Проекты

Краткое описание

Основным источником получения знаний для руководителей начинающих свою деятельность НКО является Интернет, который изобилует информацией о практиках становления НКО, и к примеру, ЦРНО, Теплица соц. технологий, Партнерство ФМС, Сибирский центр поддержки общественных инициатив - одни из лидеров в распространении этих практик, при этом, в подавляющем большинстве информация в Интернете является скорей общеобразовательной, а не практико-ориентированной. Другими словами, в период становления организации важны не только теоретические советы разрозненных интернет-ресурсов, но и практическая поддержка начинающим руководителям в организации своей работы

С целью формирования профессиональных навыков у начинающих свою деятельность руководителей некоммерческих организаций и совершенствования управленческих навыков у руководителей действующих НКО, проектом предусмотрено создание практико-ориентированного интернет-курса «Практикум руководителя НКО» предусматривающего при освоении теоретического материала выполнение практических заданий по организации деятельности некоммерческой организации.

Условно проект делится на два этапа:
1 Этап «Разработка» включает:
- непосредственно разработку теоретической и технической части интернет-курса,
- освоение курса первыми 50 руководителями (сотрудниками) НКО,
- их консультирование при выполнении заданий экспертами - руководителями и сотрудниками успешных НКО
- и в завершении этапа - формирование Базы Знаний, которая будет сформирована на основании вопросов 50 руководителей НКО и ответов экспертов, и которая в последствии заменит экспертов-консультантов и позволит интернет-курсу стать автономным практико-ориентированным образовательным ресурсом.
Программа практикума будет включать теоретическую и практическую часть (выполнение заданий) по направлениям:
1. Юридическое сопровождение (документация в НКО)
2. Стратегическое развитие (целевые группы, проблемы и потребности ЦГ, миссия, цели и задачи НКО, программная деятельность)
3. Управление НКО (налогообложение, цели и задачи управления, команда, самоконтроль)
4. Формирование сообщества сторонников деятельности НКО (сайт, соцсети, информационная открытость НКО)
5. Ресурсное обеспечение деятельности (проектная деятельность, практики фандрайзинга, в т.ч. грантовая поддержка)

2 Этап «Практикум» включает освоение 1-5 направлений курса (в зависимости от востребованности получения практических навыков) не менее 150 сотрудниками и руководителями НКО Самарской и Ульяновской обл. На этом этапе курс будет работать без экспертов-консультантов и пройдет итоговое тестирование и корректировку

В дальнейшем интернет-ресурс Практикума будет работать в автономном режиме при технической поддержке нашей организации не требующей доп.затрат

Информирование НКО о Практикуме будет производиться по базам адресной рассылки нашей организации (604 адреса НКО СамОбл) и Центра развития НКО УО (400 адресов), при информационной поддержке Общественной палаты Ульяновской области, и региональных СМИ

Цель

1. Формирование профессиональных навыков у начинающих свою деятельность руководителей некоммерческих организаций и совершенствование управленческих навыков у руководителей действующих НКО

Задачи

1. Подготовка теоретического материала и разработка программного обеспечения практикума
2. Привлечение к прохождению Практикума руководителей НКО
3. Создание практико-ориентированного интернет курса "Практикум руководителя НКО" с сформированной Базой Знаний практикума.
4. Организация прохождения практико-ориентированного интернет курса "Практикум руководителя НКО" дополнительно не менее 150 руководителями НКО

Обоснование социальной значимости

Ежегодно регистрируются новые некоммерческие организации, и к примеру, в Самарской области регистрируется в среднем 200 новых организаций в год. При этом, по данным Общественной Палаты РФ растет тенденция к уменьшению количества некоммерческих организаций (в 2016 году в реестре было 227 тыс. НКО, в 2017 году – 223 тыс., а на начало октября 2018 года в реестр включены 219,5 тыс. организаций) https://report2018.oprf.ru/
Основная причина сокращения количества НКО состоит не в том, что организации достигли целей своей деятельности и закрылись, а по причине принудительного закрытия Минюстом (при длительном отсутствии деятельности). Бездеятельность НКО объясняется прежде всего отсутствием у руководителей практического опыта руководства, в т.ч. управления процессами развития организации.

Сложившаяся ситуация косвенно подтверждается проведенным нами анализом информационной открытости НКО Самарской и Ульяновской областей - победителей конкурсов ФПГ http://длянко.рф/анализ-открытости-нко/ который констатирует, что только 7,65% НКО (в СО) и 7,4% (в УО) от общего количества выбранной группы считают обязательным условием предоставление информации о результатах своей деятельности, размещая публичные отчеты программной (проектной) и финансовой деятельности. А ведь именно результаты указывают на эффективность, а значит и профессионализм НКО.

Разрозненность информации в Интернете об управлении НКО не позволяет получить устойчивых практических знаний в сжатые сроки, а система государственного образования для специалистов некоммерческого сектора еще не сформирована. В сложившейся ситуации интернет-курс "Практикум руководителя НКО" с прохождением практики в своей некоммерческой организации, станет первым общедоступным практико-ориентированным курсом как минимум, для руководителей некоммерческих организаций Самарской и Ульяновской областей.

Наиболее своевременным освоение двухмесячного курса будет для руководителей вновь регистрируемых НКО, т.к. время регистрации НКО в Минюсте занимает от 1 до 2 и более месяцев (при самостоятельной подготовке документов), и время ожидания регистрационных документов может быть использовано с наибольшей пользой для становления деятельности новой некоммерческой организации. При этом, как показывают данные анализа информационной открытости НКО, практикум будет полезен для большинства действующих НКО.

География проекта

Самарская область, Ульяновская область

Целевые группы

1. руководители НКО
2. инициаторы создания НКО