Проекты

Краткое описание

Проект «PROдвижение НКО» адресован десяткам тысяч российских НКО, желающим повысить свой потенциал для достижения своей миссии, и направлен на поддержку устойчивости и повышение профессионализма таких организаций. В проекте несколько связанных блоков: исследовательский, задача которого - выявить и проанализировать факторы устойчивости НКО, чтобы сделать рекомендации самим НКО и институтам развития для совершенствования поддержки сектора; информационный, задачи которого - отражать актуальную повестку сектора и держать НКО-сообщество в курсе важных событий и явлений, а также оказывать информационную поддержку НКО и общественным инициативам; и обучающий, задача которого – помочь новым НКО стать убедительными экспертами в своей теме и наладить взаимовыгодные отношения со СМИ.
Партнерами проекта будут Общественное телевидение России, которое поможет показать миллионной аудитории примеры эффективных и профессиональных НКО, работающих по всей стране, а также Центр исследования гражданского общества и некоммерческого сектора Высшей школы экономики.

Цель

1. Поддержка устойчивости и продвижение профессионализма НКО для повышения качества жизни в России.

Задачи

1. PROинформ: отражение информационной повестки некоммерческого сектора на сайте АСИ.
2. PROдвижение в обществе деятельности профессиональных НКО на ресурсах медиапартнеров.
3. PROFI: развитие профессиональных компетенций НКО в области коммуникаций.
4. PROустойчивость: выявление факторов устойчивости НКО для разработки рекомендаций организациям и институтам развития сектора.

Обоснование социальной значимости

Целевая группа проекта – десятки тысяч реально действующих российских НКО, которые работают в разных сферах, улучшая качество жизни. Граждане все больше рассчитывают на НКО, надеются на помощь в трудной ситуации и получение соцуслуг. Органы власти расширяют доступ НКО к оказанию услуг в социальной сфере, ожидая от них не только качественного выполнения работы, но и расширения масштабов деятельности и тиражирования практик. При таких ожиданиях организации должны обладать профессиональным потенциалом и определенным запасом устойчивости, чтобы оказать помощь и качественные услуги всем, кто обращается за помощью. Однако в нынешних условиях обеспечить устойчивость работы НКО невероятно трудно, и им приходится быть гибкими и креативными для выживания: искать новые решения, сворачивать проекты при недостатке ресурсов, объявлять SOS-кампании в ситуации кризиса и т.п. Устойчивость НКО или ее недостаток сильно зависит от внешних факторов, в т.ч. от наличия инфраструктуры и мер поддержки. Но во многом резистентность к внешним вызовам и угрозам существования НКО обусловлена и ее внутренней зрелостью, собственными усилиями по формированию профессиональной команды, социальной базы, репутации, поиску ресурсов и т.д.
Профессионализм российских НКО в целом растет, но это происходит неравномерно и пока за счет ведущих организаций. Однако при этом заметно, что, благодаря мощным образовательным программам и возможностям обмена опытом, сейчас к ведущим можно причислить и небольшие региональные НКО, которые показывают успехи в выполнении своей миссии. Не все НКО и общественные инициативы хотят и нуждаются в том, чтобы перейти в разряд профессионалов, но большое количество организаций хочет развиваться и становиться устойчивыми для того, чтобы приносить большую общественную пользу, и в этом им нужна поддержка.
Есть ли набор факторов, который определяет эту устойчивость, и могут ли другие НКО «повторить этот трюк» и обеспечивать свою деятельность таким образом, чтобы она приносила максимальную пользу обществу и конкретным людям? Как институты развития могут совершенствовать свою поддержку, чтобы поддерживать устойчивость общественно полезных НКО?
АСИ может и готово оказывать поддержку НКО, настроенным на развитие – и информационную, и экспертно-методическую, и помощь в налаживании полезных контактов. По данным Отчета об оценке влияния «ресурсных центров» на развитие НКО-сектора в России (2019 г., НП «ИнА-Центр», Компания «Процесс Консалтинг», МОФ СЦПОИ), АСИ входит в число наиболее влиятельных ресурсных центров для НКО. Наибольший вклад Агентства – во взаимодействии со СМИ, укреплении репутации, формирования позитивного имиджа НКО, а также в развитии взаимодействия между НКО.
Информподдержка необходима НКО для решения разных задач: она позволяет НКО быть более заметной и открытой, улучшать репутацию, привлекать внимание к проблеме, собирать средства, делиться опытом и практиками. АСИ – СМИ, прежде всего, для НКО и про НКО. По данным Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора, в 2019 году 22% руководителей НКО получает информацию о ситуации в третьем секторе из новостей АСИ. Из профильных ресурсов АСИ – наиболее популярный для данной целевой аудитории, так как обеспечивает ее необходимой отраслевой информацией.
По опросу ньюсмейкеров (проведен АСИ в марте 2020), НКО рассчитывают на информподдержку Агентства, поскольку им важно присутствовать в информационном поле секторального СМИ – там, где происходит обмен актуальной профессиональной информацией, делиться своим опытом или черпать опыт других через этот канал, быть на связи со своей целевой аудиторией, налаживать контакты с государством и обществом. НКО отмечают профессиональную работу АСИ с материалами, благодаря которой информация расходится по другим СМИ с более широкой аудиторией. Говоря об освещении АСИ резонансных или чувствительных событий, в которых участвуют НКО, коллеги отмечают возможность донесения до аудитории взвешенной информации. Сотрудничество с АСИ позволяет им расширять аудиторию, поддерживать имидж, развивать присутствие в соцсетях, поддерживать моральный дух, отчитываться перед партнерами и донорами.
При этом не все НКО понимают основы и нюансы взаимодействия со СМИ, не всегда соблюдают важные факторы, связанные с поводом, актуальностью или форматом, не готовы оперативно дать свой экспертный комментарий. В результате общество лишается части важной информации об оценке текущих событий, социальных проблем и способах их решения.
АСИ на протяжении всей своей деятельности занимается информподдержкой НКО и их просвещением в области коммуникаций и будет вкладываться в эти направления в новом проекте, привлекая собственные ресурсы и ресурсы медиапартнеров. Кроме того, АСИ будет выявлять, анализировать и обсуждать в сообществе факторы устойчивости организаций, чтобы помогать НКО выстраивать правильную стратегию действий, а институтам развития сектора – совершенствовать систему поддержки НКО.

География проекта

вся страна

Целевые группы

1. Некоммерческие организации
2. Граждане
3. Гражданские инициативы