Проекты

Краткое описание

Проект "Акселерационная программа для муниципалитетов малых городов и сельсоветов" рассчитан на 18 месяцев и направлен на формирование механизма комплексной акселерационной поддержки и развития муниципалитетов городов и сельсоветов. В рамках проекта планируется формирование и функционирование на дальнейшей постоянной основе трех основных систем:
1. Формирование и запуск площадки - муниципальной территории роста "Муниципальной акселератор" в виде проведения 18 двухдневных мероприятий в сфере проектно - инвестиционной деятельности (в общей сложности 180 академических часов): проведение проектных мастерских, мастер - классов, проектной работе, бизнес - планированию, мероприятий проектного менеджмента, презентаций, защиты проектов, подготовка проектов на презентацию на "Муниципальный инвестчас" и т.д.. (учебный план прилагается).
2. Формирование и запуск площадки проектно - дискуссионного клуба "Агенты муниципальных изменений"в виде проведения 18 двухдневных мероприятий по социально - экономическому проектированию (в общей сложности 180 академических часов): проведение проектных, стратегический, фасилитационных, форсайт - сессий, брифингов, мастерских, мозговых штурмов и т.д. (учебный план прилагается).
3. Формирование и запуск площадки Школы "Муниципальный факультет" в виде проведения 18 двухдневных мероприятий (в общей сложности 180 академических часов) : проведение лектория, практический семинаров, мастер - классов, тренингов для глав муниципалитетов городов и сельсоветов.
В ходе проекта будут достигнуты следующие результаты:
1) Повышение уровня взаимодействия муниципальных властей, НКО, Бизнеса и жителей. 2) Повышение уровня компетенций, образования у муниципальных властей, НКО, Бизнеса и гражданских инициатив.3) Запуск системной площадки по поддержке и продвижению социальных инициатив. 4) Запуск механизма межсекторного командного подхода в решении острых задач территории. 5) Повышение уровня социально - проектного подхода к решению острых задач по развитию территорий. 7)Повышение уровня гражданских инициатив по вопросам долгосрочного стратегического развития МО путем его вовлечения в социально - экономическое проектирование. 8) Формирование управленческой системы образования в виде Школы "Муниципальный факультет" . 9) Формирование системы сохранения и развития человеческого кадрового потенциала в МО. 10) Формирование и запуск экспериментальной площадки по разработке, продвижению инновационных форм и технологий для развития МО. 11)Формирование индивидуальных программ развития МО.
Общий количественный охват прошедших акселерационную программу составит 370 человек, из 70 муниципальных образований (в каждой команде до 5 человек).

Цель

1. Формирование механизма комплексной акселерационной поддержки и развития муниципалитетов городов и сельсоветов

Задачи

1. Формирование управленческой системы образования для команд муниципалитетов городов и сельсоветов
2. Формирование системы сохранения и развития человеческого кадрового потенциала в муниципалитетах путем его вовлечения и задействования в социально - экономическое проектирование муниципалитета
3. Формирование механизма продвижения проектов и привлечения ресурсов и инвестиций под их реализацию в формате запуска сопровождение площадки - муниципальной территории роста "Муниципальной акселератор"
4. Формирование и запуск экспериментальной площадки по разработке, продвижению инновационных форм и технологий для развития муниципалитетов городов и сельсоветов в формате запуска Проектно - дискуссионного клуба "Агенты муниципальных изменений"
5. Формирование индивидуальных программ развития муниципалитетов городов и сельсоветов в формате выпускных работ в рамках прохождения "Акселерационной программы для муниципалитетов"

Обоснование социальной значимости

Проект в первую очередь направлен на решение следующих социальных проблем: 1) Низкий уровень взаимодействия муниципальных властей, НКО, Бизнеса и жителей. 2) Низкий уровень компетенций, образования у муниципальных властей, НКО, Бизнеса и гражданских инициатив.3) Отсутствие системных площадок по поддержке и продвижению социальных инициатив. 4) Отсутствие системы межсекторного командного подхода в решении острых задач территории. 5) Низкий уровень социально - проектного подхода к решению острых задач по развитию территорий. 6) Отсутствие системных площадок по поддержке и продвижению социальных инициатив. 7)Низкая гражданская активность, недостаточная ответная готовность граждан участвовать в формировании органов местного самоуправления, в решении вопросов местного значения, в общественно-политической жизни своих территориальных сообществ. - Ситуативный, несистемный характер Гражданских инициатив. 8) Слабость гражданских инициатив по вопросам долгосрочного стратегического развития муниципальных образований; слабая и заинтересованность в управленческо - административных делах, отсутствие механизмов вовлечения НКО и граждан в решении задач территории в связи с чем растёт доля протестной, ситуативной активности как в форме объединений, так и в форме отдельных мероприятий прямого действия: акции, митинги, пикеты. 9) Преследуются утилитарные цели: решение отдельной острой проблемы в
сфере местного самоуправления или в конкретной социальной сфере. Системного, созидательного
участия, как такового, нет. 10) Отсутствие системных площадок по поддержке и продвижению социальных инициатив с активным включением на всех этапах представителей всех секторов, с приоритетом на НКО и активных граждан.

География проекта

Республика Башкортостан, Пермский край, Челябинская область

Целевые группы

1. Лидеры НКО
2. Активные граждане
3. Предпринимательское сообщество
4. Главы муниципалитетов
5. представители муниципальной власти