http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: Победитель конкурса

Живые города

  • Конкурс Первый конкурс 2020
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Рейтинг заявки 67,67
  • Номер заявки 20-1-027841
  • Дата подачи 25.11.2019
  • Размер гранта 2 299 310,00
  • Cофинансирование 2 364 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 663 310,00
  • Сроки реализации 01.04.2020 - 31.05.2021
  • Организация ФОНД РАЗВИТИЯ ГОРОДА "АРГО"
  • ИНН 1831155326
  • ОГРН 1131800001156

Краткое описание

Проблема, на решение которой направлен проект “Живые города” Фонда развития города “АРГО” - отсутствие эффективных коммуникаций и кооперации между 4-мя ключевыми элементами - или “голосами” - городской системы: городскими администрациями, бизнесом, НКО и горожанами. Наш опыт и исследования в России и за рубежом показывают, что когда связи между этими 4-мя элементами отсутствуют или неэффективны, процесс городского развития не происходит, либо происходит медленно и неустойчиво.

Поэтому целевые группы проекта - это городские администрации, бизнесы, НКО и представители общественности. А цель проекта “Живые города” - создать условия и инфраструктуру для развития, укрепления и активации продуктивных связей между городскими администрациями, бизнесом, НКО и горожанами в 10 городах России (будут отобраны на конкурсной основе), с возможностью последующего использования универсальных элементов такой инфраструктуры в других городах России для целостного развития городов.

Созданные проектом условия и инфраструктура (качественные результаты) включат в себя: (1) продвижение среди лидеров городского развития в 10 городах проекта и по всей стране ключевых идей о необходимости и инструментах сотрудничества 4 голосов для развития города; (2) создание команд городского оживления в 10 городах проекта (миссия команды - организовывать сотрудничество между 4 голосами для целостного развития города); (3) развитие необходимых компетенций у команд городского оживления; (3) наставничество для команд городского оживления; (4) разработка и публикация методических материалов и инструментов системного развития города; (5) запуск онлайн-платформы для взаимодействия городских команд и других лидеров городского развития друг с другом и с экспертами и опытными практиками из сообщества “Живые города”; (6) офлайн-площадки для взаимодействия администрации, бизнеса, НКО и общества в 10 городах проекта; (7) стратегии развития сотрудничества 4 голосов, разработанные в 10 городах совместно командами городского оживления и представителями 4 голосов.
Другим качественном результатом проекта станет возможность использовать методические и IT-разработки и публикации проекта, а также опыт 10 городов по итогам проекта - для создания новых команд городского оживления и для развития других городов России.

В рамках проекта 10 команд в 10 городах заработают на постоянной основе, 120 человек пройдут подготовку по организации сотрудничества 4-х голосов для целостного развития города, 300 городских лидеров узнают о преимуществах и возможностях организации такого сотрудничества, 1000 человек поучаствуют в разработке стратегий для 10 городов проекта. 10000 человек получат доступ к ресурсно-коммуникационной платформе проекта. 1000000 по всей стране узнают о возможностях, ресурсах и результатах проекта, что позволит решать проблему, с которой работает проект, в новых городах.

С 2014 года проекты Фонда “АРГО” в сфере городского развития отмечены всероссийскими наградами и признанием экспертов.

Цели

  1. Цель проекта “Живые города” - создать условия и инфраструктуру для развития, укрепления и активации продуктивных связей между городскими администрациями, бизнесом, НКО и горожанами в 10 городах России (будут отобраны на конкурсной основе), с возможностью последующего использования универсальных элементов такой инфраструктуры в других городах России для интегрального развития городов.

Задачи

  1. Продвижение проекта среди целевых групп с целью привлечения потенциальных участников для создания команд городского оживления
  2. Выбор 10 городов проекта, набор участников и формирование команд городского оживления.
  3. Развитие компетенций, необходимых для организации диалога и сотрудничества городских администраций, бизнеса, НКО и общества, у команд городского оживления из 10 городов проекта.
  4. Разработка и запуск онлайн-платформы для взаимодействия команд городского оживления друг с другом и с экспертами и опытными практиками городского развития из сообщества “Живых города”.
  5. Разработка, сбор и публикация на онлайн платформе методических материалов и инструментов для системного развития города через организацию сотрудничества администрации, бизнеса, НКО и общества.
  6. Создание офлайн-площадок для взаимодействия администрации, бизнеса, НКО и общества в 10 городах проекта.
  7. Разработка стратегий развития сотрудничества 4 голосов в 10 городах проекта, при участии команд городского оживления и представителей администраций, бизнеса, НКО и общества в этих городах.

Обоснование социальной значимости

Проблема, на решение которой направлен проект “Живые города” Фонда развития города “АРГО” - низкое доверие, отсутствие эффективных коммуникаций и кооперации между 4-мя ключевыми элементами - или “голосами” - городской системы: городскими администрациями, бизнесом, НКО и горожанами.

Опыт нашей организации, а также опыт и исследования ведущих экспертов России и мира показывают, что для целостного и системного развития города необходима коллективная субъектность и эффективное сотрудничество этих 4-х важнейших элементов - или 4-х голосов - живой городской системы. Если связи между этими 4-мя элементами отсутствуют или неэффективны, процесс городского развития не происходит, либо происходит медленно и неустойчиво: предпринимаемые администрацией меры не приживаются у горожан, горожане не принимают ответственную позицию или не могут эффективно донести свои запросы до администрации, бизнес либо плохо развивается, либо его развитие почти никак не отражается на развитии города и на ощущении счастья у горожан, НКО занимают узкие ниши и их деятельность неизбежно встречает ограничения городской системы в целом. Ресурсы и многочисленные возможности для развития города остаются незамеченными или не использованными в полной мере из-за нарушенных коммуникаций в городской системе. Города начинают проигрывать в конкурентной борьбе за таланты и ресурсы, что ухудшает жизнь на уровне каждого человека и ослабляет страну в целом.

Согласно теории живых систем и теории функциональных систем, на которых базируется, среди прочих оснований, подход Живых городов - коммуникации и связи между элементами целого - это основа эффективности и здоровья любой системы. Когда ослаблены связи между ключевыми элементами системы - понижен иммунитет, снижен тонус, очень слаба способность к самоорганизации, адаптации и развитию - а значит организм (в нашем случае город или регион) слабеет, теряет привлекательность и естественно и запрограммировано теряет ресурсы, таланты, будущее. Перейдя в 21 веке в состояние конкуренции за таланты, финансы, технологии, большинство городов не научились успешно конкурировать за эти ресурсы и проигрывают, деградируют по многим социальным и экономическим показателям.

География проекта

Обучающие мероприятия проекта пройдут в Москве, Ульяновске, Ижевске. В 10 городах России, которые будут отобраны на конкурсной основе (могут совпадать с уже названными), будут созданы команды и пройдут мероприятия проекта. В отборочных и просветительских мероприятиях проекта поучаствуют участники из более чем 10 разных городов России. Охват инфокампании проекта распространится на все города России.

Целевые группы

  1. НКО
  2. городские администрации
  3. жители городов
  4. городские бизнесы

Контактная информация

426008, г Ижевск, ул Пушкинская, д 268