Проекты

Краткое описание

Основная идея - образовательное развитие и поддержка инициатив СО НКО, социальных предпринимателей и общественных деятелей, осуществляющих деятельность на территории Камско-Устьинского района Татарстана.

Основная проблема - неразвитость некоммерческого сектора в сельской местности района.

Наше решение - стимулирование сельских инициатив, повышение социальной активности населения и усиление роли НКО в решении местных проблем, через проведение образовательных программ и стимулирующих мероприятий для СО НКО и инициативных групп жителей района.

Основная ЦА проекта - это команды СО НКО, социальные предприниматели и инициативные жители района. Также есть дополнительная ЦА - партнеры для СО НКО из числа волонтеров, районной администрации, предпринимателей и инвесторов, с которыми мы будем помогать выстраивать отношения.

Программа структурирована таким образом, чтобы помочь СО НКО максимально заполнить пробелы в знаниях и развить собственные профессиональные компетенции, оказывая содействие в разработке и реализации стратегии развития НКО. Все это способствует дальнейшей трансформации локальных и частных социальных инициатив в профессиональные социальные проекты, которые будут способствовать устойчивому социально-экономическому развитию территории района. Для этого в программу вшиты четыре основных блока:

1. Акселератор НКО. Цель - Обучающая программа (6 месяцев - по 1 встрече в месяц) и мониторинг результатов реализации проектов.
2. Онлайн платформа и единое сообщество интеллектуальных волонтеров для НКО "Деловой Советник - Оливия". Цель - Эмоциональная и консультационная поддержка, а также кадровое доукомплектование проектных команд НКО интеллектуальными волонтерами.
3. Наставничество для НКО. Цель - Практическое содействие (помощь) в разработке и тестировании устойчивых бизнес-моделей.
4. Партнерские связи для НКО и КСО Бизнес. Цель - Содействие в поиске связей в корпоративных кругах и привлечении партнерских ресурсов для реализации проектов.

За основу, в нашей программе развития и поддержки СО НКО, используется комплексный подход, который способствует всестороннему развитию СО НКО, предоставляя командам социальных проектов эффективные инструменты и ресурсы для практической реализации их стратегического видения.

В результате реализации мероприятий программы ожидается увеличение:
- числа НКО, имеющих статус юридического лица;
- количества проведенных в районе общественных акций и мероприятий;
- количества и повышение качества социальных услуг, предоставляемых населению НКО.
- объема благотворительной деятельности в районе.

В будущем, мы планируем взять на себя полное курирование развития в районе некоммерческого сектора. На встрече с главой администрации Камско-Устьинского района мы определили будущие задачи для развития некоммерческого сектора в рамках ребрендинга и развития территории района:
- взаимодействие НКО с администрацией района;
- развитие гражданской активности жителей района;
- помощь в развитии социального предпринимательства.

Цель

1. Увеличение числа новых НКО, имеющих статус юридического лица до 3, и увеличение количества реализованных в районе социальных проектов НКО до 5, через образовательные мероприятия по расширению профессиональных компетенций представителей местных СО НКО и инструментов по повышению эффективности НКО, как ресурса развития местного сообщества и устойчивого развития территории Камско-Устьинского района Республики Татарстан в период с ноября 2019 по май 2020 года

Задачи

1. Привлечение к участию в программе 10 активных команд из числа местных СО НКО, социальных предпринимателей, волонтеров и инициативных граждан, готовых к изменениям ради повышения собственной эффективности и улучшения социального эффекта от собственной деятельности направленной на развитие района.
2. Регистрация команд на платформе наставничества "Деловой Советник Оливия" для обеспечения соманд социальных проектов менторской, наставнической и экспертной поддержкой на протяжении всей акселерационной программы.
3. Обеспечение координации деятельности и мониторинга показателей команд СО НКО, отобранных для участия в образовательной программе.
4. Проведение стратегической обучающей сессии №1 на тему "Модель социального воздействия проектов СО НКО"
5. Проведение стратегической обучающей сессии №2 на тему "Целевая аудитория социальных проектов и ценностное предложение для них"
6. Проведение стратегической обучающей сессии №3 на тему "Маркетинговая стратегия для социальных проектов"
7. Проведение стратегической обучающей сессии №4 на тему "Бизнес моделирование и финансовое планирование для социальных проектов"
8. Проведение стратегической обучающей сессии №5 на тему "Стратегия развития социальных проектов"
9. Проведение стратегической обучающей сессии №6 на тему "Подготовка презентации и резюме проекта для партнеров, инвесторов и благотворителей"
10. Проведение презентационных встреч на Demo-Day с потенциальными партнерами, инвесторами и спонсорами.

Обоснование социальной значимости

За последние 25 лет сельское население России сократилось на 2,5 млн. человек. Заместитель председателя правительства РФ (http://bit.ly/netrabot), отметил, что об этом говорят следующие факты:
1) 20 тысяч сел (около 13%) исчезли с карты России;
2) Безработица в сёлах составляет 8%;
3) Доходы 20% сельчан ниже прожиточного минимума;
4) Средняя зарплата на селе в 2 раза ниже, чем в городе.

Основные причины этого кроются в неразвитости институтов гражданского общества и снижении уровня жизни на селе, а также в ухудшении экономических условий для ведения малого бизнеса на селе и отсутствием необходимой инфраструктуры. В то же время, как показывают исследования (http://bit.ly/mugrant), почти треть городского населения готова на переезд из города в деревню при наличии условий для жизнедеятельности. Следовательно, существует вполне обоснованный потенциал для возвращения жизни в сельские поселения.

В этой связи становится актуальным роль некоммерческого сектора в формировании имиджа сельских территорий, в стимулировании молодежи к возвращению после учёбы в родные села и деревни, в возрождении потерянной за последние десятилетия социально-культурной инфраструктуры, в формировании новых подходов к диалогу между властью и сельскими жителями, то есть в осуществлении ребрендинга территории с целью её дальнейшего развития. Стоит отметить большой потенциал развития гражданского общества и СО НКО в малых городах и сельских поселениях как инструмента в оказании соцуслуг на местном уровне и решении вопросов местного значения.

Характерной чертой некоммерческого сектора Татарстана является большая доля религиозных НКО - в среднем 25-35% (http://bit.ly/tatarnko), а в сельской местности и до 90%, как в случае с Камско-Устьинским районом, где мы реализовываем проект. Серьёзных представителей НКО, с мощными социальными программами, в сельской местности практически не существует.

Наша программа позволит местным командам СО НКО:
- проработать проект с волонтерами обладающие нужной компетенцией;
- существенно нарастить сеть полезных контактов;
- определить потенциальные точки роста организации;
- получить финансирование или помощь со стороны партнеров.

Через организацию НКО граждане получают возможность проявлять добровольную инициативу, что даст не только ощутимый экономический, но и социальный эффект. Использование потенциала и энергии, которыми обладают общественные структуры, обеспечит дальнейшее активное развитие социальной, политической и экономической сфер района.

География проекта

Проект планируем реализовать в пределах пгт. Камское Устье и Камско-Устьинского района Республики Татарстан, при поддержки главы администрации Вазыхова Н.А., представителей районных СМИ и предпринимательского сообщества района. При условии успешного завершения проекта, планируем масштабировать деятельность за счет увеличения роли местного некоммерческого сектора в развитии территории района и организовать передачу наработанного опыта с помощью организации социальных франшиз.

Целевые группы

1. 1) Прямая ЦА - команды социально-ориентированных НКО
2. 1) Прямая ЦА - социальные предприниматели
3. 1) Прямая ЦА - инициативные граждане района
4. 2) Дополнительная ЦА - партнеры для СО НКО (бизнес, волонтеры, районная администрация, инвесторы)
5. 3) Косвенная ЦА - социально-незащищенные группы граждан и жители района, которые нуждаются в услугах НКО