Проекты

Краткое описание

Проект «Эффективный фандрайзинг для НКО Московской области» направлен на повышение финансово-экономической устойчивости СО НКО Московской области. ГБУ МО Центр инноваций социальной сферы провел мониторинг состояния сектора НКО в Московской области по вопросам привлечения дополнительных ресурсов для НКО и подтвердил потребность в расширении компетенций сотрудников НКО на общественно полезные цели. Проектом предполагается развитие компетентности руководителей и сотрудников СО НКО в вопросах привлечения финансирования и других ресурсов развития НКО.
В рамках проекта разработана программа обучения СО НКО Московской области, которая включает в себя: - Семинар "Популярные инструменты массового фандрайзинга";
- Тренинги "Команда фандрайзингового проекта", "Идея фандрайзингового проекта", "Автоматизация работы с донорами", "Размещение заявки на краудфандинговой платформе";
- Мастер-класс "Компетенции успешного фандрайзера", "Краудфандинговые платформы и ресурсы продвижения проекта в сети Интернет";
- Индивидуальные и групповые консультации.
Практическим результатом проекта станет выпуск брошюры для НКО Московской области, а также конференция "Эффективный фандрайзинг".
По итогам реализации проекта планируется достичь следующих результатов:
1. СО НКО Московской области освоят дополнительные эффективные методики привлечения ресурсов в проекты и текущую деятельность;
2. В НКО появятся специалисты-фандрайзеры;
3. Расширятся и укрепятся деловые контакты представителей СО НКО;
4. Активизируется благотворительная деятельность, повысится устойчивость и авторитет НКО, успешно работающих над преодолением социальных проблем, повысится уровень культуры межсекторного взаимодействия и уровня добровольного отклика бизнеса на социальные проблемы населения области;
Пользу от выполнения проекта получат:
1. СО НКО Московской области, которые смогут расширить возможности привлечения ресурсов на выполнение социальных проектов;
2. Жители Московской области, в интересах которых будут решаться социальные проблемы;
3. Бизнес, благотворительная деятельность которого получит поддержку от населения и более благоприятствующие условия для развития.

Цель

1. Обучить руководителей СО НКО Московской области компетенциям и навыкам реализации фандрайзингового проекта, дать эффективные инструменты привлечения ресурсов на общественно полезные цели.

Задачи

1. Обучить руководителей и представителей СО НКО Московской области в вопросах привлечения дополнительных ресурсов
2. Оказать консультационно-методическую поддержку для СО НКО Московской области по вопросам оформления проекта и размещения его на краудфандинговых платформах
3. Создать условия по передаче опыта между СО НКО Московской области

Обоснование социальной значимости

Московская область - регион, на территории которого зарегестрировано более 13 000 некоммерческих организаций, из них: 2621 общественная организация; 338 общественных фондов; 74 общественных движения; 47 национально-культурных автономий; 1450 профсоюзных организаций; 3963 некоммерческих партнерства; 894 некоммерческих фонда; 886 автономных некоммерческих организаций и 2891 иная организация. На сегодняшний день некоммерческие организации в недостаточной степени используют механизмы привлечения дополнительных ресурсов и народного финансирования проектов, а традиционно ориентированы на получение поддержки в виде грантов. При этом, по данным исследования СО НКО Московской области было выявлено, что более половины организаций ни разу не подавали заявку на получение грантов. На регулярной основе пользуются этой возможностью чуть меньше трети организаций. У подмосковных организаций, есть успешный опыт участия в конкурсах региональных и президентских грантов. Однако число победителей по результатам проведенных конкурсов невелико.
Также, у СО НКО Московской области отсутствуют отработанные формы привлечения ресурсов в небольшие проекты и текущую деятельность. Это связано с нехваткой опыта и отсутствием дополнительного обучения по данному виду деятельности. На базе центра поддержки НКО Московской области проходит обучение по вопросам юридической поддержки и бухгалтерского учета, в то время как в городе Москва на регулярной основе, помимо юридических и бухгалтерских услуг, некоммерческие организации получают информационно-консультационную поддержку на получение дополнительных ресурсов и денежных средств на осуществление социально полезных проектов. Таким образом, количество проектов, направленных на осуществление текущей деятельности, осуществляемой на привлеченные средства увеличивается. Для развития НКО Московской области требуется расширение количества программ по вопросам обучения и передачи положительного опыта от одних некоммерческих организаций другим. Требуется расширение знаний по вопросам проектной деятельности, использованию современных технологий по привлечению дополнительного финансирования проектам, привлечение коммерческих организаций и их инструментов в деятельность СО НКО. Некоммерческие организации Московской области, которые стремятся к финансово-экономической устойчивости, приняв участие в данном проекте, смогут выйти за пределы привычных форматов деятельности и получат новые, современные инструменты привлечения ресурсов .

География проекта

Московская область

Целевые группы

1. Руководители НКО Московской области
2. Сотрудники НКО Московской области