http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Цифровизация НКО46

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 24-2-017123
  • Дата подачи 15.03.2024
  • Запрашиваемая сумма 406 627,64
  • Cофинансирование 380 934,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  787 561,64
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 30.04.2025
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ЦИФРОВЫХ И СОЦИОКУЛЬТУРНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ"
  • ИНН 4633041724
  • ОГРН 1214600009139

Краткое описание

Цифровизация, по мнению региональных некоммерческих организаций - это процесс внедрения цифровых технологий в различные сферы жизни, в том числе в экономику, науку, образование, здравоохранение и государственное управление. Сегодня мы видим, что такие технологии, благодаря государственным программам поддержки реализуются в указанных областях. При этом в сферу экономического регулирования входят и некоммерческие организации, иначе их называют "третьим сектором" и это неспроста, некоммерческие организации развивают самый важный капитал - человеческий. Однако процесс внедрения цифровых технологий в их деятельность происходит медленнее и труднее. Подтверждение этому мы видим в федеральной и региональной социологии.
Исследование Фонда Владимира Потанина выявило основные проблемы сектора на пути к цифровизации: недостаток цифровых компетенций, непонимание, что даст цифровизация, отсутствие инициативы со стороны руководителя, недостаточное знание рынка цифровых решений вкупе с дефицитом финансирования, отсутствием пакетных решений и неготовностью сотрудников перестраивать свою работу. Результаты региональных исследований соответствуют федеральным, но есть и свои особенности - низкий уровень информационной открытости организаций, отсутствие свободного времени для внедрения цифровых решений, выявлена прямая зависимость между возрастом организации и ее возможностями в сфере цифровых и информационных технологий.
Благодаря глубокой аналитике мы смогли определить главную проблему цифровизации сектора на данном этапе - низкий уровень цифровых компетенций сотрудников некоммерческих организаций региона. Решить её призван проект "Цифровизация НКО46". Он включает в себя пул образовательных мероприятий цель которых познакомить сектор с основными понятиями о внедрении цифровых решений в работу НКО, информационной открытости организации, развить партнерство между некоммерческими организациями и ИТ-компаниями, высшими учебными заведениями, профильными ведомствами, дать знания о рынке цифровых решений, помочь с поиском финансирования и написанием проектов для грантовых и иных конкурсов. Ключевыми мероприятиями в проекте станут образовательные семинары в рамках школы "Цифровизация НКО46" и итоговая презентация проектов участников.

Цель

  1. Повысить уровень цифровых компетенций не менее 30 сотрудников некоммерческих организаций Курской области.

Задачи

  1. Разработать совместно с некоммерческими организациями проекты с включением цифровых решений для их организаций на профильные грантовые конкурсы
  2. Наладить взаимодействие и партнерские отношения между некоммерческими организациями региона и ИТ-компаниями, профильными ведомствами, высшими учебными заведениями
  3. Повысить уровень знаний об информационных компетенциях некоммерческих организаций региона посредством прохождения обучения в цифровой школе проекта «Цифровизация НКО46»

Обоснование социальной значимости

Актуальность темы цифровизации сложно переоценить. С момента утверждения программы "Цифровая экономика Российской Федерации" в 2017 году наши новостные ленты начали постепенной наполняться «цифровым» контентом. Однако особую популярность эта тема начала набирать в 2020 году во время коронавирусной инфекции. И вот казалось, что именно локдаун стал катализатором цифрового развития, как страны, так и некоммерческого сектора в частности, как случились события 2022 года. Они фактически перевернули цифровые возможности государства. Слабость цифрового развития страны стала ощущаться во многих сферах, а особенно в деятельности некоммерческих организаций. И если с помощью государственных программ поддержки ИТ-отрасли удалось сгладить возникшие цифровые сложности, то для таких игроков рынка как НКО эти сложности только начались.
В 2021 году Фонд Владимира Потанина провел исследование «Цифровизация некоммерческого сектора: готовность, барьеры и эффекты» благодаря которому удалось выявить основные причины проблемы «третьего» сектора на пути к цифровизации: недостаточное финансирование, невысокая цифровая грамотность сотрудников, незнание рынка цифровых решений, сложности во взаимодействии с IТ-специалистами. Эти причины подтвердило и региональное исследование, которое проводила команда проекта совместно с Центром гражданских и социальных инициатив Курской области. Несмотря на то, что 72% некоммерческих организаций региона используют цифровые продукты (в основном это социальные сети и системы электронного документооборота СБИС), 50% из них отмечают недостаток финансирования для усиления деятельности своей организации цифровыми продуктами, а 30% респондентов ответили, что «не понимают о том, какие цифровые продукты и услуги есть на рынке, как ими пользоваться». Отдельно стоит отметить, что большинство респондентов считает «современный актуальной и своевременно обновляющейся информацией сайт» важным цифровым сервисом для работы НКО, а также отмечает, что «максимальное количество цифровых сервисов облегчит работу организации» (см. подробнее док-т «Аналитика количественного исследования»).
Таким образом, нам удалось выявить основную проблему «третьего» сектора региона в области цифровизации - низкий уровень цифровых компетенций сотрудников некоммерческих организаций региона. В данном случае к компетенциям относится не только отсутствие информации о цифровых решениях рынка, но и отсутствие специфических знаний о поиске и получении финансирования на внедрение цифровых решений в свою работу, понимания внутреннего устройства ИТ-сферы, знаний о критериях информационной открытости организаций. Ранее команда проекта проводила пул мероприятий, которые смогли дополнительно подтвердить гипотезу проблемы проекта и отразить работу с сектором по профилю цифровизации. Это круглый стол по проблемам цифровизации некоммерческого сектора региона и уроки цифровой грамотности для НКО (см. подробнее док-т «Сопроводительное письмо к Дорожной карте»).
Реализуя проект, мы планируем решить проблему посредством проведения цифровой школы «Цифровизация НКО46», в рамках которой пройдут образовательные и практические мероприятия от ведущих специалистов региона в области ИТ-технологий, помочь организациям с поиском финансирования, как в грантовых конкурсах, так и с помощью иных источников. Выстроить систему партнерских взаимоотношений между некоммерческими организациями и ИТ-специалистами, профильными ведомствами и высшими учебными заведениями, благодаря проведению итоговой презентации проектов некоммерческих организаций. Отметим, что ранее в регионе не проводилось мероприятий, которые охватывали тему «цифры» и некоммерческого сектора.
С помощью проекта некоммерческие организации смогут повысить свой уровень знаний об информационной открытости организации, создании цифровых продуктов, цифровом фандрайзинге, узнают актуальную информацию о цифровых решениях ИТ-рынка, дизайне и маркетинге как важных составляющих цифрового проекта, напишут заявку для участия в грантовых конкурсах, смогут найти потенциальных партнеров для своих проектов.
Можно откладывать цифровизацию некоммерческого сектора региона в дальний ящик, пустить все на «самотек» и не принимать системных решений для развития «цифры» в секторе, но мы не можем себе этого позволить. В завершении хочется привести выводы Тараса Скулова, партнера, диджитал-директора группы компаний Philin Philgood: «С каждым днем снижается порог входа в цифровизацию, поэтому становится проще пользоваться сервисами, и у фондов хватает ресурсов, чтобы их поддерживать. С другой стороны, появляется все больше НКО при корпорациях, где давно выстроены и налажены все каналы маркетинга и пиара. Если другие фонды не будут работать также системно со своими фандрайзерами и донорами, то они просто не выдержат конкуренции. Или организация цифровизируется, или в ближайшие несколько лет ее не станет».

География проекта

Курская область

Целевые группы

  1. Сотрудники некоммерческих организаций Курской области, которые хотят внедрить цифровые решения в работу своих организаций

Контактная информация

305001, Курская обл, г Курск, Центральный округ, ул Дзержинского, д 52