов города Севастополя, с которыми заключены соответствующие договоры и соглашения, в том числе участники демонстрационных экзаменов и межВУЗовских чемпионатов 2018-2021 г.г. по стандартам WorldSkills по компетенции Предпринимательство, при судействе членов коллегии - экспертов и волонтёров-профи флагманского Ресурсного центра, партнёрских организаций, профессорско-преподавательского состава институтов и кафедр (не менее 95 человек, прошедших отбор, супервизии, другие активные мероприятия); - Территориальные сообщества пилотных районов города (Гагаринский, Нахимовский) - ТОС"ы с перспективой создания муниципальных Ресурсных центров для будущего), включение креативных социальных проектов в Копилку проектов, федеральные и региональные пулы.

География проекта

Из 10 муниципальных округов города Севастополя, определенных на основании Закона города Севастополя от 03 июня 2014 года № 19-ЗС "Об административно-территориальном устройстве города Севастополя" (в редакции Закона от 23.07.2019 г. № 518-ЗС), в рамках проекта рассматриваются общественные формирования двух районов города Севастополя: Гагаринского и Нахимовского в качестве пилотных, с Главами внутригородских муниципальных образования которых заключены Соглашения о сотрудничестве от 24.06.2021 г. и от 10.06.2021 г. (прилагаются в пункте 12 настоящего раздела). Руководству муниципальных образований направлены персональные оферты в части целесообразности и возможности создания муниципальных ресурсных центров содействия развитию территориального самоуправления с включением активных СО НКО, ТОС, инициативных групп граждан с кураторством закрепленных координаторов флагманского Ресурсного центра на основании изучения, анализа, апробации и внедрения лучших практик регионов Российской Федерации

Целевые группы

1. Команды активных социально ориентированных некоммерческих организаций города Севастополя, отобранных по результатам объявленного Конкурса команд
2. Студенты кафедр Менеджмента и бизнес-аналитики Института финансов, экономики и управления, Бухгалтерского учета ФГАОУ ВО "Севастопольский государственный университет", СФ РЭУ им. Плеханова, АТиСО
3. Руководители ключевых СО НКО, ТОС, лидеры инициативных групп в пилотных муниципальных округах города Севастополя на основании заключенных Соглашений (Гагаринский и Нахимовский районы г. Севастополя)