Проекты

Краткое описание

На протяжении ряда лет в Костромской области достаточно активно развивается некоммерческий сектор, появляются новые некоммерческие организации. В рамках совместной работы с Ресурсным центром для некоммерческих организаций Костромской области были проанализированы факторы, оказывающие влияние на развитие некоммерческого сектора в регионе. Одним из важных факторов для развития, является обучение руководителей и членов НКО. Большая часть руководителей НКО осознает важность регулярного обучения (собственного и сотрудников). В связи с этим родилась идея реализации Летней образовательной программы для некоммерческих организаций Костромской области.
В рамках проекта планируется организовать конкурсный отбор представителей некоммерческих организаций для участия в Программе. Каждому претенденту необходимо будет подготовить презентацию о некоммерческой организации и написать эссе на тему: "Почему я должен стать участником программы?". Конкурсный отбор будет организован во всех муниципальных образованиях региона. Это создаст равные возможности для всех организаций. Победители конкурсного отбора получат приглашение на бесплатное участие в Программе - десятидневном интенсиве, который пройдет на площадке одного из загородных пансионатов региона. Это будет способствовать отвлечению участников от текущих проблем, связанных с их каждодневной деятельностью, и позволит погрузиться в учебный процесс.
Всего будет отобраны 60 представителей некоммерческих организаций Костромской области, которые примут участие в Программе. Основные направления обучения:
- менеджмент внутри организации;
- подбор сотрудников и работа в команде;
- развитие эмоционального интеллекта;
- личная эффективность руководителя;
- построение и развитие партнерских отношений;
- развитие навыков проведения обучающих мероприятий;
- направления развития организации;
- социальное проектирование и управление проектом;
- управление финансами;
- универсальные базовые навыки коммуникации;
- PR и построение информационного партнерства;
- навыки публичных выступлений;
- фандрайзинг;
- навыки работы с презентацией проекта;
- навыки работы с сайтом организации и в социальных сетях;
- развитие общественных пространств;
- основы SMM.
Кроме того, предусмотрен ряд мероприятий, направленных на развитие творческих и лидерских способностей гражданских активистов и включающий в себя элементы нетворкинга, творческие мероприятия, рабочие встречи, мастер-классы, семинары-тренинги с экспертами по основным направлениям деятельности НКО.
В результате реализации образовательной Программы ее участники повысят свои профессиональные компетенции и смогут вывести социально направленную деятельность некоммерческих организаций, которые они представляют, на качественно новый уровень.

Цель

1. Формирование системы обучения руководителей, сотрудников и волонтеров некоммерческих организаций Костромской области в формате летней образовательной программы для повышения их профессионального уровня, развития личностных качеств и увеличения конкурентоспособности некоммерческих организаций

Задачи

1. Осуществление комплекса организационных мероприятий по запуску проекта
2. Проведение мероприятий летней образовательной программы для некоммерческих организаций
3. Совершенствование форм обучения руководителей, сотрудников и волонтеров некоммерческих организаций Костромской области
4. Организация работы со СМИ с целью популяризации летней программы для некоммерческих организаций

Обоснование социальной значимости

Некоммерческие организации в России в своей деятельности сталкиваются с большим количеством проблем, которые зачастую мешают их развитию.
Так, финансовое обеспечение деятельности НКО относится к числу наиболее значимых проблем, в связи с чем особую актуальность имеет грантовая поддержка, допуск некоммерческих организаций к оказанию социальных услуг в бюджетной сфере. Как показали результаты опроса руководителей НКО, проведенного Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора, только 15 % опрошенных уверены в том, что их организации «средств в основном хватает для осуществления всего задуманного».
Не менее значимой проблемой является недостаточность инфраструктурного обеспечения деятельности НКО. Десятки тысяч общественных организаций в России не имеют помещений для организации своей деятельности.
Крайне ощутима и кадровая проблема некоммерческого сектора. Согласно результатам исследования российских НКО, выполненного Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ, доля малых организаций, имеющих не более 5 сотрудников, достигает 68 %.
Как показывают результаты исследований, некоммерческий сектор в современных условиях характеризуется скудными ресурсами и опирается на добрую волю волонтеров. Способность и готовность добровольцев выполнять различные задачи, оказывать социальную помощь имеет решающее значение для успеха многих проектов некоммерческого сектора. В современных условиях РФ сложились весьма ограниченные возможности привлечения населения к волонтерской деятельности. По результатам исследования ВЦИОМ, большинство российских граждан (84 %) не принимали участие в деятельности какой-либо общественной организации.
Поддержка государства является наиболее значимым фактором ресурсного обеспечения деятельности некоммерческих организаций в РФ. Опросы руководителей НКО иллюстрируют определенные проблемы в этой сфере, противоречия во взаимодействиях с государственным сектором. Только 16 % экспертов отмечали позитивные изменения в данном вопросе. Большинство видят существенные дисфункции в вопросах взаимодействия с органами власти и полагают, что взаимодействие органов государственной власти и НКО должно носить, скорее, партнерский характер, базироваться на взаимном уважении и доверии.
Ситуация в Костромской области мало чем отличается от других субъектов РФ. На территории региона в настоящее время зарегистрировано около 930 некоммерческих организаций, деятельность которых связана с самыми разными сферами деятельности. И опытные, и вновь образованные НКО часто сталкиваются с рядом проблем: это и высокая конкуренция внутри некоммерческого сектора, и низкий профессиональный уровень руководителей и сотрудников многих организаций. Однако одной из основных причин нам представляется непонимание вектора развития организации ее членами. Часто получается так, что люди объединяются для решения важной, социально значимой задачи в организацию, но быстро наталкиваются на подводные камни, не понимают, с чего начинать работу, как и куда двигаться, как выстраивать диалог с потенциальными партнерами при реализации поставленных задач. Все это часто ставит неопытных активистов некоммерческого сектора в тупик, и они бросают задуманное на полпути, осознав его сложность.
В связи с этим нам представляется чрезвычайно важным помочь представителям некоммерческих организаций выстроить верную стратегию их действий по достижению поставленных ими перед собой целей, научить основам работы в сфере социального проектирования, способствовать развитию необходимых профессиональных и личностных качеств. На решение именно этой проблемы и направлена Летняя образовательная программа для некоммерческих организаций.
В настоящее время полноценной системы обучения и развития руководителей, сотрудников и волонтёров НКО в Костромской области не существует. Проекты, подобные Летней образовательной программе, способствуют постепенному её формированию.

География проекта

Костромская область (все муниципальные образования региона)

Целевые группы

1. Руководители и сотрудники НКО Костромской области
2. Добровольцы некоммерческих организаций Костромской области