Проекты

Краткое описание

Данный проект направлен на создание условий для развития некоммерческих орагнизаций в регионах РФ через развитие инфраструктуры поддержки некоммерческого сектора и повышения профессионализма ресурсных центров для НКО. В России более 10 лет устойчиво сохраняется государственный курс на развитие НКО как сектора экономики. За эти годы НКО сектор существенно вырос, в его работе появились новые направления. Наметилась тенденция развития НКО в малых городах и сельской местности. Однако, несмотря на наблюдающийся рост общественной активности и НКО, говорить о том, что сектор готов к выполнению своей роли еще рано, большая часть сектора не обладает необходимыми профессиональными компетенциями, имеет недостаточно знаний даже по базовым вопросам. Для того, чтобы сектор НКО развивался и устойчиво работал необходима развитая инфраструктура поддержки сектора, причем она должна быть в "шаговой доступности", не только учить, но сопровождать развивающиеся НКО, помогать им преодолевать сложности, обеспечивать не только универсальную поддержку, но и специализированную помощь, в том числе по разным тематическим направлениям. Однако на сегодняшний такая инфраструктура поддержки еще не создана, сами организации, помогающие НКО, нуждаются в обучении, сопровождении и поддержке. Специалисты ресурсных центров при обучении НКО не учитываю особенностей обучения взрослых, не имеют необходимых навыков в организации обучающих мероприятий, не могут помочь НКО при внедрении новых подходов в работу, не умеют фасилитировать процессы. При этом со стороны НКО есть запрос именно на такую помощь. В рамках проекта планируется проведение цикла методических мероприятий, направленных на повыышение квалификации специалистов РЦ в сфере фасилитации, коучинга, проведения тренингов. Кроме того, в ходе проекта будет на регулярной основе проводиться on-line конференция "Сила вместе" на которой буду подниматься актуальные для НКО вопросы. В ходе различных методических мероприятий отдельное внимание будет уделено налаживанию взаимодействия между универсальными ресурсными центрами, работающими в регионах, и отраслевыми и специализированными РЦ, которые оказывают помощь НКО по тематическому профилю. На сегодня такого взаимодействия почти нет, поэтому РЦ в регионах часто сами не обладают компетенциями, чтобы помочь своим своим НКО (например в освоении методики помощи конкретиным целевым группам), а к кому их направить за помощью не знают. Уникальность этого проекта в том, что в ходе различных методмероприятий будут созданы возможности для выстраивания партерств между различными ресурсными центрами, что существенно расширит возможности оказания поддержки НКО в регионах. Кроме того, в ходе проекта будет создана открытая база знаний для ресурсных центров, которая позволит им используя уже наработанные материалы и методики развивать НКО в своих регионах. В целом проект будет способствовать укреплению инфраструктуры поддержки НКО, что в свою очередь окажет влияние на развитие НКО сектора.

Цель

1. Создание условий для развития и укрепления некоммерческих организаций через наращивание потенциала, расширение профессиональных компетенций и развитие партнерства инфраструктурных организаций.

Задачи

1. Повышение квалификации специалистов инфраструктурных организаций (РЦ), в том числе в сфере обучения, консультирования и сопровождения НКО.
2. Организация взаимодействия и обмена опытом и технологиями между инфраструктурными организациями (РЦ), включая специализированные и отраслевые.
3. Создание базы знаний ресурсных центров для использования ими при проведении обучающих и консультационных программ для НКО в своих регионах
4. Оказание поддержки и сопровождение ресурсных центров, в особенности начинающих, в организации текущей деятельности и при внедрении в работу новых услуг и технологий.

Обоснование социальной значимости

Во всем мире третий сектор берет на себя решение социальных задач, особенно на местном уроне и дает возможность активным гражданам проявить себя в этой деятельности В России более 10 лет устойчиво сохраняется государственный курс на развитие НКО как сектора экономики. За эти годы НКО сектор существенно вырос, в его работе появились новые направления. Наметилась тенденция развития НКО в малых городах и сельской местности. Эту тенденцию легко проследить по динамике роста заявок на грантовые конкурсы различного уровня. Однако, несмотря на наблюдающийся рост общественной активности и НКО, говорить о том, что сектор готов к выполнению своей роли еще рано, большая часть сектора не обладает необходимыми профессиональными компетенциями, имеет недостаточно знаний даже по базовым вопросам. Особые сложности НКО испытывают на этапе внедрения полученных знаний в практическую деятельность. Так, например, на курс «Школа актуального фандрайзинга» на 30 мест было подано около 250 заявок из различных территорий РФ, а после курса только 15% участников самостоятельно смогли применить полученные знания, более 50% участников обращались за дополнительной поддержкой по внедрению полученных знаний в работу организации, остальные решили, что пока не готовы к их использованию.
Системное развитие НКО сектора возможно только при наличии постоянной поддержки, позволяющей создавать условия для появления низовой общественной активности, помогающей появлению и развитию молодых НКО и способствующей их профессиональному развитию, причем эта поддержка должна быть в «шаговой доступности». За последние годы в инфраструктурной поддержке НКО произошли серьезные изменения. Выросло число таких организаций (на карте https://ngomap.ru размещено 173 ресурсных центра из 52 регионов РФ (год назад их было 147), появились РЦ работающие в малых территориях, расширяется взаимодействие инфраструктурных организаций. Благодаря проектам, направленным на формирование инфраструктуры сектора, в том числе проектам реализованным Центром Гарант, появилась информационная сеть РЦ в Facebook (более 300 участников), специальный телеграмканал для РЦ (170 подписчиков), начало формироваться сообщество тренеров и консультантов НКО (90 участников), развивается сотрудничество РЦ на региональном и межрегиональном уровнях. Однако еще не во всех регионах есть устойчиво работающие ресурсные центры
Наш опыт работы с РЦ показывает, что зачастую, их опыта и квалификации недостаточно для решения тех задач, которые перед ними стоят. Рост НКО требует от ресурсных центров всё большей квалификации, умения эффективно организовать свою работу, владения новыми технологиями, наличия разносторонних знаний, в том числе и узкопрофильных. РЦ сами не всегда успевают овладеть этими знаниями, не имеют доступа к базе знаний и владеют информацией по возможным экспертам.
Усилился запрос от НКО на стратегическое планирование, внедрение цифровых технологий в работу НКО, внедрение лучших практик и т.п. Конечно, в сфере НКО сейчас достаточно много предложений на обучение, в том числе и платное, но качество этих программ не всегда высокое, кроме того у НКО не хватает навыков для самостоятельного внедрения полученных знаний. НКО в регионах нуждаются не только в обучении, но и в сопровождении на этапе внедрения в работу новых практик, помощи в фасилитации процессов, консалтинге, но такая работа требует от ресурсных центров специальных навыков, которыми они зачастую не обладают.
Для эффективного развития НКО в регионах уже недостаточно общей поддержки, многим развивающимся организациям необходима поддержка отраслевых и специализированных РЦ или консультантов, которые работают по узкой тематике, но взаимодействие между многопрофильными и отраслевыми РЦ не выстроено, поэтому часто РЦ в регионах и сами не могут оказать поддержки, и не знают к кому направить свои НКО.
Несомненно, специалисты РЦ занимаются повышением квалификации, знакомятся с новым опытом и технологиями, но как и обычным НКО им тоже необходимо сопровождение на этапах внедрения новых знаний и технологий в свою работу. Так, благодаря сопровождению со стороны Центра Гарант при внедрении технологии «Круг благотворителей», уже более 25 РЦ опробовали ее и включили в свою работу. Общая сумма местных ресурсов собранных и направленных на поддержку НКО, благодаря этой технологии, составила более 20 миллионов рублей. Наш опыт взаимодействия с региональными РЦ показывает, что организациям требуется сопровождение в течение 3-5лет, для обретения устойчивости и наработки опыта самостоятельного внедрения и развития новых технологий работы.
Предлагаемый проект продолжит работу по развитию инфраструктурных организаций во всех регионах РФ, повышению профессионального уровня специалистов РЦ в том числе в сфере сопровождения НКО и внедрения новых технологий в их работу. Особое внимание в проекте будет уделено выстраиванию взаимодействие между многопрофильными и отраслевыми РЦ, что является инновационным подходом развития инфрастраструктуры сектора.

География проекта

Очные мероприятия проекта пройдут в Архангельске. К участию в мероприятиях будут приглашены специалисты из всех регионов РФ. Проведение части мероприятия в онлайн формате позволит обеспечить участие бОльшего количества специалистов из региональных НКО и ресурсных центров.

Целевые группы

1. специалисты ресурсных центров для НКО
2. сотрудники некоммерческих организаций