Проекты

Краткое описание

Проект "Время делиться" направлен на повышение уровня устойчивости функционирования некоммерческих организаций Самарской области. По данным Росстата, произошло резкое снижение количества СОНКО в регионе на 17% (с 4080 в 2019 г. до 3404 в 2020 г.). С учетом того, что 2020 г. зарегистрировано 149 НКО, количество закрытых организаций всего за 1 год составило 825 штук. Конечно, основная причина возникновения трудной финансовой ситуации напрямую связана с распространением коронавирусной инфекции. Но есть и другие - нехватка ресурсных центров поддержки СО НКО, малое количество квалифицированных специалистов в СО НКО и тренеров, которые могут организовать для этих специалистов качественное практико-ориентированное обучение, неразвитость инфраструктуры поддержки СОНКО в регионе и т.п. Непредсказуемость текущей финансовой ситуации не позволяет прогнозировать привлечение ресурсов на деятельность юридических лиц, в том числе СОНКО. Все это, с большой долей вероятности, может привести к сокращению количества благотворительных средств от граждан и бизнеса, поступающих на обеспечение деятельности СОНКО и может опять привести к новому резкому сокращению их числа.
Именно поэтому наш проект направлен на активное использование внутренних ресурсов и на обмен ресурсами. Для этого мы планируем развивать успешно апробированные ранее практики, такие как Бюро бесплатного "проката" для НКО и Карту ресурсов НКО Самарской области.
Также будет способствовать повышению устойчивости деятельности НКО открытие коворкинг-офиса для НКО в г.Тольятти, где практически нет помещений, в которых представители инициативных групп граждан и СО НКО могут провести свои мероприятия (семинары, тренинги, встречи, консультации, репетиции, собраний и мн.др.). На территории коворкинга для НКО г.Тольятти организации смогут провести не менее 100 своих мероприятий без затрат на аренду. Также в коворкинге будут проходить тренинги, мастерские, "деловые завтраки" и мн.др., а благодаря 50 комплектам компьютерного оборудования, которое передаст партнер проекта, будет открыт Виртуальный ресурсный центр для ТОС г.Тольятти. Для НКО Самарской области в региональном центре будут проведены учебный курс "ДОМАрощенный эксперт", Большой консультационный день "Живая энциклопедия", "деловые завтраки" и др.
Для начала решения кадровой проблемы в проекте запланировано проведение Тренинга для тренеров, благодаря которому будут подготовлены тренеры для некоммерческого сектора региона, которые проведут на территории Самарской области более 30 тренингов по разным темам.

Цель

1. Повышение уровня устойчивости функционирования некоммерческих организаций Самарской области.

Задачи

1. Повышение профессионализма сотрудников и добровольцев НКО, представителей инициативных групп граждан Самарской области.
2. Повышение узнаваемости деятельности инициативных групп граждан и НКО Самарской области.
3. Организационно-техническая, в том числе имущественная поддержка деятельности НКО, инициативных групп граждан Самарской области.

Обоснование социальной значимости

Трудная финансовая ситуация последних лет из-за распространения коронавирусной инфекции, привела к резкому снижению финансирования СОНКО. По данным Росстата (размещены в разделе 8.1. Материалы, подтверждающие наличие проблемы) сумма денежных средств и иного имущества, полученных СОНКО Самарской области в 2020 г. сократилась более, чем на 15% (2020 г.-18449011 тыс.руб., 2019 г.- 21810984 тыс.руб.). Наш регион был одним из лидеров рейтинга Министерства экономического развития РФ по механизмам поддержки СОНКО по итогам 2017-2018 гг. (4 место). В рейтинге 2019 г. регион занял среди лидеров уже 6 место, а рейтинге 2020 г. область перешла в группу "Регионы – кандидаты на лидерство", где расположилась уже на 10 месте. При этом самое существенное "падение" произошло по критерию "Доля бюджетных ассигнований, направляемых на предоставление субсидий на реализацию мероприятий по формированию инфраструктуры поддержки СОНКО...", где мы потеряли сразу 9 позиций и перешли с 30 места на 39. Последний рейтинг МЭР РФ размещен в разделе 8.1. Материалы, подтверждающие наличие проблемы.
Это неудивительно, ведь по разным причинам в регионе уменьшилось количество Ресурсных центров (РЦ), чья основная деятельность направлена на поддержку НКО. Формально в регионе немногим более десятка РЦ, оказывающих поддержку СОНКО, большинство из РЦ являются муниципальными учреждениями по содействию местному самоуправлению, самоуправлению районов и т.п., для них поддержка СОНКО второстепенна и, чаще всего, ограничивается консультациями по участию в грантовых конкурсах. Количество универсальных РЦ для НКО, по большому счету, сократилось до двух, причем оба размещаются в областном центре, остальные РЦ оказывают ресурсную поддержку узким категориям НКО или работают, как РЦ только при наличии "ресурсных" проектов. Эти данные подтверждаются перечнем ресурсных центров на сайтах "Сеть ресурсных центров НКО ПФО" (https://nko-pfo.ru/region/samarskaya-oblast), "Карта ресурсных центров НКО" (https://rcmap.igrajdanin.ru/), "Инфраструктурные организации для НКО" (https://ngomap.ru/) и др. Не случайно в региональном рейтинге третьего сектора «Регион-НКО 2021», подготовленным Общественной палатой России совместно с агентством «РАЭКС-Аналитика» по критерию "Значимость ресурсных центров СО" Самарская область находится 53 месте из 85 регионов. Рейтинг размещен в разделе 8.1. Материалы, подтверждающие наличие проблемы.
В результате произошло резкое снижение количества СОНКО в регионе на 17% (с 4080 в 2019 г. до 3404 в 2020 г.). С учетом того, что 2020 г. зарегистрировано 149 новых организаций, количество закрытых НКО за 2020 года составило 825, и это всего за 1 год! В 2,7 раза сократилось количество НКО региона, которые имеют в собственности нежилое помещение, теперь таких организаций всего 74! Данные Росстата размещены в разделе 8.1. Материалы, подтверждающие наличие проблемы. Отсутствие помещения для работы также способствует снижению устойчивости деятельности НКО. Если в г.Самаре есть много доступных и разных по площади и территориальному расположению, помещений для проведения некоммерческих мероприятий (3-и "Точки кипения", несколько помещений в Ресурсном центре добровольчества, помещения в Доме дружбы народов, в Общественном центре Сбербанка и т.д.), то у тольяттинских инициативных групп граждан и СОНКО такое помещение только одно - студенческая "Точка кипения", расположенная на 3-ем этаже одного из вузов. Исходя из этого, доступ к нему серьезно ограничен, как учебным процессом, так и вопросами безопасности. В связи с этим в проекте планируется открытие в г.Тольятти коворкинг-офиса для НКО, площадью 90 кв.м.
Несмотря на высокий запрос НКО на краткосрочное практико-ориентированное обучение (тренинги), которое помимо новых знаний дает их практическую отработку (данные исследования «Обучение и развитие сотрудников некоммерческих организаций. Что сейчас и что дальше?» D.Group. Social, 2019). Многие НКО Самарской области не могут организовать регулярное обучение своих сотрудников из-за снижения финансирования, а специалистов ресурсных центров, способных проводить практико-ориентированное обучение для НКО. не хватает. Запланированный в проекте Тренинг для тренеров позволит начать решать данную проблему.
Непредсказуемость финансовой ситуации в настоящее время не позволяет прогнозировать привлечение ресурсов на деятельность юридических лиц, в том числе СОНКО. Все это, с большой долей вероятности, может привести к сокращению количества благотворительных средств от граждан и бизнеса, поступающих на обеспечение деятельности СОНКО и может опять привести к новому резкому сокращению их числа.
В связи с этим, наш проект направлен на активное использование внутренних ресурсов и на обмен ресурсами. Мы планируем развивать успешно апробированные ранее практики, такие как Бюро бесплатного "проката" для НКО и Карту ресурсов НКО Самарской области.

География проекта

Самарская область

Целевые группы

1. Социально ориентированные НКО Самарской области