Проекты

Краткое описание

Чтобы люди активно участвовали в общественной деятельности, не только критиковали, но проявляли инициативу и вкладывались в реализацию своих идей, специалистам центров развития местных сообществ нужно многое знать и уметь. Причем этому нельзя научиться раз и навсегда, - нужно постоянно обновлять и расширять свои знания и умения, поскольку социальная среда меняется постоянно. Учитывая это обстоятельство, остается актуальной потребность в освоении технологий активизации, особенно со стороны сотрудников учреждений культуры, расширяющих свою деятельность в качестве центров развития местных сообществ.
Именно им и представителям других заинтересованных организаций адресована трехуровневая программа Школы социальных аниматоров. На базовом уровне слушатели получат основные знания и умения, обходимые для работы с активными жителями. На "продвинутом" уровне предусмотрено более глубокое и предметное изучение важнейших вопросов, связанных с развитием местных сообществ, Уровень "тренингов для тренеров" предназначен для участников, готовых учиться учить других.
Особое внимание в программе обучения уделено освоению принципов социальной анимации - уникальной социальной технологии, модераторами которой в российских регионах являются специалисты НРОО "Служение-НЭКСТ". В качестве формы организации работы с население используется наша модель Центра активных людей (ЦАЛ), подтвердившая свою эффективность в практике работы ТОС еще в 2009 году и в деятельности ряда учреждений культуры в рамках проекта "КУРСОР. Курс - общественное развитие" в 2018-2019гг при поддержке Фонда президентских грантов.
Чтобы сделать доступными для изучения и тиражирования лучшие практики вовлечения населения в общественно полезную деятельность запланировано проведение двух Конкурсов социальных аниматоров (в 2020-м и 2021-м году). Победители и эксперты в сфере активизации местных сообществ обменяются опытом на Форуме социальных аниматоров, который состоится летом 2021г., и смогут использовать наработки коллег в своей дальнейшей работе.
Проектом предусмотрены и другие формы продвижения успешных практик активизации - дистанционные (интерактивная карта "Герои изменений") и очные (практикумы, проводимые победителями Конкурсов социальных аниматоров для заинтересованных специалистов и активных жителей в районах Нижегородской области).
Формированию и развитию локальных партнерств в интересах развития местного сообщества будет способствовать проведение конкурсов партнерских проектов «Время активных людей» и стажировки для лидеров местных сообществ в организации, имеющие успешный опыт партнерских решений в развитии территорий.
Объединяющая акция "День соседей" продемонстрирует жителям широкие возможности для объединения по интересам, совместного творчества, самоорганизации и самопомощи.
Совместная работа, регулярные онлайн встречи и живое общение сделают более устойчивой общероссийскую сеть социальных аниматоров и более сильным - каждого из них у себя в территории.

Цель

1. Повышение социальной активности населения через усиление роли учреждений культуры как центров развития местных сообществ

Задачи

1. Развитие профессиональных компетенций сотрудников учреждений культуры, востребованных в рамках деятельности центров развития местных сообществ
2. Продвижение и тиражирование лучших практик работы учреждений культуры в качестве центров развития местных сообществ (в том числе технологии социальной анимации и модели Центров активных людей)
3. Развитие локальных партнерств учреждений культуры с другими организациями и инициативными группами, заинтересованными в развитии местного сообщества

Обоснование социальной значимости

Сегодня государственные и муниципальные учреждения культуры сталкиваются с целым рядом вызовов. С одной стороны, государство пытается оптимизировать их деятельность, снижая финансирование (в РФ В 2019 году расходы на культуру снизились на 7,21% по сравнению с 2018 годом, и в общем разрезе бюджета страны эта статья расходов составила 0,44% всех средств).
С другой стороны, требования посетителей к содержанию и форме услуг, предоставляемых учреждениями культуры, непрерывно меняются и возрастают, а потребительская активность падает. Социолог Борис Дубин, руководитель отдела социально-политических исследований Левада-Центра, отмечает: «По нашим данным, сейчас регулярно (хотя бы два раза в месяц) библиотеки посещает лишь 7% населения страны. В 2008 году этот показатель держался на уровне 23%.. За последние семь лет в стране было закрыто 5 тысяч библиотек. Поэтому перспективы у публичных библиотек довольно грустные». В сложившихся условиях многие сотрудники учреждений культуры осознают необходимость смысловой перезагрузки своей работы, ищут возможности для расширения своей роли в местном сообществе.
Наша организация с 2006 года является идейным носителем двух уникальных технологий активизации граждан по месту жительства. Одна из них – Центры активных людей (ЦАЛ), адаптированная и переформатированная нами под российские реалии модель центров локальной активности, успешно работающих в Польше. Наш ЦАЛ – это иная форма работы уже существующих организаций, когда не они инициируют и организует что-то для «пользователей», а сами люди придумывают и начинают делать что-то для себя. А организации поощряют и поддерживают эти инициативы.
Другая технология – социальная анимация (ее мы сформулировали и смоделировали сами). Движущей силой этой технологии является социальный аниматор – активный человек, «герой изменений», который запускает процессы развития и преобразования мест и сообществ, в которых он живет. Мы много лет передаем и поддерживаем принципы социальной анимации, по ним уже работает немало НКО и ТОСов в разных регионах России.
При поддержке Фонда президентских грантов мы уже начали распространять эти технологии на деятельность учреждений культуры в Нижегородской области и за ее пределами, поскольку убеждены – учреждения культуры могут стать эпицентром общественной активности, наполнить новым смыслом свою деятельность, а модель ЦАЛ и технология социальной анимации помогут сделать это максимально эффективно.
Нам кажется важным продолжить развивать и масштабировать этот опыт. Необходимость продолжения и расширения этой работы подтверждают наши партнеры: «… Когда пространство ЦАЛа ожило, туда потянулись волонтеры, которые регулярно проводят в ЦАЛе свои собрания, а также эко-ориентированные неравнодушные жители города, которые организовали на площадке эко-блогерский клуб... Читательница библиотеки Александра Саванина придумала проект «Вечер. Пятница. Игра», – теперь каждую пятницу в библиотеке собирается компания увлеченных настольными играми молодых людей… За 9 месяцев работы ЦАЛа его посетило более 1500 человек» (ЦАЛ на базе ЦБС Автозаводского района г.Нижнего Новгорода). «Дом культуры становится не только центром культуры на селе, но и центром неравнодушных и активных людей, которые хотят изменить жизнь в селе в лучшую сторону… Например, Валеев Андрей (он работает сварщиком) познакомился с нашими активистами и решил помочь в создании воркаут-площадки… Сделал чертеж, установил конструкцию… потом открыл секцию тайского бокса на базе нашего ДК, у него занимаются три группы» (ЦАЛ села Зиняки). Истории конкретных людей показывают, что учреждение культуры на локальной территории способно стать точкой притяжения общественной активности самых разных людей, разных возрастов, с разными интересами.
В нынешних условиях экономической и социальной нестабильности потребность в общественной активности, в готовности людей брать на себя ответственность за качество своей жизни ощущается особенно остро. Жизнь показывает, насколько важна взаимопомощь людей, живущих рядом, их умение объединяться, чтобы поддержать друг друга и тех, кто оказался в худшей ситуации. Ведь даже в трудные времена вскладчину проблемы решаются быстрее и эффективнее, чем в одиночку.
Наш проект направлен на то, чтобы помочь учреждениям культуры стать эффективными в качестве центров развития местных сообществ, чтобы они, в свою очередь, помогли активным людям объединиться, разбудили в неактивных интерес к деятельности, приносящей пользу и им, и окружающим, научились создавать устойчивые партнерства, чтобы совместными усилиями решать социальные проблемы на местном уровне
Мы планируем продолжить работу с командой Центров активных людей на базе учреждений культуры, расширяя диапазон их взаимодействия с активными жителями, учреждениями и организациями, работающими на одной территории, а также масштабировать и расширять этот опыт, привлекая к нему другие учреждения культуры и заинтересованные организации и инициативные группы.

География проекта

Нижегородская область - основная локация проекта, точки проектных активностей расположены в Варнавинском, Ветлужском, Володарском, Городецком районах Нижегородской области и в Автозаводском районе г.Нижнего Новгорода. Другие регионы РФ будут вовлечены в проект через онлайн-обучение в Школе социальных аниматоров, участие в Конкурсах социальных аниматоров и Форуме социальных аниматоров (заявки на участие в Школе, на конкурсы и на Форум принимаются заявки из всех регионов РФ).

Целевые группы

1. Непосредственная целевая аудитория - сотрудники учреждений культуры, расширяющих свою деятельность в качестве центров развития местных сообществ
2. Опосредованная - активные жители, реализующие свои общественно полезные инициативы на площадках учреждений культуры, действующих в качестве центров развития местных сообществ