Проекты

Краткое описание

«Ресурсный центр поддержки и развития НКО Республики Хакасия» направлен на создание площадки для консультационной, информационной, юридической и методической поддержки некоммерческих организаций Республики Хакасия (далее НКО РХ).
Ресурсные центры в разных регионах страны имеют отличающийся набор услуг и на сегодняшний день не существует единого стандарта. В данном проекте услуги ресурсного центра будут ориентированы, прежде всего, на создание необходимой организационной и коммуникационной инфраструктуры, которая не потребует дополнительных вложений после периода грантового финансирования.
Благополучателями проекта станут НКО РХ и активные общественные деятели (гражд. активисты), желающие открыть НКО или работать в НКО.
Команда АНО «Центр сопровождения социального бизнеса и НКО» реализует проект через представление комплекса мероприятий для НКО:
- НКО: информационная площадка. Создание для НКО РХ информационного портала, где будет собрана информация о каждой НКО РХ. У каждой организации будет свой вкладка на сайте проекта, где она сможет разместить все необходимое для информационной открытости организации документы и новости.
- НКО: обучение. Все обучающие мероприятия будут разделены на блоки: 1. Регистрация НКО, 2. Документооборот, 3. Отчетность, 4. Социальное проектирование, 5. Терапия грантовой заявки, 6. Проектный акселератор
- НКО: методические материалы. Научная библиотека НКО. Сервис, на котором будет размещены методические материалы, тиражирующие лучший опыт в области НКО (книги, методические материалы, справочники, ссылки на обучение сектора НКО, а также отдельной вкладкой образцы приказов, положений, книг учета, практик, протоколов, решений, программ, стратегий и мн. другое).
- НКО: СМИ. Создание единой инф. площадки, на которой будет собрана исчерпывающая инф. о деятельности НКО РХ, что будет способствовать инф. открытости НКО, тиражирование практики, взаимному обмену опытом.
- НКО: Консультационный центр. Консультации по правовым и бух. вопросам, правового сопровождения НКО, грантовой и проектной деят-ти
- НКО: Районы. Встречи с органами местного самоуправления в 8 районах и 5 городах РХ для разработки единой стратегии плана действий, направленного на поддержку и развитие НКО сектора.
- НКО: Ресурсы. Создание базы материальных и нематериальных ресурсов НКО сектора. Это позволит обмениваться ресурсами и содействовать ресурсному обеспечению проектов.
- НКО: Партнерство. Проведение тематических круглых столов. Данные мероприятия позволят, во-первых, выстроить взаимодействие внутри сектора НКО (между собой), во-вторых, выстроить взаимодействие НКО с органами гос. и муниц. власти,в-третьих, сделать работу НКО более качественной, значимой, соц. направленной и системной.
Реализация проекта позволит создать условия в РХ для информационной, консультационной, образовательной, организационной и иной ресурсной поддержки НКО, активных граждан, инициативных групп, а также способствовать созданию единой площадки по межсекторному взаимодействию

Цель

1. Создание условий для поддержки и развития некоммерческого сектора Республики Хакасия и становления гражданского общества через развитие инфраструктуры информационной, методической, консультационной и материально-технической поддержки деятельности НКО

Задачи

1. Реализация мероприятий по организационному обеспечению проекта
2. Приобретение необходимого оборудования и материалов, организация площадки проведения мероприятий
3. Организовать мероприятия по развитию инфраструктуры информационной, методической, консультационной и материально-технической поддержки деятельности НКО Республики Хакасия
4. Обеспечить информационное сопровождение проекта
5. Организовать и провести Слёт НКО РХ "Твори добро"

Обоснование социальной значимости

На сегодняшний день в Республике Хакасия юридически нет ресурсного центра для некоммерческих организаций.
Стартом для создания такого значимого объединения на территории служит осуществляемая деятельность нашей АНО «Центр сопровождения социального бизнеса и НКО», которая создана в 2019 году.За данный период мы уже зарекомендовали себя как ресурс для обеспечения информационной, организационной, бухгалтерской, методической, юридической, кадровой, материальной, консультационной помощи для НКО республики.⠀
Проведя анализ деятельности зарегистрированных и действующих в Хакасии НКО,мы сделали вывод о том, что из общего количества данных организаций активно работают лишь 32% – это третья часть всего сектора.
Исходя из нашего опыта работы,мы отмечаем, что, с одной стороны, наблюдается значительный интерес некоммерческого сектора к развитию своих организаций в интересах благополучателей Республики Хакасия: увеличивается объем подаваемых заявок на федеральные и региональные грантовые программы, создаются новые НКО. Однако, с другой стороны, республиканские НКО сегодня не готовы в полной мере к решению возлагаемых на них социально значимых задач, одной из которых является передача услуг в социальной сфере НКО. Мало организаций с устойчивой стратегией развития, которые можно было бы отнести к профессиональным с учетом международных показателей: финансовой прозрачностью, наличием штатных сотрудников и собственного помещения или помещения в долгосрочной аренде сроком более 3 лет,финансового оборота 1 и более 2 млн рублей в год. Более 90% всех НКО РХ действуют в основном на энтузиазме, работают от проекта к проекту, не видят или не умеют ставить цели, которые ведут к устойчивости и перспективному развитию своих организаций.
Проблемы НКО РХ – недостаточный уровень проф.компетенций руководителей и активистов НКО, и в первую очередь, в вопросах управления организацией, проектного и стратегического планирования. Многие из них являются экспертами в работе с целевыми группами, например: дети с ОВЗ,граждане в ТСЖ и СОП, нарко- и алкозависимые, ветераны и др., но управленческих навыков командообразования, работы с волонтерами, знаний документооборота, эффективной практики социального и стратегического планирования в достаточной степени они не имеют, и даже, в большинстве своем, у многих руководителей нет элементарной осведомленности о значимых структурных компонентах организационной работы НКО. А привлекать на платной основе узконаправленных специалистов, имеющих эти навыки, у многих НКО такой возможности нет.
Еще одной проблемой некоммерческого сектора РХ является и то, что при формировании проектных команд острой задачей становиться привлечение специалистов с необходимыми компетенциями для обеспечения результативной деятельности организации. Отсутствие единой площадки для взаимодействия и обмена опытом некоммерческих организаций – тоже порождает проблему, купирующую эффективное сотрудничество НКО РХ. Организации часто действуют разрозненно, конкурируя друг с другом, не имеют системного подхода к общему плану действий по отношению к одной целевой аудитории, часто дублируя друг друга, как в проектах, так и в социальной поддержке определённой категории граждан.
Исходя из анализа данных проблем, мы понимаем и готовы взять на себя ответственность за создание необходимого в Хакасии Ресурсного центра поддержки и развития НКО для системного и эффективного решения социальных проблем нашей территории,где будет возможно объединение всех НКО республики на одной ресурсной площадке.
Актуальность создания Ресурсного центра НКО РХ обусловлена и увеличением количества ежедневных бесплатных консультаций нашей организации представителей НКО и активных граждан, желающих открыть НКО или работать в НКО. Наша команда все чаще сталкивается ещё с такими значимыми для деятельности НКО проблемами: несдача или несвоевременная сдача бухгалтерской и налоговой отчетности, неправильный бухгалтерский учет или его отсутствие, нехватка квалифицированных кадров, проблемы с открытием и с ликвидацией НКО, неумение вести внутренний документооборот (как следствие штрафы и нежелание вести деятельность),нехватка знаний и умений в области социального проектирования (как следствие нехватка ресурсов), а также проблемы с аналитической и финансовой отчетностью по грантам.
Из системного анализа работы НКО Республики Хакасия, мы сделали вывод, что организации не используют возможности своих НКО по максимуму из-за ограничения знаний не только в организационном управлении, но и стратегическом планировании своей деятельности, эти факты также подтверждают цифры: 82% всех НКО РХ предоставляют «нулевую» налоговую и бухгалтерскую отчетность.
Как никогда сегодня в России в сельских территориях актуально формирование и регистрация ТОС–это структурно важные объединения, и они могут стать двигателями села, так как инициаторами соц.изменений становятся сами жители. Активные граждане, способные вести за собой сельчан, не всегда осведомлены о потенциальных возможностях ТОС.

География проекта

Республика Хакасия

Целевые группы

1. НКО Республики Хакасия и инициативные граждане и группы, включая тематические и территориальные сообщества