Проекты

Краткое описание

Проект подразумевает развитие механизма взаимодействия всех заинтересованных сторон в сфере социального проектирования, формирования сообществ, выявления и поддержки гражданских инициатив. Направлен на решение проблем: Низкий уровень активности граждан и слабая информированность населения о возможностях решения общественных проблем и социального проектирования. Отсутствие площадки коммуникации у начинающих активистов и НКО. Низкий уровень связей между НКО,бизнесом и властью, в т.ч и администраций муниципалитетов. Предусмотрено: разработка механизма вовлечения активных граждан в проектирование, формирование баз данных и исследования, проведение консультаций и обучения активистов. Координационный центр это не организация, это сообщество людей, которые заинтересованы в развитии социального проектирования, сообществ. Это модульная гибкая сеть, позволяющая быстро перераспределить роли и ввести в команду новых членов. Метод распределенной команды актуален для удаленного управления проектами и командами, в том числе и в условиях ограничений. Современные механизмы работы с использованием SCRUM технологий, позволяют организовать бережливые процессы и быстро менять подходы. Сетевая модель координационного центра - это готовые методики, инструменты для каждого члена команды, а также единая культура, общая цель и наставничество. Ввиду того, что роли в команде распределяются по интересам, возможностям и склонностям каждого члена команды, решаем вопрос мотивации. Помимо задач центра, координатор выполняет функцию драйвера социального проектирования в своем районе. Для этого и строится координационная сеть - для каждого районного координатора в каждом МО готовится куратор социальных активностей. Координатор проходит обучение, в том числе и по управлению распределенной командой кураторов. Итак, для того чтобы решить задачи по выявлению активностей, построению коммуникации, поддержке инициатив и повышение профессионального уровня НКО и активистов, создается новый инструмент - распределенная сетевая команда координаторов и кураторов социальных активностей. Мероприятия, которые проводят координаторы для всех районов Удмуртии, закрывают основные вопросы по информированию населения и вовлечению в проектную деятельность, в том числе и через конкурс добрых активностей «ДА». Координаторы помогают ресурсным центрам, фондам и НКО передавать информацию, собирать обратную связь от населения. Ожидаемые результаты: сформируем мотивационные механизмы для создания активности и сбора инициатив населения. Определим какие активности существуют, как с ними работать и что мотивирует к действиям на благо общества. Активисты и НКО научатся строить свою работу в партнерстве с муниципалитетами, поселениями, бюджетными организациями. Сформируем и подготовим распределенную команду координаторов для работы во всех районах Удмуртии. Создадим площадку онлайн клуба для активистов - физических лиц для общения и обмена информацией.

Цель

1. Формирование и подготовка сети распределенных команд, драйверов социальной активности - районных координаторов и кураторов муниципальных образований для повышения уровня знаний и навыков в социальном проектировании у представителей некоммерческого сектора, взаимодействия и коммуникаций всех сторон, вовлечения населения в социальную активность на малых территориях.

Задачи

1. Научить координаторов навыкам построения сообществ и поощрения сотрудничества между различными группами населения
2. Выделить компетенции координаторов социальных проектов и распределить роли между ними
3. Развить навыки управления социальными проектами
4. Развить навыки командной коммуникации, связанные с инициативностью и самостоятельностью
5. получить практику проведения командной работы со своими кураторами
6. Каскадирование команд координаторов и обучение активистов социальных проектов.
7. Формирование комплекса мероприятий, проводимых координаторами для всех районов
8. Создать онлайн площадку для публикаций начинающих НКО и активистов, обменник опытом и информацией
9. Доработать сайт КЦ "СОслужение" и обучить пользователей пользованию его возможностями
10. Отработать механизмы вовлечения населения в социальную активность на местах
11. Создание команды координаторов социальных инициатив под задачи координационного центра

Обоснование социальной значимости

С 2019г. исследуем ситуацию в регионе по активности участия населения в развитии территорий, создании сообществ и реализации своих инициатив. Обнаружили, что до глубинок информация доходит слабо и часто граждане не только не участвуют в решении общественных проблем, но и слабо осведомлены о том, что такое социальное проектирование и социальные инициативы. В регионе имеется костяк сильных НКО, которые влияют на социальную политику, контактируют друг с другом, работают со своими благополучателями профессионально, сотрудничают с бизнесом и органами власти, но работу некоммерческого сектора не видят жители территорий и не знают кто уже решает проблемы конкретных целевых групп. Остро стоит проблема поиска и выявления активистов, не везде организована поддержка и мотивация населения к решению проблем. Руководителям и специалистам муниципальных администраций не хватает знаний и опыта в вопросах построения коммуникаций с населением, привлечения дополнительных внебюджетных ресурсов во всех формах. Общественникам также не хватает информации и знаний по развитию своей деятельности, качественной организации событийных и информационных мероприятий, консультационной и наставнической поддержки. Кроме того у активистов нет площадки для распространения информации о себе за пределы своего поселения и обмена практиками, информацией и опытом с другими активистами. Реализация регионального конкурса добрых активностей "ДА" среди физических лиц - активистов поселений и улиц городов в 2020г., показала, что при налаживании взаимодействия с населением через районных координаторов и районные СМИ, улучшаются горизонтальные связи, подключаются к гражданским инициативам администрации муниципальных образований, появляются партнерские отношения с бизнесом. Появляется доверие. Координаторы, являясь жителями территорий, понимают специфику населения, знают своих активистов и обучение их навыкам работы с сообществами и медиации, значительно улучшит коммуникацию с гражданами, теми кому нужна помощь в реализации идей. Они уже помогают НКО в распространении информации среди населения, требуется построение системной работы, распределение ролей и зон ответственности, обучение команды, для повышения эффективности деятельности в регионе. Также координаторы могут стать помощниками для грантовых фондов и региональных конкурсов, объединять всех стейкхолдеров, лидеров мнений и активистов. Для того, чтобы решить вопросы и задачи по выявлению активностей, построению коммуникации, поддержке инициатив и повышение профессионального уровня НКО и активистов, развивается новый инструмент - распределенная сетевая команда координаторов. Мероприятия, которые организуются для всех районов, решают основные вопросы по информированию населения и вовлечению в проектную деятельность, в том числе и через конкурс добрых активностей «ДА». Метод распределенной команды актуален для удаленного управления проектами и командами, в том числе и в условиях ограничений. Современные механизмы работы с использованием SCRUM технологий, позволяют организовать гибкие процессы и быстро менять подходы. Сетевая модель координационного центра - это готовые методики, инструменты для каждого члена команды, а также единая культура, общая цель и наставничество. Координационный центр это не организация, а объединение людей, которые заинтересованы в развитии территорий, сообществ. Роли в команде распределяются по интересам, возможностям и склонностям каждого члена команды. Помимо задач центра, координатор выполняет функцию коммуникатора и медиатора для своей территории и населения. Для этого строится сеть - у каждого районного координатора в каждом МО готовится куратор социальных активностей. Мы обучаем координаторов и кураторов основам проектирования, экспертизы, управления проектами, построения команд. Координатор проходит обучение, в том числе и по управлению распределенной командой, для работы со своей группой кураторов. Так мы получаем сетевую распределенную команду, гибкую, мобильную и проникающую в глубину территорий, сообществ.

Ожидаемые результаты: сформируем мотивационные механизмы для создания активности и сбора инициатив населения. Определим какие активности существуют, как с ними работать и что мотивирует к действиям на благо общества. Активисты и НКО научатся строить свою работу в партнерстве с муниципалитетами, поселениями, бюджетными организациями. Сформируем и подготовим распределенную команду координаторов для работы во всех районах Удмуртии. Создадим площадку онлайн клуба для активистов - физических лиц для общения и обмена информацией.

География проекта

Удмуртская Республика минимум 20 районов

Целевые группы

1. Активисты в поселениях и городах
2. НКО
3. Приходы церкви
4. Бюджетные учреждения
5. Администрации муниципальных образований, поселений