Проекты

Краткое описание

Социальный проект «Коворкинг площадка "Лаборатория развития местного сообщества" направлен на создание условий для СО НКО, активистов ТОС и инициативных граждан г. Комсомольска-на-Амуре и Комсомольского муниципального района, а также для устойчивой и продуктивной работы, взаимодействия, обмена опытом и развития профессиональных навыков лидеров активного сообщества.
За 12 месяцев реализации проекта будет проведен ремонт и оборудовано помещение для коворкинг центра. Повысят свои профессиональные компетенции 3 специалиста (бухгалтер, юрист и руководитель). Будут проведены мероприятия: 90 час. обучающих/просветительских мероприятий, на которых представители целевой группы повысят свои компетенции, получат новые коммуникативные навыки и знания в управлении IT ресурсами; 20 час. коммуникативно-диалоговых встреч, направленных на взаимодействие представителей целевой группы и органами власти/СМИ, а также получение компетенций в подаче заявок на конкурсы проводимые местными и региональными органами власти, сдача отчетности по данным конкурсам; 48 час. коммуникативно-диалоговых площадок – это когда за чашечкой чая встречаются представители некоммерческого сектора или ТОС и обсуждают наболевшие проблемы, ищут решения этих проблем, делятся успехами, в игровой форме отрабатывают управленческие и коммуникативные навыки. Всего повысят свои компетенции, улучшат навыки в переговорах и решении конфликтных ситуаций не менее 140 человек. Также станут доступны помещения и необходимая оргтехника для социально ориентированной деятельности по предварительной заявке от целевой группы, потребность не менее 15 заявок, в мероприятиях примут участие не менее 60 человек.
Во втором помещении коворкинг центра будут проведены индивидуальные консультации и деловые встречи/переговоры. Всего не менее 60 консультаций и 5 встреч. Консультации и встречи проводят 3 специалиста АНО «Городской ресурсный центр» и представители целевой группы. Также будут подготовлены информационные брошюры по 4 темам (400 экземпляров). Информацию для брошюр подготовили специалисты ресурсного центра.
Для проведения тренингов и семинаров будет задействовано 9 специалистов в разных направлениях и 4 человека административного сектора.
Работа Коворкинг центра«Лаборатория развития местного сообщества» предполагается 6 дней в неделю. Воспользоваться коворкинг площадкой может любой житель города и Комсомольского Муниципального района, подав заявку за неделю до предполагаемого проведения социально-значимого мероприятия.

Цель

1. Создать условия для СО НКО, активистов ТОС и инициативных граждан г. Комсомольска-на-Амуре и Комсомольского муниципального района для устойчивой и продуктивной работы, конструктивного взаимодействия, обмена опытом и развития профессиональных навыков.

Задачи

1. Создать материально-технические и организационные условия для деятельности коворкинг площадки
2. Организовать и провести обучающие и просветительские мероприятия для повышения квалификации руководителей и специалистов СО НКО, активистов ТОС и лидеров активных граждан
3. Организовать и провести коммуникативно-диалоговые площадки для руководителей и специалистов СО НКО и активистов ТОС

Обоснование социальной значимости

По данным Министерства Экономического развития Российской Федерации в г. Комсомольске-на-Амуре и Комсомольском Муниципальном районе зарегистрировано 462 социально ориентированных некоммерческих организации (https://data.economy.gov.ru/analytics/sonko/region/138), из них реально работающих 55 организаций. Также по данным Администрации города Комсомольска-на-Амуре зарегистрировано 77 городских ТОС (https://www.kmscity.ru/power/tos/reesrt/?ysclid=l9v80xisac304426026) и 48 в Комсомольском Муниципальном районе (https://raion-kms.khabkrai.ru/Rukovodstvo/Uchastie-grazhdan-v-mestnom-samoupravlenii/Territorialnoe-obschestvennoe-samoupravlenie/12831?ysclid=l9v863kc96243214786). За 2021 год специалистами нашего центра были оказаны личные консультации 74 представителям некоммерческого сектора и инициативным гражданам города по следующим вопросам: подготовка/доработка социальных проектов для участия в грантовых конкурсах – 26 человека, бухгалтерский учет в организации, налоговая и иная отчетность - 17 человек, регистрация НКО в Минюсте, выбор организационно-правовой формы – 12 человек, информационное продвижение деятельности – 7 человек, иные вопросы – 12 человек, IT сопровождение и работа с офисными программами – 15 человек, юридическая помощь – 6 человек, предоставление кабинета для проведения деловых встреч – 11 человек, также возникали просьбы о помощи в предоставлении помещения для социальных мероприятий. Таким образом, нам удалось выявить основные проблемные вопросы, с которыми сталкиваются представители целевой группы в своей ежедневной работе и которые они не способны решить самостоятельно без помощи со стороны.
Причинами, лежащими в основе сложившейся ситуации, являются:
1. Дефицит знаний в области грамотного взаимодействия с государственными структурами, и СМИ вопросах грамотного построения PR-кампаний, финансово-хозяйственной деятельности, юридических, правовых, бухгалтерских вопросах деятельности организации.
2. Слабо развита коммуникационная система. Такое положение дел обусловлено тем, что на сегодняшний день негде собираться для проведения коммуникационных площадок. Коммуникационно-диалоговые площадки позволят наладить взаимоотношение и объединить усилия для достижения наилучших результатов и улучшить качество предоставляемых услуг для потребителя.
3. Недостаточное количество обучающих мероприятий практической направленности, проводимых в городе и прилегающих районах силами специалистов Городского ресурсного центра и нашим постоянным партнером АНКПО «ТОЧКА РОСТА» (как правило, не более 3 мероприятий в год)
4. Недостаточно развита система оказания консалтинговых услуг шаговой доступности (на сегодняшний день оказать профессиональную консультацию в Комсомольске-на-Амуре могут только 4 специалиста, в городе функционирует только один Ресурсный центр поддержки гражданских инициатив).
5. У представителей СО НКО, а тем более у гражданских активистов и ТОС , недостаточно ресурсных возможностей для реализации своих инициатив, в связи с этим пропадает «запал» делать что-то дальше, и наращиванию профессиональных компетенция.
6. В нынешних политических условиях некоммерческий сектор и социально активные граждане активизировались в вопросах оказания помощи беженцам с Украины, мобилизованным гражданам и их семьям. К сожалению, им не также не хватает навыков и знаний как юридических, так и коммуникативных (законно организовать сбор пожертвований, грамотное оформление документации. Нет места для проведения различных мероприятий направленных на социализацию и реабилитацию беженцев, мобилизованных граждан и их семей.
Таким образом, мы видим, что местное сообщество готово действовать, развиваться, учиться новому, но на сегодняшний день недостаточно ресурсов для такого развития. К сожалению, недостаточность ключевых знаний может привести к тому, что представители целевых групп столкнуться с тем, что проделанная работа не будет приносить никаких результатов. Все это может привести к пассивности представителей сектора, отказу от деятельности. А представители ТОС прекращают свою деятельность т.к. не имеют понятия, как правильно коммуницировать с гражданами, привлекать добровольцев и, что кроме детских площадок и организации праздников они могут сделать для развития местного сообщества.
Представленный проект призван снизить данные риски, укрепив потенциал у представителей СО НКО и местных сообществ и активистов ТОС за счет расширения их компетенций, повышения профессиональной квалификации и предоставления ресурсов.

География проекта

г. Комсомольск-на-Амуре, Комсомольский Муниципальный район п. Галичный, с.п. Новый Мир

Целевые группы

1. Представители социально ориентированных некоммерческих организаций города Комсомольска-на-Амуре
2. Активисты территорий общественного самоуправления г. Комсомольска-на-Амуре, Комсомольского муниципального района
3. Инициативные граждане города Комсомольска-на-Амуре, Комсомольского муниципального района