http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: проект не получил поддержку

Этнорезиденция: Новые горизонты

  • Конкурс Второй конкурс 2025
  • Грантовое направление Укрепление межнационального и межрелигиозного согласия
  • Номер заявки 25-2-006439
  • Дата подачи 17.03.2025
  • Запрашиваемая сумма 17 553 459,36
  • Cофинансирование 20 741 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 38 294 459,36
  • Сроки реализации 01.07.2025 - 30.11.2026
  • Организация АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПО СОХРАНЕНИЮ И РАЗВИТИЮ КУЛЬТУРЫ КОРЕННЫХ МАЛОЧИСЛЕННЫХ НАРОДОВ СЕВЕРА "ХОТАЛ КАТ" (СОЛНЕЧНЫЙ ЛУЧ)
  • ИНН 8601072212
  • ОГРН 1228600001244

Краткое описание

Миссия:
Способствовать сохранению и популяризации этнического культурного наследия России, черпая из него вдохновение для создания инновационных художественных проектов и образовательных программ, направленных на укрепление гражданской идентичности, межнационального диалога и единства общества.

Проект "Этнорезиденция: Новые горизонты" представляет собой уникальную инициативу, разработанную Арктической театральной платформой (АНО "Театр Открытая мастерская"), Ханты-Мансийским театром обско-угорских народов "Солнце" и АНО "ХОТАЛ КАТ" при поддержке Обско-угорского института прикладных исследований и разработок. Инициатива направлена на сохранение и популяризацию этнического культурного наследия России. Основной задачей проекта является создание условий для творческого переосмысления и адаптации этнических сюжетов и традиций народов Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО), а также других регионов страны, с целью формирования нового понимания общегражданской идентичности и укрепления межкультурного диалога.

Материалы для резиденции основаны на уникальных источниках, собранных театром "Солнце" в ходе этнографических экспедиций и переведенных в цифровой формат. Эти данные включают редкие аудиозаписи, видеозаписи и фотографии, собранные в труднодоступных уголках Севера, и станут основой для создания новых произведений, отражающих этническое разнообразие и общие актуальные социальные темы.

В рамках всероссийского конкурса среди молодых режиссеров, драматургов и художников руководители восьми ведущих театров страны выберут восемь постановочных команд. Участники соберутся в городе Ханты-Мансийске, где пройдут интенсивную программу погружения в культуру хантов и манси: познакомятся с традиционными обрядами, ремеслами и фольклором коренных народов. Этот уникальный опыт позволит молодым творцам глубже понять культурное наследие региона и вдохновит их на создание аутентичных театральных проектов.

В ходе программы участники разработают уникальные проекты спектаклей, которые будут представлены на публичной презентации — финальном этапе резиденции. Во время презентации пройдёт открытое обсуждение, где команды смогут получить ценные отзывы и внести последние корректировки. После этого проекты будут воплощены в жизнь в восьми театрах, представляющих каждый федеральный округ Российской Федерации. Это даст возможность зрителям по всей стране познакомиться с новыми взглядами на этнические традиции и современные социальные проблемы через призму искусства.

Цель

  1. 1. С помощью этнических сюжетов создать уникальные и актуальные сценические произведения, которые будут способствовать новому пониманию общегражданской идентичности и масштабироваться на всей территории РФ, приобщая зрителей и авторов к культурному многообразию и единству страны.
  2. 2. Рассмотреть этническую самобытность как драйвер роста общенациональной культуры.
  3. 3. Разработать платформу для совместного творчества, где представители из разных театров и постановочные команды смогут обмениваться идеями и создавать уникальные произведения, отвечающие запросам современных реалий.

Задачи

  1. 1. Собрать и исследовать этнические сюжеты и традиции народов ХМАО, переработать и масштабировать собранный материал с учетом современных требований и предпочтений аудитории.
  2. 2. Привлечь драматургов, режиссеров, художников и других деятелей культуры из разных регионов и этнических групп.
  3. 3. Организовать творческую резиденцию для совместного создания произведений.
  4. 4. Масштабировать опыт резиденции и создать межкультурные коллаборации через театральные постановки, основанные на этнических сюжетах и выставочные экспозиции на базе театров-участников резиденции.

Обоснование социальной значимости

Современное российское общество сталкивается с проблемой утраты или размывания традиционных ценностей, которые играют ключевую роль в формировании гражданской идентичности и единстве нации. Несмотря на наличие богатого этнического и культурного наследия, многие традиционные ценности остаются невостребованными или недостаточно понятыми в современном контексте. Это приводит к фрагментации общественного сознания, ослаблению гражданской идентичности и нарушению связи между поколениями.
Как указано в законе "Об утверждении Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей", традиционные ценности — это "нравственные ориентиры, формирующие мировоззрение граждан России, передаваемые от поколения к поколению, лежащие в основе общероссийской гражданской идентичности и единого культурного пространства страны, укрепляющие гражданское единство, нашедшие свое уникальное, самобытное проявление в духовном, историческом и культурном развитии многонационального народа России".
Но современные тренды часто акцентируют внимание на индивидуализме, глобализации и космополитизме, что может вступать в противоречие с традиционными ценностями, такими как коллективизм, уважение к культурному наследию и гражданская идентичность. Это приводит к разобщённости и ослаблению чувства принадлежности к единой нации, делая этническое многообразие менее заметным и значимым в повседневной жизни.

Причины проблемы, которые мешают формированию общегражданской идентичности на основе традиционных ценностей:

Утрата связи с традициями:
Современные зрители и авторы часто оказываются оторваны от своих корней, что приводит к недостаточной осведомленности о традиционном культурном наследии. Многие современные тренды, такие как глобализация и урбанизация, способствуют этому разрыву, делая традиционные ценности менее заметными и значимыми в повседневной жизни.

Разрыв между поколениями:
Молодое поколение нередко воспринимает традиционные ценности как устаревшие и неактуальные, что ведет к потере исторической памяти и ослаблению гражданской идентичности. Современные медиа и культурные тенденции часто акцентируют внимание на глобальных и универсальных темах, оставляя в стороне локальные и этнические особенности.

Недостаток общенационального единства:
Отсутствие понимания и уважения к этническому многообразию страны может привести к разобщенности и ослаблению гражданского единства. Многие современные культурные продукты и тренды фокусируются на индивидуализме и космополитизме, что может ослаблять чувство принадлежности к единой нации.

Невостребованность этнического наследия:
Традиционные этнические сюжеты и обычаи остаются незамеченными или неправильно интерпретированными, что лишает их потенциала для укрепления общенациональной идентичности. Современные художественные формы часто игнорируют или упрощают этнические мотивы, что приводит к их выхолащиванию и утрате аутентичности.

Огромный потенциал неиспользованного материала:
Российские театры располагают невероятным количеством неизученных и неадаптированных этнических сюжетов, которые могли бы стать основой для новых, захватывающих спектаклей. Однако современные тренды часто ориентированы на международные и глобальные сюжеты, оставляя в стороне богатое этническое наследие страны.

Недостаток инновационного подхода:
В большинстве случаев театры придерживаются проверенных временем произведений, что ограничивает их творческий потенциал. Современные тренды, такие как мультимедийные технологии и интерактивные форматы, редко используются для адаптации этнических сюжетов, что делает их менее привлекательными для широкой аудитории.

Консерватизм в подходах к постановке:
Часто театры, работающие с этническим материалом, боятся отходить от традиционных интерпретаций, что приводит к созданию статичных и архаичных спектаклей. Современные тренды, такие как эксперименты с жанрами и формами, редко применяются к этническим сюжетам, что ограничивает их потенциал для привлечения новой аудитории.

Отсутствие межрегионального обмена опытом:
Кооперации и лаборатории, а также резиденции, объединяющие театры из разных регионов, могли бы стать площадками для обмена идеями и методами работы. Однако современные тренды часто акцентируют внимание на индивидуальном творчестве и конкуренции, что препятствует межрегиональному сотрудничеству.

Потребность в новых формах взаимодействия с аудиторией:
Современные зрители жаждут свежих идей и нестандартных подходов. Постановки, основанные на этнических сюжетах, могли бы стать отличным способом привлечь внимание молодой аудитории, которая ищет новые формы самовыражения и идентификации. Однако современные тренды часто игнорируют этнические сюжеты, предпочитая более универсальные и глобальные темы.

Подтверждение актуальности:
1)Видеообращение президента В.В. Путина к участникам церемонии открытия ВФМ: https://clck.ru/3HmbBr
2)С.В. Кириенко указал на бережное отношение России к истории каждого народа: https://clck.ru/3HmbDd

География проекта

г. Ханты-Мансийск (Уральский федеральный округ), г. Благовещенск (Дальневосточный федеральный округ), г. Норильск (Сибирский федеральный округ), г. Сыктывкар (Северо-Западный федеральный округ), г. Казань (Приволжский федеральный округ), г. Балашиха Московская область (Центральный федеральный округ), г. Астрахань (Южный федеральный округ), г. Ставрополь (Северо-Кавказский федеральный округ)

Целевые группы

  1. 1. Детская и семейная зрительская аудитория, проживающая в городах, где расположены театры-участники резиденции и посещающая эти театры.
  2. 2. Представители различных этнических групп, общин, занимающихся сохранением и популяризацией этнического наследия.
  3. 3. Руководители российских театров – директора, заместители директоров, художественные руководители, заместители художественных руководителей, главные режиссёры и лица, принимающие ключевые решения в управлении театрами и определяющие их репертуарную политику театра.
  4. 4. Профессиональные деятели театра, обладающие высоким уровнем образования и опытом работы в сфере искусства, а также студенты старших курсов театральных ВУЗов (режиссёры, художники и драматурги, выпускники ведущих театральных ВУЗов и профильных факультетов ВУЗов)

Контактная информация

Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра, г Ханты-Мансийск, ул Энгельса, д 52, кв 66 Веб-сайт: нет